《商业评论》(Harvard Business Review独家授权)为中国的管理者提供了学习和实践的平台，与其它管理杂志不同的是，它是“管理理念的创造者”。它旨在将世界顶级管理人的实际经验介绍到中国，帮助中国的管理学界建立本土化的管理理论，同时帮助中国的企业管理者更好的应用管理学。
《哈佛商业评论》(英文：Harvard Business Review;简称：HBR)是自1922年起，由哈佛商学院集结专家、教授，针对管理事务的研究而出版的专业杂志。是哈佛商学院的标志性杂志。
HBR是一份专门提供予专业经理人及工商管理者参考的月刊，其主要读者群是产业领袖、学者、高阶管理者及管理顾问等。
HBR在全世界有10种语言的11个授权版本，包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。
外文名Harvard Business Review
出版周期月刊
期数12期
书名《哈佛商业评论》
国内刊号CN11-4568
出版社社会科学文献出版社
出版时间1922年
开本大16开
装帧铜版纸、全彩色
作者《哈佛商业评论》编委会
语种简体中文
出版单位中国证券市场设计研究中心
又名Harvard Business Review
ISBN978-7-5164-0170-5
含义哈佛商学院的标志性杂志
简称HBR
定价50元
页数168页
类别商业管理
国际标准刊号ISSN1671-4725
品牌企业管理出版社
出版日期2012年12月1日
杂志内容
HBR除了集结管理学学者的综合评论，也经常为其他管理学界的著名思想家，如克雷顿·克里斯汀生、彼得·杜拉克、麦可·波特、罗莎贝·摩丝·肯特、盖瑞·哈默尔、普哈拉、罗柏特·科普朗、雪佛等发表专业管理评论。与管理学和商业概念有关的商业术语，如平衡计分卡、核心竞争力、策略意图、企业流程再造、全球化、行销短视及玻璃天花板等通用于全球的商业词汇和概念均经由HBR专文介绍。
《哈佛商业评论》中文版是最佳管理思想的载体。《哈佛商业评论》中文版，将致力于为商业管理提供世界级价值参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过其杂志、中文网、数字化内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践，提升中国社会及华人世界的管理理念、改进实务运作，对管理者以及他们管理的机构产生积极的影响。《哈佛商业评论》中文版必将成为中国商业精英的必备思想伙伴！
中文版本
《哈佛商业评论》中文版2002年进入中国大陆，2002年-2012年6月的十年间，以《商业评论》的刊名在中国大陆发行，由社会科学文献出版社出版，英文名为HarvardBusinessReviewChina。2012年7月起，《哈佛商业评论》在中国大陆的版权合作伙伴转为财讯传媒（SEEC），目前尚未取得中国国内刊号，以书籍名义发行。[1][2]
杂志特色
1、2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界最新的管理思想和商业经验。
2、拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。
3、《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。
4、《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。
中文版栏目介绍
《哈佛商业评论》中文版是一本充满睿智的的现代杂志。帮助读者了解全球商业的核心话题，并从中获得启发是其内容遴选的首要要务。《哈佛商业评论》中文版内容由以下版块构成：
前沿
传递最新的、基于研究的商业进展。这个栏目的文章总体篇幅比较短小，但内容精炼，对于开启商业新思维，非常有帮助。这个版块栏目包括：抢鲜读、奇思辩、研究控、数据控、新视界、幽商一默、专栏等。
至于专栏，除了英文的之外，我们也将会有中文的专栏作者，来自中国顶尖商学院、咨询顾问公司乃至企业的，不定期为杂志撰写文章。
