全村村域总面积9320亩，耕地4500亩，有33个村民小组，1636户，4652人，其中2368个劳力中70%以上从事二、三产业，劳力资源充裕。
面积9320亩
所属地区江苏省
基本信息
海安县王院村
大公镇王院村位于海安县城北郊，2001年4月由原王院、先锋、双池3个村合并为新的王院村，历史上的贲家集、贲家巷的中心，与东台市富安镇接壤，素称海安北大门，东靠集镇，新老贲北公路穿村而过，城北工业园区、部分镇直镇办单位、大公中学、王院小学坐落其间，区位优势明显，水陆交通便捷。以城北工业园为依托，村内现有各类企业35家，初步形成以建材机械、建筑材料、化工纺织、红木家具、食品加工为主的产业结构。近年来，村支部、村委会坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，始终坚持“以中间抓主体（工业），以两头强基础（农业），兴三业齐发展，贸工农一体化”的发展思路，以“富百姓，强王院”为最大目标，主要坚持三个不动摇即：始终坚持发展才是硬道路的发展意识不动摇，坚持以富民强村为己任的责任意识不动摇，坚持三业齐发展的路子不动摇。紧紧围绕中共中央提出的社会主义新农村建设要求，进一步解放思想，立足现实，加快小康建设步伐。
4、陕西省旬阳县棕溪镇王院村
2009年1月被中央精神文明建设指导委员会办公室授予“全国创建文明村镇工作先进村镇”荣誉称号。在安康市仅有3个村获此殊荣。近年来，王院村文明农户达90%以上，群众素质增强，文明程度提高，社会和谐发展。
发展建设
棕溪镇王院村地处旬阳县东南部，距县城48公里，平均海拔800米，树典型的山区农业村。全村面积16.1平方公里，耕地面积2568亩。近年来，王院村党支部围绕德、能、勤、绩、廉五个方面加强干部管理，村组党员干部带头作用发挥良好，村级事务管理行为良好，村级事务管理行为规范，有力地促进了村级经济社会发展。2007年全村年发展地膜烤烟1000亩，产值120万元，财政贡献24万元；年养蚕350张，实现产值15万元。新铺设10公里村级水泥路，电话入户率达80%以上，自来水入户率达100%，建立了移动机站，建起了电视插转台，电视普及率达100%，修建圈、厕、沼、灶、园“五位一体”沼气池120口，农户住宅环境基本实现“四化”，村容村貌发生了巨大变化。当年人均纯收入达到3260元，比2000年翻了一番，成为全县社会主义新农村建设示范村。一、过硬班子带出好队伍。 （一）、村组干部规范管理 1、严格工作纪律。一是村班子成员从实行“三三制”工作机制：即用百分之三十的时间深入村组农户调查，了解村情民意，把群众关注的热点、难点问题进行收集，及时掌握群众的动向和需求，为村域经济发展掌握第一手的资料；用百分之三十的时间别人的先进事迹、先进经验和具体做法，取长补短，促进工作开展；用百分之三十的时间做好本质工作，种好自己的“责任田”，带头发展产业，引导群众发家致富。二是严格考勤制度。建立健全村组干部工作制度、会议制度，强化对制度的执行力度，对会议缺席、工作缺岗每发现一次扣发工资10元。三是开展批评与自我批评。每月召开村两委班子会，对近期工作中存在的问题相互指正，提高工作能力，促进工作开展，增强班子的凝聚力和战斗力。 2、确定村组干部年度目标责任制 村两委班子成员每年都要不断完善村上的经济发展规划，并交由村民代表大会讨论，村民大会通过后公布实施。为保证目标任务的落实，推行村组干部目标责任制和年终述职述廉制，将目标量化到人，并在村民大会上公开承诺。村支书负责党建和村组干部管理，村主任负责村上经济发展，村文书负责党建和社会事务，组长协助文书做好统计，抓好本组经济工作。