2017家教机销售排行榜_2017学习机十大品牌排名(2017年高利润行业最新排名是什么)

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2017家教机销售排行榜_2017学习机十大品牌排名



  家教机可以属于智能学习机的概念,家教机的硬件上没有打的突破,只是在软件上的改进。如今生活质量提高,不少家长都会给孩子购买一部家教机,那么市面上的家教机牌子那么多,怎么选购呢?下面学习啦小编分享了2017家教机销量排行榜,供你参考。

  2017家教机销售排行榜

  家教机销售排行榜TOP1:步步高家教机Smart2

  步步高家教机Smart 2同样配备一支扫描笔,通过光学识别进行输入,数据库搜索,提供解题方案,并首次装有StudyOS——行业首个学习系统,支持学习资料个性化推荐、自带 海量教学视频、在线答疑系统,背后有独家整合的全国最大题库资源及一大批来自名校的在线教师队伍作后盾。

  作为Smart 1的升级版,Smart 2拥有更先进的硬件配置:瑞芯微RK3288处理器、2GB运行内存、32GB储存空间、200+800万像素摄像头、2.4G+5G双频WIFI、7200mAh大容量电池等等。

  家教机销售排行榜TOP2:好记星N707

  好记星N707搭载了7寸显示屏,尺寸适合学生使用。好记星可以让学生九门学科同步学习(学习机+点读机+电子词典+MP3+MP4+U盘),有3000名教师在线答疑,拥有“好记星”就等于同时拥有了全国“3000名家教老师”,黄冈视频同步辅导九门学科,足不出户即可享受全国优质教学资源。

  好记星N707配置了200万后置摄像头,搭载重力感应系统,安卓4.1操作系统简便易用,3100mAh超大电池提供超长续航时间。蓝牙4.0以及HDMI高清数据接口传输文件无忧,8GB EMMC高速存储器同时支持8G及更大扩充,让学生更方便存储更多学习资源。

  家教机销售排行榜TOP3:读书郎G100

  读书郎 学生平板电脑G100采用10.1英寸1280*800点阵IPS电容屏,搭载1.8G主频四核处理器,拥有前置30万像素,后置500万像素摄像头,内置WIFI无线连接,支持外接3G网卡。

  读书郎G100使用的是智能手写笔,2.4MM笔尖无遮挡,触控更精准,手指、笔双触控更加方便。支持无线同屏,屏幕无限放大。海量教学资源及配餐式学生方式为中小学生提供专业立体的个性化网络服务;内涵名师授课、身临其景;亲子互动,创造学习氛围,无需连线,学习娱乐更加方便。

  家教机销售排行榜TOP4:快易典H20

  快易典H20是一款可以做到小学初中和高中同步学的学生平板电脑,因其具有全国课堂同步的教学材料,九门功课全面讲解学习,学生学习起来当然不会偏科,同时还具有北京四中以及黄冈中学的名师视频,百万题库也可自由下载,让学生轻松考高分。

  快易典H20学生平板电脑在硬件配置上采用的是四核A9架构处理器以及2GB运行内存,保证其流畅运行,其采用的9.7英寸显示屏分辨率高达2048*1536像素,并且采用了视网膜技术,从而保证学生在学习时间长的情况也不会对眼睛造成伤害,有效保护学生的视力健康。该平板电脑还具有绿色上网功能,防止学生沉迷网络,同时也能帮助父母进一步了解孩子的学习状况。

  家教机销售排行榜TOP5:诺亚舟U30

  诺亚舟U30外观经典大方,白色的外壳彰显优雅精致,10.1寸超大屏幕已经远超行业主流;诺亚舟U30虽然很大,但是却不笨重,9.3毫米的机身厚度十分的纤薄,既符合主流审美趋势又便于用户随身携带。

  诺亚舟U30采用的是IPS全视角屏幕、显示率高达1280*800超高清,让用户看着更舒服。另外,U30配备了诺亚舟独家的智能光感护眼功能和距离感应功能,当使用环境光线发生变化,屏幕自动调整到最合适的亮度,从而保护孩子的视力,健康学习。

  家教机销售排行榜TOP6:万利达Q18

  万利达 Q18移动家教王让孩子享受在练习本上面写字一样的便携和快乐感,孩子平时使用的2B铅笔一样可以在屏幕上面写字哦,铅笔笔芯磨圆即可。该移动家教王汇聚全国优秀老师的多媒体教案和名师课堂讲解视频,多维同步九门功课,帮助孩子回顾上课内容,梳理思路,彻底消化课堂基础知识。

  万利达 Q18移动家教王拥有10.1英寸高清屏,可支持1080P高清解码,可视角度可达到178度,防眩晕,防眼睛疲劳,分辨率达到1280*800,色彩更加真实,画面更加清晰,保护孩子视力。它内置导航,蓝牙功能,无线网络,可随时随地的共享学习资源,与老师孩子随时进行交流。万利达 Q18还有7000mAh的锂离子电池,超长待机时间。

  家教机销售排行榜TOP7:卡西欧E-D200

  卡西欧E-D200机身整体是采取的流线型设计,边角的弧线很好的勾勒出机器整体的美观形态。此外,卡西欧独创超坚固机身构造,依然拥有耐用抗摔的坚固特性。钢琴黑是小编特别需要说明的,机身通体黑色,并带有一点珠光的效果,特别适合商务人士使用。尤其是对有些电子词典只有浅色望而却步的男同胞,现在终于有一款合适的机器了。

  卡西欧E-D200机身的背面,共有4个防滑点,放置在桌上不容易滑动,也更安全。电池盒中的滑带设计也便于电池的取出。手写笔的插槽在机身的右侧,每台机器只配有一支手写笔,在屏幕书写时一定要有手写笔来保护屏幕,所以粗心的同学一定要注意一下。

  家教机销售排行榜TOP8:小天才K1

  在屏幕方面,小天才K1的屏幕尺寸为8英寸,要比传统的电子教育类产品更大,看起来更加清晰。此外其屏幕采用了滤蓝光技术,可以过滤对眼睛伤害最大的蓝光,大幅度消减对眼睛的伤害,从根源上保护孩子视力。

  除了采用了更加保护视力的屏幕之外,小天才K1还加入了各种功能来保护小孩子的视力,如上图所示的“距离眼”,其通过机身内置的感应器,加上独家专利红外探头扫描技术,实时监控孩子眼睛与屏幕的距离,当眼睛与屏幕的距离小于25cm的时候,会提醒孩子调整健康距离,如果提醒无效,会自动锁定。

  此外小天才K1还可以通过“反转识别”功能检测孩子使用的姿势,如果是以侧躺或者是躺在床上使用,系统会自动识别到,提醒孩子调整姿势,若提醒无效则也会锁定系统。它还可以加入时间约定以及感光保护两项功能来让孩子合理使用这款儿童平板产品。

  家教机销售排行榜TOP9:文曲星V101

  文曲星V101独创了“文曲星家教”系统。文曲星家教又称“智学宝”,是文曲星专为中小学生开发的一款交互式智能化全科学习系统,拥有文曲星优秀的全科教育资源系统,具备智能测控、学习评估等智能学习功能。

