由网友(霸道小哥哥)分享简介：中文名团队整合提出时间一八九三年外文名Team integration使用教科办理教什么是团队整合团队整合是指协调 团队外部闭系，劣化 职员配置，使组织低效益地运行的威力。因为才气周全地人是很长的，便必需要具备各方凸起才气的职员构成，靠团队整合起个别各自的上风，填补个别的有余，阐扬总体的做用。团队整合的小我私家特量一、慧眼...

中文名

团队整合

提出时间

1893年

外文名

Team integration

应用学科

管理学

什么是团队整合

团队整合是指协调 团队内部关系，优化 人员配置，使组织高效率地运转的能力。由于才能全面地人是很少的，就必须要具有各方突出才能的人员组成，靠团队整合起个体各自的优势，弥补个体的不足，发挥整体的作用。

团队整合的个人特质

1、慧眼识人。能够识别出员工的才干、优劣势和潜能，对其能否出色完成使命有良好的预见力。

2、优势互补。能够根据团队任务的特点、团队能力的定位，在组建 团队过程中，依据个体的才干有意识地进行优势互补性搭配，形成团队合力。

3、建立信任。努力在团队中建设相互合作、相互支援和共同发展的团队信任关系。

4、团队导向。以团队整体任务的出色完成作为团队的绩效标准，鼓励利于团队整体的行为。

团队整合的等级

A-1级：对下属不了解，不关心，不清楚下属的个性、特长、爱好；不愿意将自己的经验传授给下属；团队协作的气氛营造得不够，团队成员目标不明确。

A-0级：对下属有一定的了解，会偶尔关怀下属，对某些员工的个性、特长、爱好有所了解；会营造推团队协作的气氛，团队具有较强的凝聚力，对于目标也比较清楚。

A+1级：帮助下属找准自己的位置，令他们发挥所长；能够有效地识别下属的优势、劣势，对他们的工作表现和风格有一定的预见力；努力营造团队协作的气氛，主张以“开诚布公”的方式解决冲突与矛盾；能够让团队成员明白“团队的成功才是个人的成功”。

A+2级：卓越的团队管理能力，绝对的团队领袖，能够激发出团队强大的凝聚力，并发挥出团队最强的战斗力，使得团队能够战胜一切。