村组干部分片联系农户的经济发展，负责帮助农户因地制宜发展主导产业和农产品的出售，逐户把脉，年年会诊，做到发展有人带，销售有人帮。 3、严格执行村组干部年终绩效考核制度。实行村组干部工资挂钩、百分制考核。按照本质工作占6分，其他工作占40分的比例标准，年终召开村民代表大会对村组干部履行情况进行民主测评赋分，对村组干部工资按照基础工资占30%，效益工资占50%，奖励工资占20%的比例分配，按个人实际得分所占百分比，得出干部年终实得工资，多劳多得，体现出干好干坏有差别，最大限度激发村组干部干部的积极性和主观能动性。 （二）严格村级党员队伍管理 一是实行全村党员星级动态管理。村党支部以党性修养好、履行义务好、遵纪守法好、“双带”作用好为主要内容的四星级管理。其具体内容是“党性修养好”：党员能够热爱中国共产党，热爱祖国，维护党尊严，始终与党保持高度一致，不做违背党的事，做事讲究原则，组织意识强、履行义务好、带头作用发挥好； “履行义务好”：能够按照参加组织生活，完成各项任务，带有发展产业；“遵纪守法好”：党员要按照参加会议，带头执行党的路线、方针政策，同一切歪风邪气做斗争，遵纪守法；“‘双带’作用发挥好”：党员带头致富，掌握一技之长，认真学习科学技术，熟练掌握产业发展中的难点问题，能够带领群众发家致富，每半年和年终依据两次民主评议结果，对党员分合格、基本合格、不合格三个格次进行评星、赋星，民主评议的结果为合格的赋四颗星，基本合格的赋三颗星，不合格的根据实际情况赋1--2颗星。二是对党员实行百分制计惩计奖量化考核。村党支部制定了《党员百分制考核办法》，每半年、年终两次民主评议党员实行公开化，公开期间吸收一定量的议事代表参与，扩大范围，目的是揭开黑暗面，促使党员评议的公平、公正、客观，发挥党员的“双带”作用。民主评议结果按照党员四个方面进行百分制赋分：党员履行义务赋20分，配合村组中心工作赋40分，“双带”作用发挥赋20分，模范执行党的方针政策赋20分。民主评议结果分值在90分以上的为合格，为镇上年终表彰的推荐对象；80分以上为基本合格，80分以下的为不合格，属于重点帮教对象。三是坚持党员“三会一课”制度。内容是：每年召开四次党员大会，每月召开一次村支委会，每周召开一次党小组会进行集中学习，邀请有知识的年轻党员干部为党小组讲一次党课。实行支委联系各党小组，参与学习。四是无职党员设岗定责。对全村党员分为四个类型，特殊性：年老多病，丧失工作能力的老党员，不定职责；第二类是60岁以上老党员，职责是管好自己的家庭和家人，配合做好村组工作，必须带头发展一项主导产业；第三类是50--60岁之间的党员，职责是每名党员至少联系5户农户，发展好一项主导产业，提高群众收入，引导好、配合好村组各项中心工作，执行落实好党在农村的各项方针政策；第四类是49岁以下年轻党员，职责是每人必须包帮1户贫困户，带头发展产业，实现人均纯收入4000元的目标，所包帮贫困户必须在三年内基本脱贫。每位党员三年内要培养一名入党积极分子，五年内发展一名新党员。通过党员干部的包帮，全村10名贫困户在五年内逐渐实现脱贫，50%的贫困户达到富裕生活水平。在无职党员中开展承诺制，在承诺过程中，按照49岁以下党员为群众办2--3件实事，50--60岁之间党员为群众承诺办1--2件实事，60岁以上老党员办1件实事。2008年全村党员累向村民承诺办实事103件，已落实到位54件。通过对无职党员设岗定责、办实事公开承诺，发挥了带头作用，体现了党组织的优越性，凝聚了人心，密切了党群关系。二、好制度管好村资金 1、村级资金规范管理。