  文曲星V101独有的远程真人名师多对一辅导、有问必答等智能互动学习模式,实现对学生个性化的智能辅导,促进各学科成绩的全面发展。2011年,文曲星家教系统压中各省自主命题试卷以及全国统一命题试卷共1292道高考题(高考题总量4125道),压中高考考点1772个(高考总考点1964个),压中比率高达92%。

  家教机销售排行榜TOP10:小霸王学习机

  小霸王学习机包含有课本中听说读写全面掌握的2600常用单词。在广泛阅读中扩充的单词至少1000个左右。共计3600词以上。学习大部分初中范围内的语法,并能在阅读与口语交流中灵活运用。掌握到大多数英语表音规则,获得见词能读、听音能写的能力。

  大量阅读英语读物,扩充词汇,熟悉语法,培养准确、流利、有理解的阅读习惯。能进行日常生活范围内的自由交流。一个英语零基础的小学生为例,系统学完能动英语课程后,轻松地达到初中以上水平。第一阶段为表音密码教学,2600个单词的直读直拼,为系统学习打基础;第二阶段为词义识记、阅读、语法等教学。

  家教机使用技巧

  1、清理缓存

  长按Home键,一键清理;

  2、清除数据

  某个模块网络不能正常使用,进入系统设置--应用程序--全部--启动器--清除数据,若还是不能 正常使用,可以将软件卸载后再重新下载安装;

  3、复位

  长按开关机键15秒左右,直至机器黑屏后,您再按住开关机键4秒重启机器;

  4、重新启动路由器

  (1)找到自己家里的WiFi名字,长按住2-3秒钟,当出现提示的时候选择“取消保存”;

  (2)点击“添加WLAN”或者右上角的“+”键,在“输入SSID”处输入WiFi名字,在“安全性”处选择“WPA/WPA2/PSK”。点击“连接”按钮。

  5换WiFi或者网络

  用手机分享热点给家教机,如可以连接,建议更换WiFi名和密码, 设置WiFi名字或密码,请不要使用汉字或特殊符号哦;

  6、家教机WiFi的开关打不开

  查看机器是否有放内存卡,将内存卡取下试下,(如果取下内存卡后可以使用,可能是内存卡内存不足,建议删除一部分文件);

  7、搜索不到自己家的WiFi

  a.重启路由器;

  b.更改路由器账号以及密码;

  c.进入系统设置-WiFi,点击添加WiFi,在安全性那里选择以psk结尾的字母试试。

  8、送修

  以上方法均不可以恢复正常使用,建议售后检测,送修方式如下:

  a.将机器送到原购买点或者就近的销售点,让销售人员帮您协助送到售后服务中心检测维;

  b.若距离售后服务中心比较近,也可以自己亲自送到售后服务中心的哈,(去之前先电话联系,请带上保用卡和有效购机凭证,确保维修工程师在上班,再过去。)

  c.可以先电话与售后工作人员联系,通过邮寄的方式送修(邮寄时建议包装好一点,以免运送过程损坏机器)。


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2017年高利润行业最新排名是什么



2017年高利润行业最新排名是什么

  高利润的行业大家都很感兴趣吧,在2017年高利润行业最新排名是什么?高利润的创业又是哪些?一起来看看吧!

  2017年快速赚钱高利润行业

  2017年高利润行业:新农业农村经济

  日前,我国农业经济领域还有许多空白没有开发,要调整农业产业结构和提高农民收入,重要的一条原则就是公司+农户+市场的方法,即种、产、销为一体的服务,以加工农副产品为龙头,以农民家庭为农副产品原材料生产基地,以国内外市场为目标。倘若将这儿方面合理运用,可使创业者顺利开拓一番事业。

  2017年高利润行业:第三产业服务微笑行业

  随着人们生活水平的提高,快餐、服饰鞋帽、居家装饰、美容美发、便利连锁等行业已经成为人们在日常生活中不可或缺的服务行业。此外,家教、幼儿园、家政服务等,也已经成为热门行业。

  2017年高利润行业:IT等高新技术行业

  高新科技领域在技术尚未成熟及技术刚成熟时,不能大规模生产产品。因此,该行业非常适合小企业经营,即便在研制、开阶段,中小企业同样可经营。除此这外,电子商务、软件开发、互联网等产业,由于起步投资不大,没有过高的场地要求,设备较简单,只需要为数不多的几个人就能够运营。

  2017年高利润行业:前无古人的新兴新型产业

  中国入世以后,随着各种体制的深化与改革,许多方面的业务都会通过分包的方式交给小企业经营,从而使这些行业的价值链延长,这些都是可以利用的投资空间。同时,一些新兴行业开始应运而生,诸如化妆品折扣店、婴儿淋浴店、宠物游乐室等。

  2017年高利润行业:日用化工产业

  日用品是易耗品也是必用品,其中以个人清洁化学制品利润最恐怖。以牙膏为例,其中最贵的成分-发泡剂成本仅为600元/吨左右甚至更低,而这600元的发泡剂足足能够装满6000只最大号的180克牙膏。剩余的有效成分成本更是可以忽略不计了,碳酸钙粉末每吨用量成本仅为120元左右,最高级的含氟牙膏其有效成分-单氟磷酸钠每吨成本不过100元。

  2017年高利润行业:眼镜制造与销售行业

  中国的老年人已超过了1.3亿,上了42岁的人眼睛已开始老花,若再加上这个年龄段的中年人,实际上已超过了3.2亿人,这些人中90%的人都需要眼镜。中国的在校大学生为2000多万人,其中至少80%的人需要眼镜。而且一个人对眼镜的需求不止一副,再加上眼镜为易碎品,损坏和更新率很高。眼镜业内的统计数字表明,中国对眼镜的需求每年在5亿副左右,这个需求已超过了中国电话的总门数。其每年的交易发生额超过了500亿元。

  眼镜业里有这样一段广为流传的顺口溜:20元的镜架,200元卖给你是讲人情,300元卖你是讲交情,400元卖你是讲行情。而一副眼镜,你带三天就坏,属于使用不当,带三个星期就坏,应该习以为常,如果过了三个月才坏,就算你大赚特赚。

  实际的情况是,镜片的成本是售价的10%都不到!眼镜业的利润是以多少倍来计算的。而且伪劣假冒防不胜防。

  实际上,中国在珠江三角洲一带,已形成了强大的眼镜工业生产基地,其所生产的眼镜与国际名牌商品,无论外观还是内在质量,均已伯仲难分。在广州、北京、上海等地市面上号称韩国和日本进口的眼镜框架,特别是日本框架,基本上都是从珠三角进的货。这一地区的眼镜出厂价二三十元,到了眼镜店的柜台上,挂上韩国和日本进口的标签,就卖到了一两千元,这不是暴利是什么?

