“+互联网”是一个针对传统行业融合、产业变革所产生的概念。简单地说就是传统行业借助互联网手段把线下的生意做到线上去，并将互联网技术融合到产品的生产、管理、销售、服务等环节中。“+互联网”更多强调“顺势创新”，是传统行业以既有业务为基础，利用互联网技术和理念，提高为用户服务的效率和质量。
属于一个针对传统行业融合、产业变革所产生的概念
名称+互联网
概念讨论
“互联网+”火爆了中国2015年经济转型年的同时，随之而来的又多了一个““+互联网””的概念。 “+互联网”是一个针对传统行业触网所产生的概念。事实上，企业“触网”的方式主体有两种，一种是“互联网+”，另一种是““+互联网””。“互联网+”已为各行各业趋之若鹜的改革方式，而随着“互联网+”的火热，企业触网的”+互联网”也引发了业界的热烈讨论。最为热烈的就是“工具说”，在重庆市经信委副主任居琰看来，“+互联网”，简单地说就是传统行业借助互联网手段把线下的生意做到线上去。[1]
而一些实体产业从业者则认为，实体产业+互联网不只是把线下的业务转移到线上进行（O2O），更多的是将互联网技术融合到产品的生产、管理、销售、服务等环节中。以中国工程机械行业领军企业——中联重科董事长詹纯新为代表，他认为“现在讲‘互联网+’，我认为制造业实体是制造业+互联网，互联网是一个工具，当这个实体当个产品没有的时候，就不能很好的有效的发挥互联网作用。互联网就像高速公路，高速公路实体产品不放在高速公路上去，高速公路上没车，互联网基础设施就没有真正起到作用。”[2]
詹纯新站在实体产业的角度谈了制造业的互联网变革，认为对于实体企业来讲，产品依旧是最为核心的部分，因此实体企业的互联网改革首先应该是“+互联网”，让互联网成为产品生产、销售、售后服务等全过程的有效工具。德国的“工业4.0战略”，美国的“工业互联网”等，都可以从另一个层面大致归为“+互联网”的阵营。
“+互联网”更多强调“顺势创新”，是传统行业以既有业务为基础，利用互联网技术和理念，提高为用户服务的效率和质量。
概念区分
其实“+互联网”与“互联网+”本质上相同相通，但从行文顺序不同可看出，两者具体含义上存在差异。
两者站位不同
“互联网+”更多强调“逆袭创新”。大体而言，电子商务是互联网向商业的逆袭，互联网金融是互联网向金融业的逆袭，互联网传媒是互联网向传媒业的逆袭……这种由“新”向“旧”的突入式扩张，已经造成了强烈的震撼，而且这也许只是开始；“+互联网”则更多强调“顺势创新”。比如工业互联网、金融互联网等，主要是传统行业以既有业务为基础，利用互联网技术和理念，提高为用户服务的效率和质量。
两者优势不同
“互联网+”有新技术优势、体制机制优势和更广泛的社会支持，容易产生爆发性增长。
互联网技术是基础，再加上其优惠的价格、便捷的操作、舒适的体验，足以赢得巨量消费者。
如果再在体制机制上做一点突破，其爆发力往往令互联网企业自己也始料未及，比如，在利率管控的大背景下，一些互联网金融产品就能以资金回报率上的小小差异，把原本在银行的庞大存款吸引过去，引起社会的高度关注和争议。
相对而言，“+互联网”拥有的是存量优势、行业标准优势和公信力优势。一方面迫于外部特别是互联网企业的压力，一方面迫于内部问题导向的压力，传统企业正热情利用互联网技术提高自身服务客户的能力。利用互联网对自己进行自我创新甚至自我革命，具体到每一个行业每一个企业可能命运各异，但总体上这条路是符合“继承—创新—再继承—再创新”这条历史逻辑的。
两者主导者不同
根据上述两个不同之点推论，“互联网+”的主导者往往是互联网企业，从技术、商业模式、资金、人才等方面看，都是互联网企业主导着融合进程；“+互联网”则正好相反，主要是传统企业在主导着融合进程。
与供给侧企业的结合
“+互联网”争论的焦点方在于实体企业。在供给侧结构性改革之当下，生产制造和实体经营企业的触网势在必行。既有的生产制造和实体经营企业，在处理好“+互联网”的工作基础上，需要将互联网所具有的人与人、人与物、人与生产活动、人与生活消费活动等“随时随地连接”的特性充分调动起来。 生产制造和实体经营企业的+互联网需要借助云计算、物联网、智能工业机器人等技术的应用，以生产优质产品为核心，将生产装备智能化升级、工艺流程改造和基础数据共享的实现，优化生产线，让工厂生产线达到了一定程度的“智能制造”，有效支撑起了企业的智能化转型。[3]
目前许多工程机械制造业都开始提出+互联网，其中中联重科的成果惹人关注。
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