对话
全面走进中国乃至全球最顶尖的商业领袖，系统解读其经营理念、战略谋划以及对整个商业世界的思考。
实战复盘
公司CEO（或者董事长）现身说法，讲述如何完成某个具体行为（并购、渠道、创新、战略等）的故事。
中国案例
和商学院、咨询公司携手，共同剖析和分享中国企业遭遇到的真问题，一起探求可能的出路。
大趋势
关注那些真正影响到中国商业行为的技术、管理、产业乃至宏观要素。
大思路
每期英文版重磅，封面候选。把目光放长远一些，大思路能帮你打开视野，真正为大战略做准备。
聚光灯
每期英文版重磅，封面候选。针对重大商业话题，结合理论和实务的一组专题报道；无论商界还是学界，都能从中受益。
全球
关注企业的全球化涉及的方方面面，可为中国企业走出去提供难得的镜鉴。
经验
致力于帮助个体经营者成为更有效的领导者，同时运用睿智及战略的方法规划自己的职业生涯。这个版块包括：自我管理、案例研究、杂谈、博客、英文摘要、跨界人生等。
经典文章
创刊九十年来，《哈佛商业评论》曾经孕育出许多先进的管理观念，对全球的商业管理实践产生了深远的影响。许多著名学者和专家常常先在《哈佛商业评论》上发表原创性的文章，倾听杂志读者反馈，然后改写成书，如彼德•德鲁克、迈克尔•波特、盖瑞•哈默尔和大前研一等专家的著作。
《平衡记分卡》作者：罗伯特•卡普兰、大卫•诺顿
《战略是什么？》作者：迈克尔•波特
《蓝海战略》 作者：W.钱•金、勒妮•莫博涅
《创造共享价值》作者：迈克尔•波特
《行销短视》 作者：西奥多•李维特
《市场全球化》作者：西奥多•李维特
《组织的核心竞争力》 作者：C.K.普拉哈拉德、盖瑞•哈默尔
《颠覆性技术：逐浪之道》作者：约瑟夫•鲍尔、克莱顿•克里斯坦森
《如何成为领导者》作者：丹尼尔•戈尔曼
《竞争能力分析》作者：托马斯•达文波特
《生命该如何度量》作者：克莱顿•克里斯坦森
《恢复美国竞争力》作者：盖瑞•皮萨诺
《商业和社会：竞争优势和企业社会责任之间的联系》 作者：迈克尔•波特
《创造共同价值》作者：迈克尔•波特
《乔布斯领导力的14位密码》 作者：沃尔特•伊萨克森
《激励泡沫》 作者：米希尔•德塞
《共同创造商业的新社交契约》 作者：C.K.普拉哈拉德
《迷宫中的女当家》作者：爱丽丝•伊格莉、琳达•卡莉
《大公司如何变相思维》 作者：罗莎贝斯•坎特
编辑推荐
《哈佛商业评论(第5辑)》是一本充满睿智的的现代杂志。帮助读者了解全球商业的核心话题，并从中获得启发是其内容遴选的首要要务。
目录
颠覆求生
双轨制转型
Kiva：一个成功的颠覆者
众说Interaction
前沿Idea Watch
抢鲜读FIRST
交叉销售不为人知的一面
奇思辩Defend Your Research
华尔街不懂创新
数据控Stat Watch
如何帮助员工“理解”战略
研究控Research Watch
全球谈判信任是金
新视界Vision Statement
大都市的活力
幽商一默Strategic Humor
专栏COLUMN
下一扇印度IT之门
从经济学家手中拯救经济学
反思品牌之变
实战复盘 How I Did it
诺华集团CEO：
专利悬崖后的增长
中国案例China Case
德邦物流的“专注哲学”
大趋势TRENDS
打破“领导者魔咒”
大数据颠覆市场营销
大思路Big Idea
历史告诉你答案
对话HBRC DIALOGUE
沈文荣：成本为王
经典重读HBR Classic
雕琢战略
全球THE GLOBE
松下在中国学会了什么
特写Feature
谁能填平“中等技能人员”缺口
竞争2.0：商业生态圈
4妙招重塑服务交付
“微工作”解决方案
经验 Experience
自管理Managing Yourself
重拾你的创造力信心
案例研究Case Study
汗水的股权值多少？
杂谈Synthesis
个性至上
文摘
这一趋势是新近出现的。在20世纪80年代的兼并热潮中，企业逐渐引入了与股票价格直接联系的薪酬方案，将其作为一项重要的激励制度。