  2017年高利润行业:提供打折优惠的行业

  这些嫁接在现有会员资质基础上做起来的打折生意,通过给消费者提供预订打折的渠道,或是建立提供打折信息和打折券的发布平台来聚合人群,形成社区。在左手紧握消费者的同时,右手还多了一个与商家谈判的筹码,通过左右手的相辅相成为企业的盈利加分。

  VIP卡、打折券、优惠短信……现下,打折正通过不断地改变其表现的介质,丰富着多样化的消费方式。根据大众点评网提供给《第一财经日报》记者的数据,2009年上海仅电子优惠券浏览量突破3192万次,下载量达到531万次。电子优惠券从餐饮覆盖到婚纱摄影、美容美发、酒店、桌面游戏、KTV、按摩保健、演出门票等各个消费领域。

  2017年高利润行业:汽车制造与销售行业

  尽管中国汽车业终于拉开了前所未有的降价大战,但是,即便是到了去年年底,中国汽车业仍不能退出《中国十大暴利行业排行榜》。因为它至今仍具备暴利行业的所有特征。

  在发达国家,本国的汽车利润一般在5%左右,生产一台车只赚几十到几百美元。而中国汽车业的行业利润,我们还得面对这样的现实:中国汽车业的行业利润,仍是全社会各行业平均利润的两倍。据国务院发展研究中心产业经济研究部部长刘世锦博士估计,国内汽车生产业的利润在30%以上,甚至高达35%。而目前全社会的平均利润率最高在10%至15%之间。

  中国汽车业,前年赢利204亿元,位居《中国八大赢利行业》之四,而去年上半年便实现利润179.9亿元。据有关方面预计全年赢利将超过360亿元,其在赢利行业排行榜上的位置将有可能继续前移。

  从汽车业从业人员的收入看,仅次于手机业和房地产业。北京汽车业的一个部门经理(中级管理人员),如果把他们的级别细分成15级,最低一级的年薪可以拿到7~8万元,最高一级的年薪可以拿到30多万元。

  2017年高利润行业:中小学教育行业

  中国老百姓对国家《中华人民共和国教育法》所规定的九年义务制的中小学教育的乱收费,已忍无可忍,它已危及中国超过3亿儿童和他们的家庭利益。教育乱收费就其性质来说,是暴利加腐败。教育乱收费的本质是利用公共权力谋取私利,这个定义对教育乱收费再恰当不过。

  2017年高利润行业:低碳环保节能产业

  环保领域通常包括旧货回收、垃圾回收及利用等。日前,环保投资与市场需求存在很大差距,国家鼓励并给予优惠政策支持,这种行业竟争不强烈。本小利大,非常适合初次创业者经营。

  2017年高利润行业:婚纱摄影以及婚庆行业

  婚纱摄影,这个有中国特色的产业,创造着惊人的产值。新人人生就一次的观念也助长了影楼漫天要价,在影楼拍摄一套婚纱照少则上千,多则上万。

  2010年度在上海结婚登记的有117825对新人,如果每对新人拍摄婚纱按照2000元计算,上海地区婚纱摄影一年的产值就是2亿。伴随着2011年结婚旺年的到来,婚庆消费又将迎来新一轮高峰。

  2017年高利润行业:烟草销售以及生产行业

  中国大概有3.5亿烟民(这比美国全国人口都多呢),每天每人平均一盒烟,市场可见之大。吸烟有害健康,另可以做些与戒烟有关的产品。

  2017年高利润行业:太阳镜以及其他眼镜行业

  根据统计,中国约有3亿人配戴眼镜,按每3年更新一副计算,每年的市场需求量就达1亿副。而与此同时,在外行人看来,眼镜业又是一个说不清、道不明的暴利行业,有这样一段顺口溜:20元的镜架,200元卖你是讲人情,300元卖你是讲交情,400元卖你是讲行情。

  2017年高利润行业:幼儿教育、外语培训、教辅出版等相关教育培训产业

  孩子的教育成了很多中国家庭最大的一项消费支出。望子成龙的家长们,不得不为孩子的未来,对各种乱收费埋单。从幼儿园开始,为了不让孩子输在起跑线上,家长们就不得不给一些高级幼儿园交纳上万元的赞助费。而在中小学阶段,重点中学的择校费则高达几万元。招生录取时有捐资助学费、提档费、查卷费等;新生入学时有择校费、建校费、复读费、借读费等;离校毕业时有就业指导服务费、派遣费、信息费、毕业证书费等。而在成人教育方面,大学生就业难重新回炉,白领充电,给成人教育市场带来了商机。

  2017年高利润行业:美容护肤化妆品以及整容整形业

  人们对化妆品的使用要求不单单是防冻抗皴功能,追求对脸部不同部位保养更多的功能,也产生不同作用效果的化妆品。哪里有好的投资项目?利润高的化妆品并不是低端的消费品牌,这里的化妆品是指进口高端产品。sk-ii著名的神仙水在中国零售价格为560元,而其制造成本仅为人民币6.5元。惊讶么?就算研发成本都加进去,每单只成本也不超过人民币10元。资生堂650元/50克的眼霜连包装成本也只有10元不到。而欧伯莱那些150元左右的低端眼霜成本仅在3元左右。而之所以价格昂贵,原因在品牌宣传,包装费用和广告费。

  2017年高利润行业:互联网行业

  谁说天下没有免费的午餐,在商业社会,免费策略早已开始发威。在这其中,将免费模板用得最娴熟的莫过于互联网,因为互联网本身是免费的。

  其实,依靠免费服务实现附加增值盈利的模式已被众多互联网公司采用,早已不是什么商业秘密。

  原本需要花钱雇人去做的事,用户们却很高兴免费去做。这种商业模式在提高经济效率的同时,也让互联网上大规模的个性化成为了可能。而当这些企业达到足够多的用户数量时,边际成本递减的经济学原理就开始发挥作用,增值收益变得顺理成章。

  据悉,北京市的一所普通中学,仅去年查出的一笔教育乱收费就高达700多万元,这笔钱被几名校领导私分,于是他们全成了百万富翁。而北京市的许多普通中学教师的月工资已越过4000元,超过了国家最高一级的公务员工资,超过了大学教授的工资。这还不说,一名教师的购房补贴,一贴就是三四十万、五六十万元。据一些教育专家保守测算,10年的教育乱收费从中小学生的口袋里搜走了2000多亿元。

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  宋仲基,1985年9月19日出生于韩国大田广域市,韩国演员、主持人。2008年出演电影《霜花店》进入演艺圈,之后在电视剧、电影、综艺主持多方发展。2009年在音乐节目Music Bank中担任主持,后在艺能节目《Running man》中担任固定嘉宾(E01——E41)。2010年出演电视剧《成均馆绯闻》具龙河一角,获得KBS演技大赏最佳人气奖。2011年在电视剧《树大根深》中饰演青年世宗,获得SBS演技大赏PD奖。2012年接拍KBS水木剧《善良的男人》,在KBS演技大赏中获得最佳男演员奖、网络人气奖及最佳情侣奖。同年主演的电影《狼族少年》上映,票房突破700万观影人次,刷新了韩国爱情片的最高票房纪录。宋仲基也凭这部影片获得了百想艺术大赏电影部门最佳男演员提名。 2013年8月27日入伍,于2015年5月26日退伍。退伍后选择KBS2电视剧《太阳的后裔》作为回归作品。2016年6月3日,获得第52届韩国百想艺术大赏颁最佳人气男演员奖。

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  亚洲十帅top7:金厉旭

  金厉旭,韩国歌手,电台DJ,韩国王牌天团Super Junior成员。2004年获得第三届CMB 亲亲歌谣祭银奖,後加入SM公司,练习二个月,于2005年11月6日以Super Junior的身份正式出道。厉旭是队中公认唱功最好的成员之一,在队里担当主唱。厉旭有着辨识度很高的声线,歌声纯净柔美,销魂的高音,非常美妙动听。曾表演音乐剧,凭着独特而完美的天籁之音,为多部电视剧演唱OST。