近年来，各项扶持资金较多，为更大限度地发挥好资金的作用，让“好钢用在刀刃上”，切实解决管好钱，用好钱问题。村两位通过召开全体村民大会，让群众自己推选出5人财务、政务监督小组，群众成为“红管家”专门负责对村级资金的监督管理。村上的每一笔钱的收支，先由村委会拿出收支预算方案，再由政务监督小组进行逐项审查，提交村民议事会进行讨论决定，并将结果向全体群众公布，群众无异议后再落实，对财务监督小组审核出来的不合理开支，由经办人自付。真正做到阳光作业，防止了少数人说了算、暗箱操作和胡拉乱用现象的发生。 2、严格财务会签制度。严格会签和资金管理程序，凡村上开支在50元以上的经村三职干部协商决定；开支在500元以上的经村两委决定；1000元以上的经村民议事代表大会通过一事一议决定；项目建设中的重大开支向上级主管部门汇报，上报资金使用情况，接受上级和群众的双向监督。 3、财务公开及时明了。村上把财务公开作为一项制度长期确定下来，以召开村民大会和办板报等形式，坚持一月一公开，一季一检查，一年一清理。主动拓宽公开内容，对群众关注的热点、焦点、难点问题做到随时公开，接受群众监督。由于规范了村级财务管理，增加了群众知晓率。十年来，王院村从修路、拉电、建校、拉通程控电话，到修建移动基站和电视插转台总投资500多万元，群众无一人因资金使用问题上方告状。三、好机制理好村事务 1、民主选举当家人。如何确定群众信得过的村两委班子，一直是农村基层管理的难点。经过多年的实践，王院党支部摸索出“两推一选”产生村两位班子的具体操作办法。即村支委产生先由党员和村民代表投票推荐党支部委员候选人初步人选，在由镇党委依据推荐票数和村党组织委员任职的基本条件，经党委审查同意后，确定村党组织正式候选人，在党员大会差额选举产生村支部委员会委员。村委会产生先在各组大会上差额选举产生村委会委员。村委会出生后现在各组进行初步推荐然后在全体村民大会上推荐候选人，经公示无异议后，在村民大会上进行无记名投票选举产生。组长在各组村民中进行直选产生。由于是群众自己选出来的“当家人”，群众基础好，更有利于村组干部对村组事务的规范管理。 2、村民议事理村务，凡是村上事务，都要交给村民议事会或全体村民决定。为回避事难议、议难决、决难办的问题，凡是村上的重要决策，首先召开村班子会议提出初步方案，再由村民议事会讨论决定，最后交给全体村民票决，赞成票在80%以上方可实施，村组干部不独权，不搞暗箱操作。对无法实施的重大事项，广泛征求群众意见，进一步完善方案，在完全尊重民意的基础上，做到对村民负责。 3、严格实行村务公开。对村上的所有事务，包括计划生育、退耕还林、粮食直补、以及其他重大事项进行随时办理随时公布，提高公开的时效性。利用召开村组大会、办理板报等形式，对全体村民公开，达到人人皆知。同时接受群众监督，为村级事务管理提供好的方法和新的措施，群众参与村级事务的机会增加了，积极出谋划策，参与议事决策，提高了群众的知情权和参与权，增强了村两委班子的公信力和凝聚力。
电影《支书和他的媳妇》讲述了党的十六大代表、全国十一届人大代表、陕西省劳动模范、棕溪镇王院村党支部书记陈分新同志在艰苦的条件下，忍辱负重，带领群众艰难创业的无私奉献精神。塑造了一个高位截肢的农村妇女与病魔作斗争的顽强意志，舍小家顾大家，勤劳朴实，奉献大爱的新时期农村妇女的伟大形象。正如陈分新所说，托举他走进人民大会堂的有两只手，一只手是王院村的乡亲们，另一只是他的妻子刘忠群。
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