在此之前，高层管理者的报酬主要是以工资和奖金的形式发放，而且只要实现了财务目标即可获得报酬。企业的股票价格与实现财务日标的能力相联系。
然而，许多研究对奖金、财务目标、股票价格间的这种假定的关系提出了质疑。例如，迈克尔•C•詹森( MichaelC.Jensen)和凯文•J• 墨菲(Kevin J．Murphy)两位学者通常引用《哈佛商业评论》中的论文《CEO的激励-不是支付多少的问题，而是如何支付的问题》来表明CEO的报酬与他们的企业为股东创造的价值没有本质联系。
的确，公司经理人员所承受的来自公司董事会和资本市场要求增值的压力越来越大。
迄今为止，这种压力对公司战略的影响集中反映在ITT这样的病态公司身上。此类公司极大地破坏了业务的价值，最终不得不停业。而能摆脱这种命运的公司（我们认为并不在少数）只是侥幸，在公司层面，它们没有破坏价值，但也没能创造价值。
迄今为止，大多数用户使用电脑时，仍然只是希望工作效率比以前高一些，能够迅速处理原始数据。
但是，当一家公司试着将这些数据转化为信息时，它的决策过程、管理结构乃至工作方式都会发生变化。实际上这种变化在全世界众多公司里已经迅速地出现了。
作者简介
阿尔弗雷德•拉帕波特（Alfred Rappaport），西北大学凯洛格管理研究所荣誉教授， 曾在此任教28年。他同时担任I．E．K咨询公司的股东价值顾问。著有具有广泛影响的《创造股东价值》一书， 与迈克尔oj.莫布森（ MichaelJ．Mauboussin）合著有《期望投资》一书。拉帕波特博士就如何将股东价值方法论应用于规划、绩效评估、报酬激励、兼并与收购以及企业管理等问题发表了70余篇论文。同时，他还是《华尔街日报》、《纽约时报》和《商业周刊》的专栏作家，他曾为《华尔街日报》提出创意，建议其每年发布“华尔街日报股东排行榜”——根据美国各企业的股东总回报排列出美国1 000家最有价值的企业。
序言
众所周知，薪酬制度是企业赢得并保持竞争优势的关键。美国著名薪酬管理专家米尔科维奇（GeorgeT. Milkovich，2002)曾说，薪酬在整个人力资源管理中起着领导、支持、变革诱因的作用。
公司战略的制定对于企业的成败十分重要，同时对企业决策者也提出了更高的要求。
任何墨守成规、机械教条的做法，都会使公司蒙受不可避免的灾难性损失。
本书的翻译出版，无疑为中国企业决策者们制定公司战略带来了新的认识与思考。不论对知识经济持何态度，在管理领域中，知识已经成为企业竞争力的源泉。
哈佛大学的学者们认为，当前的企业管理已经进入第六个阶段，即全球化和知识化的阶段。
在这个阶段，持续成长成为管理的目标，知识管理成为管理的主题。现在，许多著名的大公司都已设立了CKO（知识主管）职位，而不问这些公司身处何种行业，有着何种历史。实际上，无论是在软件、网络这样的智力密集型行业，还是在钢铁、石油这样的资本密集型行业，知识的创造、传播、共享和利用，都是企业保持持续竞争优势的关键。
荣誉记录
“《哈佛商业评论》的信徒是世界范围内公司发展的原动力” ——摘自Mediabistro网
“独立承载了管理史上所有议题”——摘自《经济学人》
“不可否认的影响力”——摘自《财富》
“管理界圣经”——摘自《华尔街日报》
“值得敬佩”——摘自《福布斯》
《哈佛商业评论》的信徒是世界范围内公司发展的原动力”——《纽约时报》
“多年来填补了商业学术和实践管理之间的鸿沟，通过卓越的编辑将学术议题应用到真实世界中”——《金融时报》
2016年3 月24日，《哈佛商业评论》入围中国杂志2015移动传播百强。[3]
杂志社简介
关于哈佛商学院出版社（HBSP）
作为哈佛大学商学院的附属机构，哈佛商学院出版社的使命是在飞速发展的商业世界中改善管理实践。我们将最权威的学术研讨和实践管理理念相结合，通过发现、对话、交流与合作，使我们的杂志、图书、新媒体内容更具前瞻性和说服力。
资讯
2016年11月8日，《哈佛商业评论》发布了2016年度“全球最佳CEO排行榜”和“中国100位最佳CEO（2016）榜单。[4]
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