  亚洲十帅top8:朴施厚

  朴施厚出生在扶余的祖传三代的万石富翁家中,幼年生活非常富足。因为决心做演员,在20岁的时候就离家孤身到了首尔。他住过地下室、吃过快餐面,一边打工一边找寻机会。朴施厚到首尔的第一份工作是在剧团张贴海报,一边为了维持生计一边寻找机遇。扮演小角色、做替身演员、担任模特和出演戏剧的同时还打点短工,就这样经过了10年的时光。2005年出演歌手Gavy NJ的《Happiness》MV,他的名字才为人所知。在拍摄该MV后,他开始接到多部电视剧的出演邀请。

  亚洲十帅top9:李敏镐

  2006年,李敏镐出演《秘密的校园》正式出道,2009年因饰演《韩版花样男子》中的具俊表成名,并获得韩国百想演技大赏最佳新人奖;2011年出演韩版《城市猎人》的男主角李润成;2012年1月4日,李敏镐被韩国最高检察院任命为荣誉检察官 ,同年在穿越韩剧《信义》中第一次挑战古装,饰演古代武士崔莹一角;2013年在韩国偶像剧《继承者们》中饰演帝国集团继承者金叹一角, 并凭此剧获得2013百度沸点最佳亚太演员奖,同时在第16届SBS演技大赏中获得十大明星奖、中篇最优秀演技奖等5项奖项。2015年主演电影《江南1970》。2013年5月22日,李敏镐发行首张个人专辑《My Everything》。2014年马年春晚,李敏镐与庾澄庆联袂献唱《情非得已》。10月,李敏镐为回馈国内外粉丝发行第二张专辑《Song For You》。2014年11月12日,李敏镐获颁韩国大众文化艺术奖表彰奖。2014年李敏镐签约好记星公司,正式成为好记星助学大使及形象代言人。2015年3月23日,李敏镐经纪公司发声明称,李敏镐与missA成员秀智恋情属实,两人已交往一个月。

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  亚洲十帅top10:杨洋

  2015年3月17日,杨洋主演的古装魔幻武侠剧《少年四大名捕》登陆湖南卫视钻石独播剧场。2015年4月24日,杨洋参演的电影《左耳》在内地上映 ;4月25日,参与录制的《花儿与少年第二季》播出。2015年7月,杨洋主演的电视剧《旋风少女》播出后打破了湖南卫视《青春进行时》剧场的收视记录。同年8月,参演电视剧《微微一笑很倾城》。10月29日,确认出演电影版《三生三世十里桃花》饰演男主角夜华。


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家教机构创业计划书



  21世纪是知识经济时代,创业意识及其能力是这个时代发展的引擎,因而很多实事与理论指出知识经济的时代即创业的时代。以下是学习啦小编为大家整理的关于家教机构创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

  家教机构创业计划书篇1

  第一章 执行总结

  一.公司概述

  公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

  二.服务与产品

  我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。 古代农村教育

  三.市场竞争分析

  农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

  为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

  四.市场营销

  为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

  五.出资说明

  公司计划注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹资金2.5万,保证团队对公司的管理。

  六.投资报酬与退出

  目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,收购,注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,如果选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。

  七.风险分析

  尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。

  八.经营预测与财务分析

  依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。

  第二章 公司描述

  2.1公司目标

  公司将市场定位于城市周边人口较密集的村镇地区,主要目标客户为6-18岁的农村青少年。产品主要有三种形式:课程培训、远程教育及光盘、寒暑假培训营。通过培训的开展,一方面为高校的优异学生提供一个勤工俭学的平台,另一方面弥补农村地区正规教育培训的空白,使农村学生享受更多的教育资源与机会。考虑到农村学生的消费能力,我们在保证课程质量的基础上尽量压缩成本,并将授课形式多样化灵活化,以满足更多学生的需求。在最初的五年内,我们的目标市场将主要定在京津周边地区,待经营模式成熟后,逐步向南京、上海等各大城市周边拓展。

  2.2公司简介

  启明教育有限责任公司,位于天津市南开区,是一个致力于为农村学生提供教育培训服务的中小学课外辅导机构。公司核心管理团队有四人,分别来自天津大学理学院和文法学院,为使我们的的经营与理论更好的结合,我们还特别邀请天津大学管理学院的资深经济学教授担任公司的运营顾问。公司设有两个核心部门,分别是培训中心和运营中心,并建立了专业的远程教育网络平台辅助课堂教学。

  公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

  2.3公司战略

  (1) 服务与产品(Product)---真诚的服务将是我们最主要的特点,我们将投入资金建立包括一个培训中心和多个培训点的服务体系,将为顾客提供最真诚最直接的服务,通过为消费者提供周到细致的差异化服务,与消费者建立起良好的关系,逐步树立企业的品牌,形成企业的核心优势。在充分调研的基础上,我们将产品细分为对升学类课程、日常课外辅导课程以及对兴趣辅助类课程。

  (2) 价格(Price)---针对不同类型的课程,价格有所不同,面授课程平均30元/次课,每次课2.5小时,5人以上报名优惠100元。远程教育课程20元/次课,10次课为一期。在考试高峰即将到来之际,适时推出优惠周、优惠月活动。

  (3) 促销(Promotion)---经营初期,我们将投入较大比例资金用于宣传营销。除了传统的传单、报纸、网络、电视等媒体宣传外,我们还将与目标地区各中小学校进行合作:1)发放由权威教育专家编写的《学习手册》、远程教育光盘,内附公司课程列表及优惠措施;2) 定期举办校园公益课堂,并开展系列素质拓展类活动;3)举办原创文学比赛、英文演讲比赛等,对优胜者进行一定物质奖励。通过前三个月的密集宣传,提高消费者对公司品牌的认知和认可度,树立品牌权威,打造公司形象。公司发展小有规模后,在合作学校设立贫困学生助学金、奖学金,一方面激励成绩优异的学生,另一方面作为对公司形象的长期宣传。

  (4) 渠道(Place) ---我们选在城市周边的村镇建立我们的培训中心,配有专业的运营团队和丰富的教学资源和设施。此外,培训中心下设多个培训点,以培训中心的位置为圆心辐射到周边村镇。培训点采取连锁加盟的模式,现有的私人作坊式补习班经过专业团队培训考核认证后,也可开设简单的课程。 2.4公司管理

  2.4.1管理团队(略)

  2.4.2合作伙伴

  本公司的主要合作伙伴是目标地区各中小学,如在天津周边地区的杨村六中等举办各类比赛,分设奖助学金;我们将通过培训点加盟来进一步扩大发展;并将利用媒体广告进行宣传,公司每年在寒暑假举行两次固定的促销活动。同时还会联系一些素质拓展俱乐部、大学等作为实践培训营的基地。

  2.4.3董事会

  目前公司还未成立董事会,我们将在公司发展成熟后设立,由称职的商业及工业专业人士和专家组成。这个董事会协助我们的管理层制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。

  第三章 产品和服务

  3.1 产品体系介绍

  本公司产品服务主要为教育类产品,根据其内容和类型可将其分类。根据教育类型分类,服务可分为日常培训、远程教育及寒暑期培训三种。这三部分的产品分别针对不同需求群体,设计了不同的授课方法及载体,为广泛农村学生提供了多种选择。其中,日常培训班主要针对城市周边居民较集中农村地区,而远程教育及寒暑期培训营则主要针对相对较偏远地区。而同时,这三种产品的教育内容也都会随着面向对象的不同而产生改变。

  根据教育内容分类,则可将其分为小学教育产品、初高中教育产品及兴趣类教育产品。其中小学、初高中教育产品主要针对对学校课程由培训及提高需求的学生,而兴趣类教育产品则针对于对音乐、美术等有需求的学生。

  3.2产品的市场导向性

  随着农村生活水平的提高,越来越多的农村居民对子女的教育投入有了大幅度的提高。但是由于城乡教育水平的差异,学生在学校无法得到高质量的教育,此时他们急需具有质量保证的课外辅导。但是由于地处农村,交通等因素使他们不能够前往城市参加教育辅导,且大多家庭无法负担现在市场上教学辅导班的价格。此时,我们推出针对农村学生的课外辅导,并针对交通有困难的学生推出光盘及网络等远程教育平台,极好的迎合了市场需求,具有充分的市场导向性。

  3. 3产品发展

  日常及远程中小学课程培训:初期考虑市场需求及资金问题只提供课程辅导产品

  加入寒暑期培训营:在日常课程辅导广泛进入市场,并有了一定的资金基础时,考虑进行产品线增长,为寒暑假学生提供培训营。

  加入兴趣类教育产品:在公司稳步发展期间,为使产品多元化,降低企业风险,扩大竞争优势,可将服务扩大到兴趣教育(美术、音乐等),但是我们的主打产品仍是具有更广阔市场的课程辅导。

  第四章 市场分析

  4.1行业现状

  经研究分析,我们发现目前我国中小学课外辅导行业有以下几点现状。

  首先,该行业市场增长快速。据统计,中国中小学课外辅导市场仅2007年至2009年便从1238亿元增长至1897亿元,年复合增长率为23.8%,预计到2014年将增长到4472亿元。

  其次,此行业对经济周期变化不敏感。与许多民办教育服务不同,中小学课外辅导贯彻于学生12年的教育实践。此外,这12的教育往往营销到一个学生一生的前途,因此中小学课外辅导市场和其他民办教育服务(如大专、职业培训)相比对经济周期的变化不敏感。据统计,中小学课外辅导市场在2009年经济不景气的时候增长了26.4%,远超过了中国整体教育市场同期约7%的增速。

  第三,中小学课外辅导市场如今仍处于高度分散状态。由于中小学人数庞大、学生地理位置分布广泛和进入门槛低等原因,该市场目前呈现高度分散特点。据统计,目前市场上有超过十万家公司从事中小学课外附带,但没有一家公司所占的市场份额超过1%。这种高度分散的市场特点为能提供高品质服务、具有良好品牌和信誉的教育服务商提供了更多机会。

  最后中小学课外辅导行业潜力巨大。据统计,2009年重点大学毕业生的收入比职业高中毕业生平均高出46%以上,比普通大学收入平均高出23%以上。此外,高校毕业生普遍享受着比高中毕业生更好的就业前景。目前尽管中国教育市场增长强劲,但与其他发达国家相比仍处于投资过低的水平。据统计,2008年中国政府在教育领域的支出占中国GDP的3%,而美国和英国这一比例分别为5%和5.25%。为迎合中国学生和家长未得到满足的教育需求,造成了民办教育的成长壮大的机会。中小学课外辅导市场的服务对象主要是5至19岁的中小学生。据教育部统计,到2008年底有近180晚学生在小学、初中和高中就读。中小学课外辅导在一个学生的未来祈祷的重要作用带动了中小学课外辅导市场的发展,使其成为我国民办教育上最大和增速最快的市场之一。中小学课外辅导在很多东亚国家都普遍存在。例如在韩国,89%的小学生、75%的初中生和55%的高中生接受不通用性使得课外辅导服务。而相比之下2009年在中国大约有5400至6300万中小学生接受课外辅导服务,占到中小学总人数的30%-35%,这一普及率远远落后于韩国和其他东亚国家。综上,我们认为中小学课外辅导行业在中国存在很大的增长潜力。 4.2 PEST分析

  4.2.1政治法律环境:

  我国现阶段处于综合国力逐渐增长、国际地位逐渐提高的状况,国家政局比较稳定,这有利于我国教育培训企业的发展。教育是国家大计,我国政府贯彻落实《义务教育法》,满足广大人民群众的教育需求,大力推进中小学教育的优质发展,这让校外培训呈逐年增长趋势。1987年国家教委颁布了改革开放以来第一个有关社会力量办学的法规性文件--《关于社会力量办学的若干暂行规定》,这标志着我国民办教育走上法规化的轨道。1997年国务院正式颁布了《社会力量办学条例》,极大的激发了社会各界办学兴教的积极性。2002年底颁布了《中华人民共和国民办教育促进法》。

  自中国加入WTO后,我国逐步开放教育,发展教育市场,国外的大型培训机构大举进入我国市场,成为我国交易培训的重要影响力量,而我国的国内教育培训机构在与它们的竞争和合作的过程中,自身也迅速成长起来了,逐渐发展成当今社会教育的一个重要部分

  4.2.2经济因素:

  中国仍处在产业结构转型的时期,对人才的培养需求呈现出新的变化。 十二五时期将是中国由工业化中期向工业化后期过渡的阶段。 中国目前的产业结构存在一定矛盾:第二产业在经济中占比过大,其中高能耗、高污染的行业在第二产业中占比也比较大,在产业链的分配中,又集中于技术含量偏低的一般加工制造环节,对高端环节参与不足。因此未来几年中国的产业结构发展将会向制造业高端环节、低能耗行业、现代服务业方向倾斜。相应的人才需求也将顺应产业结构转型的变化(如文化创意人才等),不但对传统的学历教育体系提出新的需求,由此也催生出对市场反应更为敏感的相关职业培训市场的发展。

  中国企业再掀境外上市高潮,教育培训机构扎堆登陆美国股票市场。2010 年以来,中国企业再次掀起海外上市的热潮,特别是教育行业:8月5日,安博教育在纽约证券交易所上市;10月8日,环球雅思在纳斯达克上市;10月20日,学而思教育在纽约证券交易所挂牌交易;11月2日,学大教育正式挂牌美国纽约证券交易所。截止2010年底,已经累计有10家中国教育培训机构成功上市,但是这些教育机构无一例外,均选择了境外证券交易所,多家机构的成功上市,也体现出国际资本对中国教育培训行业前景的肯定态度。

  教育培训机构密集上市对教育行业发展的影响主要体现在以下几方面:一方面,教育机构密集上市对资本市场有积极的示范效应。据称,目前纽交所已经形成了中国教育概念板块,将对后续的教育机构上市产生正面的影响,也吸引更多的VC/PE机构进入该领域,资本的积极注入提高了教育行业整体规模。另一方面,从竞争格局上看,领先机构的上市行为将进一步提高细分市场的集中度。获得了资本优势的企业将可能通过并购等行为进一步扩张, 或者利用规模优势在竞争中打击对手,从而形成了强者更强的马太效应,使得市场集中度进一步提升。但是值得注意的是,本轮中国企业(包括其他行业的企业)上市高潮中,仍然不乏未实现或刚实现盈利就上市的案例,企业上市市盈率甚至高达300多倍,资本泡沫隐现。

  4.2.3社会人文因素:

  从社会文化环境来看,具有以下特征:家庭结构的改变使得民众对下一代的教育投入意愿进一步加强。时至今日,中国的计划生育政策进入第30个年头,新生的儿童中已经有不少是“独二代”,祖辈、父辈三个家庭都将有可能参与到孩子的养育过程中,子女的教育支出将呈现进一步增加的趋势,应运而生出各种新形式的教育服务。

  4.2.3技术因素:

  高科技的发展对教育机构的促进是多方面的,通过高科技手段提供咨询。教学、辅导、通知、宣传等各个环节的服务,不仅能够扩大教育机构的规模、加快其信息化步伐,也为教育机构实现规模化效益创造了条件。现今社会通讯技术和信息技术等的发展使得更多的教育机构在全国范围内开自己的分支机构,他们之间信息的交流与流通都是通过高科技手段,这样不仅提高了自己的效益,也实现了机构信息的统一整体规范化,使得机构资源得到更高效地利用。

  以网络技术、通讯技术为代表的现代信息技术是现代教育技术中重要的技术手段成分,它能够促进学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革,而且利用网络资源,丰富教育内容。这些信息技术的发展使得教育机构与其他媒体实现整合,随着媒体技术的进步,它会突破传统的教育机构的信息化程度低的局限。 4.3公司内外环境的分析(SWOT分析)

  优势:首先我们针对不同的消费群体设计了不同的产品,包括方便易行的光盘及寒暑期训练营等,能够满足农村学生的各种需求,同时解决了其家住农村不方便参加日常培训班的问题。其次,我们的教师都来自天津大学以及南开大学两所国内知名高校,教师水平相比于其他教育机构高出不少,能够为学生提供更高水平的教育服务。同时由于都是学生兼职,价格低廉,我们的成本将会很低。

  劣势:由于刚步入社会,缺乏商业信用,我们的信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重;缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;再者是我们毕竟是在校学生,接触的大多是书本上的知识,难免喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观。

  威胁:如今教育市场上存在很多类似于新东方、学大、学而思的大型教育机构,这些机构主要为城市学生提供包括小班课外教学以及寒暑期集训营的服务。其在学生及家长心中具有一定知名度,完成了品牌的建立。与他们相比,我们在资金、品牌知名度及影响力上仍存在很大差距。

  机会:随着农村居民的收入水平及文化素养的提升,越来越多的人愿意在子女教育方面投入资金。同时,城乡之间教学水平的差异又让这一需求变得更加迫切。因此,这一市场存在着极大的发展空间。据调研,现如今农村课外中小学辅导行业尚没有具有影响力的机构出现,这就为我们的成功提供了很好的机会点。

  4.4竞争性分析

  4.4.1现有竞争者

  目前中小学课外竞争市场上虽有类似学而思、学大这类较有影响力的企业,但是整个市场集中度仍然很低。而且大型教育企业大多在大城市,但是对于城市周边及农村市场并没有进行开发。因此,农村的中小学课外辅导市场如今仍基本处于空白状态,同类竞争者尚未形成一定的规模,作为较早进入农村市场的企业,公司将会持续为市场提供优质的教育服务及产品,占领农村市场。因此,公司相对于享有竞争者具有绝对竞争力。

  4.4.2潜在竞争者

  随着农村课外辅导市场的发展,将会有一大批国内企业家投身这一行业。在农村教育辅导行业刚刚起步的今天,未来潜在竞争者的威胁非常值得关注,目前我们公司仍掌握着天津大学及南开大学的优质教师资源,我们决心通过企业文化的建设以及具有竞争力的薪酬体系来预防潜在竞争,把握人才优势。同时利用市场先入者的优势,建立公司品牌,及时丰富产品、增加产品附加值,使我们的产品具有竞争力。

  4.4.3替代品

  目前,远程网络教育是本公司产品的主要替代品,但是针对农村现状,大多数家庭并不具备远程教育所需条件。同时,我们的光盘产品更加的符合农村居民的经济现状及条件,因此我们相信,本公司的产品相较于替代品具有极大竞争力。

  4.4.4买方

  公司的消费者看似为学生,实际上真正的卖方应当为学生家长。由于学生升学及考试的压力,公司于学生家长这一目标市场的良好沟通将会使市场营销取得明显的效果。为此,公司将大力培训市场营销人员,通过加强与学校的合作加大营销力度,有力影响学生家长这一消费人群。同时,我们将会定期对买方进行调研,及时反馈效果,及时调整产品及服务,力求为消费者提供最优质的服务。

  4.4.5卖方

  公司的供应方主要来自天津大学及南开大学,这些同学在兼职工作的同时,也提高了自己的表达能力,锻炼了自己,因此他们与公司将是一种“互利共生”的关系。本公司将为他们提供有竞争力的薪酬待遇以及一个良好的学习的平台,共同携手打造中国农村中小学课外辅导行业新兴企业。

  第五章 营销战略与实施计划

  5.1 目标市场

  结合调研结果,我们将目标市场定位为农村地区,并将其细分为距离城市较近且人口相对集中的村镇,以及以此为中心向外辐射的位置较偏远、人口相对较少的地区。初期,我们将校址选在天津市武清区附近的写字楼,经调研,写字楼均价3.6元/平方米/天,计划先租用80平米的写字楼,那么月租金约为8640元。

  根据客户对产品的不同需求,我们又将目标市场分为如下几类:1、对小升初、初高中考试有迫切需求,即将要参加考试的学生;2、对英语、数学等重点科目有日常辅导需求的学生;3、对开拓视野、锻练综合能力有需求的学生

  5.2 营销策略

  目前的中国市场上,中小学课外辅导是崛起中的产业,在需求迅速增长的同时,新的竞争者也不断进入市场,因此,公司为了尽可能长地维持市场增长而采取下列战略:

  产品策略:提供优质的服务,与各合作方建立良好关系以提高后来者的进入壁垒;改进产品质量,培养产品特色,重点改进课程设计以适应农村学生的课外辅导教育需求,形成我们的竞争优势。

  价格策略:采取市场渗透定价方法。农村地区的中小学课外辅导市场远未饱和且存在强烈的潜在竞争,大部分消费者对价格敏感,适当地降低价格可以吸引对价格敏感的购买者,抢占市场高份额,虽然放弃了眼前的高利润,但获得的优势地位一定会在下一阶段得到补偿。

  宣传策略:在产品的宣传策略中,我们采取着重推广普遍渗透的方式。公司成立初期由于资金限制,不做大型的广告宣传,只做小型的传单广告宣传,如在人流量大的地方发放《学习手册》、远程教育光盘等。之后将在当地报纸、广播等媒体上进行一定的宣传。此外,我们将联系目标地区各中小学校,定期举办校园公益课堂,并开展系列素质拓展类活动;举办原创文学比赛、英文演讲比赛等,对优胜者进行一定物质奖励。同时我们会邀请一些学生来我公司免费参观及试听课程,通过他们的亲身感受口口相传,进行公司的口碑营销。通过前三个月的密集宣传,提高消费者对公司品牌的认知和认可度,树立品牌权威,打造公司形象,使产品占有稳定的市场占有率。公司发展小有规模后,在合作学校设立贫困学生助学金、奖学金,一方面激励成绩优异的学生,另一方面作为对公司形象的长期宣传。公司还会定期举办促销活动,在保证成本的基础上建立一个良好的企业形象。

  在大量竞争者涌入市场后,产品的销售增长率会在达到某一点后放慢步伐,并进入相对成熟阶段,可以预计,农村教育类若干年之后一定会达到市场的饱和点,因此需要通过调整营销战略保持竞争优势,对此我公司的营销战略是:

  产品方面开始形成品牌和样式的多样化,开发职业教育培训、认证培训等课程,丰富授课内容,实现前向一体化,利用传统课程的销售利润重点发展后续产品,保证产品组合中至少有一种产品处于成长期并及时淘汰已进入衰退期的产品。

  价格方面:对于传统课程,利用已有的知名度选定能够击败竞争者的价格;对于后续产品,我们将制定较低的销售价格——接近甚至低于成本的价格,力求以最快的速度打入市场。而后,我们将逐步提升价格,以增加利润。在公司发展3年后,价格将趋于平稳,使公司和用户双方均能接受。

  宣传方面:在继续品牌推广的同时,适当降低传统课程宣传力度,将重点放在新产品的推广上,强调品牌的区别。

  新产品的开发会为我公司注入新的活力,使其“躲过”衰退期而走入下一个产品生命周期,因此我公司不会停止研发新产品的步伐,并进行有效的技术创新管理,只有居安思危才能永葆企业的青春活力。

  5.3 品牌策略

  公司在进行品牌战略决策时,选择品牌延伸战略,即使用课程辅导品牌推定其他类型的产品,利用之前创下的品牌优势加快新产品进入市场的速度。在建立品牌知晓度和品牌偏好方面,公司采取以下措施:

  1.开发创造性的广告。如借助远程教育平台或教育类节目等。

  2.提供良好的公众服务。如将课程学习类、职业教育类、实用技能类小知识印发成手册或光盘发放。

  3.对某些社会机构给与援助。当公司有一定的资金基础时,可以把部分利润捐助给慈善机构,或为穷困地区的孩子提供免费基础教育培训等。

  4.在各目标地区中小学定期举办比赛,设立奖助学金。

  5.在全市各大高校开办我们的启明俱乐部,一方面扩大宣传面提高认知度,另一方面有机会招募高校人才,为我所用。 5.4 竞争性分析

  5.4.1 行业竞争状况分析

  目前市面上培训学校数量繁杂,有新东方、学而思、等大型教育机构,但这些机构多是面向城市学生开展培训,价格高昂且不适合农村学生的学习特点。而随着农村居民收入的提高和对文化技能需求的提升,越来越多的人愿意在子女身上投入大量教育资金,以谋求未来好的发展。在农村地区,对课外辅导教育的需求强烈。调研显示,目前针对农村学生开设的辅导班多以私人作坊式为主,教学设施简陋,缺乏专业认证,教学效果难以保障。这样的现状给了我们极大的发展空间。

  5.4.2 竞争策略

  1. 教学质量至上,保证顾客满意。目前市场上农村教育质量良莠不齐。教学质量是我们实现品牌战略的决定性因素。在课程把关时宁缺勿滥,从招聘、培训、考核等各环节严格把关。招聘时,首先通过简历筛选能力强、素质高、成绩优异的大学生,经过3轮面试及试讲,考察其课堂表现。之后由专业教师进行培训,并定期进行由学生、同事、主管三方面进行的360度全方位考核,辅以一定的奖惩机制,严抓课程质量。

  2. 打造品牌,进行大力宣传。当今时代,不管哪一种产业或行业,品牌都是质量与服务的第一保证,是企业的无形资产,因此为了企业能够在行业中率先拔得头筹,必须建立自主品牌,以品牌打响进入行业的第一炮;通过多方面的宣传方式,如广告、社会活动等,将企业品牌进行对外宣传。

  3. 持续产品创新,延长产品生命周期。市场人员定时实施市场调查,积极反馈市场需要,并以市场为导向研发新的课程产品。同时根据企业运作过程中的经验积累,以及客户意见,不断提出新的想法,以迎合广大消费群体的需求。

  4. 打造差异化,阻碍其他竞争者:

  通过在价格、服务项目、成本等各个方面采取策略,打造差异化,通过不断占有市场份额,减少竞争者市场,制造行业壁垒,阻碍其他竞争者进入市场。

  第六章 组织结构及人员管理

  6.1组织结构背景

  作为一个资源有限的新创公司,在公司的运行初期对一切相关问题的处理我们都将本着实质重于形式的原则来处理,目标就是尽可能的充分利用现有资源来推动公司发展充实公司实力逐步完善公司。我们的团队成员都有创业和项目管理经验,这对于公司的运营是一个良好的开端。

  公司在市场营销和持续性融资方面仍有待完善。针对上述状况,一方面我们将充分利用社会化的资源,以弥补自身的欠缺。我们将建立公司顾问团队,引进设计方面的专家和资深人士。在资本市场方面,我们将和各机构协会合作,借助外部力量。

  6.1.1组织结构

  由于初期公司刚建立,资金和人员比较缺乏,而且我们的业务只是单纯的生产纳豆,我们将以精简的机构,最有创造力的人员,最高效的团队,形成最具创新能力的学习型组织。

  6.1.2职位及职责说明

  总经理:对公司的总体负责,制定公司的业务发展战略;平衡、协调各部门经理之间的关系起到核心作用;在每个财务年度末向董事会汇报工作;拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。

  营销部门经理:负责公司的总体营销活动,策划企业形象,根据不同消费者的需求,制定公司营销策略;适时进行必要的市场调研,收集信息及时完善营销策略,提高销售业绩;采取相关的营销策略,扩大公司市场占有率、销售额和销售利润。

  人力资源部门经理:负责在公司成员之间创造和谐的关系,形成一个团结高效的团队,使公司经营能正常顺利进行下去;对人员的招聘、培训负责,有义务为公司挑选和培训具有专业素质的人才;建立有效的考评和激励机制;负责公司内部的沟通。

  财务部门经理:负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动;根据实际需要制定准确的预算;为总经理提供财务数据和财务分析报告并提出建议。

  教务管理部门经理:负责与课程相关事宜,如课程研发与教学、教室选址、班级信息管理等。

  董事会:在公司发展成熟市场扩大后,我们将设立董事会,我们公司的董事会由称职的商业及工业专业人士和股东组成。这个董事会协助我们的管理层制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。 6.2人员配备

  我们团队总共有四人,根据每个人的专长与性格分配不同职位,每个人总负责一个部门,再根据不同部门的需要对外招聘人员,则初期主要招聘市场营销人员及专业教师。

  6.3创业团队主要人员(略)

  6.4管理团队缺陷

  因为我们的团队只是大学在校生,难免会存在一些比较普遍的劣势,如:(1)缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;(2)我们已经有了真正有商业前景的创业项目,但对此行业我们团队没有足够的专业技术与经验;(3)刚步入社会,缺乏商业信用,我们的信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重;(4)再者是我们毕竟是在校学生,接触的大多是书本上的知识,难免喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观。

  6.5报酬和激励机制

  公司最大的资产是员工,启明教育需要最优秀的人才,为此,我们必须为之提供良好的福利。除了在薪资、红利及休假方面的福利之外,未来,公司将采取员工认股的方式,公司每次增资时都保留10%-20%的股份做为员工的认股比例,只要员工在公司服务满一年以上,即可享有这项福利。这样能够更好的达到激励员工的目的。

  薪酬激励

  (1)高级管理人员和技术核心人员的激励机制

  高管人员(经理和部门总监)薪酬由三个组成部分,一是基本工资,二是业绩奖金,这两个部分都是以现金形式发放,起短期激励的作用;三是股票期权,即由企业的所有者向经营者提供报酬以达到激励目的。

  (2)员工激励机制

  普通员工的薪酬由两部分组成,一是基本工资,二是季度奖金,公司将根据工作性质的不同制定相应的业绩评定标准,并根据业绩评定结果发放奖金,鼓励员工通过不断提高业绩水平及对公司的贡献而获得加薪。

  (3)销售人员激励机制

  加大营销挂钩力度,以分配机制促进营销积极性。将业务发展与月工资全额捆绑,实行奖罚并举。按照销售业绩划分奖金等级,超过一定的销售金额发放全额薪金并给予一定的提成。

  组织文化激励

  在薪金激励的基础上,我们将充分发挥创业公司形式灵活的优势,在员工之间营造一种和谐的工作氛围,让员工在公司有一种家的感觉,使他们把公司的发展当成自己的事业,例如:在员工过生日时公司送上生日礼物并给予假期,节假日公司组织员工聚会,旅游等,让员工感觉到公司真正关心他们的生活和工作,像一个充满人情味的大家庭,这样员工同样也会更加关心公司。

  培训激励

  企业工作效率的提高,最重要的还是员工自身素质的开发。所以经理人必须注重对员工的培训,挖掘他们的潜力和热情,提高他们的技能。而且,现在越来越多的人看重的事企业单位对自己今后的培训,培训的力度往往能看出公司对员工的重视度,和这个员工的价值。所以除了比较普遍的培训机会,公司将会把更进一步,更深一层的培训机会最为一种激励手段。

  6.5企业文化

  企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争,实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,我们的企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。我们的项目比较新颖,还需要让更多的人知道这种形式的教育,从而刺激市场的需求量。而我们要在这个行业中创立自己的品牌,创建自己的企业文化。

  第七章 财务部分(略)

  家教机构创业计划书篇2

  经营模式:以宁波家教网为依托,在市区高校附近设办公地点。在各大高校设校园代表。

  1.普通家教服务。家长上门自行挑选教员.收取信息费100元,可在数据库中为其搜索合适的五条教员信息,家长自行联系试验教;家长电话联系,免收家长信息费,学生收50元信息费,试教两小时成功后再收取前两小时费用;同时联系学生和家长,在办公地点进行试教,试教合格,双方各收取50元信息费.按公司成立后平均一天介绍出去10份家教来算,每天的收入在1000元左右,月收入在3万左右

  2.目标家教服务。指在学期末考试中按家长要求达到分数线或班级名次.家长先其付10元/小时的最低工资,达到目标后按协议价补足工资,例如高二数学普通家教价格40元/2小时,目标家教价格先期20元/2小时,达到目标家长按60元/2小时支付,补差价40元/2小时,如未达目标,则不需补差价.目标家教保证每学期的课时和次数不少于100课时,到时候公司收取双方信息费后,如达到目标,公司安50元/2小时支付给学生,赚取10元/2小时差价.目标家教的收入存在不确定性,按保守估计月收入一万。

  3.签约家教服务。指针对高端家庭推出签约家教服务,对其学生水平进行测试后,按其能力确保重点线或本科线,先其收取确保费整,公司将聘请各大在职优秀老师和在校优秀大学生进行辅导,如果未考上者,退确保费,只收5000元成本费,公司保证对学生各科进行专职老师专人辅导.由于宁波目前这块市场非常大,只要做好广告宣传,这块将是公司未来主要的赢利点,做出名气来一年做50个高考生或中考生,收入将是百万之巨

  4.代理招聘促销员活动。针对宁波各大公司对节假日促销员的需求,本公司将代理这块业务,假如某公司委托我们按60元/每天的价格招聘促销人员10名,工作为期一个月,共计算8天时间,该公司需象我们支付4800元工资,我们按40元/天招聘促销员.支付公司3200,我们赚差价1600元.这块市场的收入也是相对稳定的,估计月收入在元左右

  5.代理银行信用卡业务。目前针对大学生信用卡的提成一般在张/左右,成人卡的提成在/张左右,争对学生可以推出免费办大学生信用卡,免费做家教网推荐教员(价值50元),免费得家教活动,针对家长推出上门寻找家教的家长只要办张信用卡我们就可以为其免费物色合适的老师活动,估计以这样独特的方式吸引学生和家长,一个月至少可以办300张以上的信用卡,月收入上万以上

  .理移动或联通公司的新卡发行业务。由于新卡发行一般都是100块话费卖100或卖50,从电信公司拿卡的价格非常之低,一般就可以拿到,一张卡的利润在百份之百左右,同样可以以办新卡做家教网认证会员来吸引广大学生来办卡,估计该项月收入在上万

  7.代理各大网校网卡业务,如黄岗网校,北京四中名师网校等,该卡的售价比较高,相对来手代理的提成也非常高,例如一张北京四中网校一学年的价格是2000元.代理办一张该可可拿500元提成,根据家教网的名气和家长的信任度,在学生成绩有所提高以及取得家长对公司的认可后,向其推荐该项网卡,同时可以介绍学生陪学,该项如果做出来将来又是公司的另外一大利润点

  8.开托管班和辅导班。由于宁波市的小学下午放学时间都定在3点-3点半,催生了托管的繁荣。公司将廉价聘请大学生做托管老师,租到合适场地,依靠家教网的牌子和名声,如果能招到一百个学生托管,托管每月收费按宁波市场行情定为一人300,一学期安四个月计算就1200元那么一学期收入就是12万,出去这项老师工作和场地外,收入大概在6万左右

  9.搞公务员培训和四六级培训等

  10.搞大学生保姆信息服务,大学生商务陪同信息服务等。

  公司前期需要大概30万左右的投资

  1,首先要注册公司,取得合法的营业执照

  2办公地点租费.大概每个月.按年付大概在3万-5万期间

  3.广告宣传费,宁波晚报包年费用2万左右,现代金报包年费用3万左右

  4.场地装修及办公设备费用.大概在5万左右

  先其需投入15万,另外十五万做各种代理的押金或者做公司的备用金

  综合以上各项的收入和开支,平均下来,如果公司正常运营起来,第一年的利润保守估计在五十万左右,以后更会翻倍增加.希望有志于教育行业的实力人士前来投资洽谈。

  家教机构创业计划书篇3

  一.商业想法

  1.xx家教市场的现状与分析

  xx人口众多,居民生活富足,而且高校云集。无论家长还是大学生,对家教的需求都是很大的。目前xx市区中的家教公司是很有限的,而且便重于提供在职教师做家教,一般不为大学生介绍。但是,并非所有的家长都需要专门的在职教师做家教,一是经济条件限制,二是时间、地域限制。有很多家长权衡利弊之后,会选择物美价廉的大学生家教,而且大学生也急需家教工作来做生活补助。

  2.找家教的一般路径

  大多数家长在找家教时,会有三种主要途径:一是通过中介网站,但不很可靠,而且信息处理更新很慢;二是家教公司,但价格又太高;三是自己托人去找,或自己招聘,但需要花一些时间来筛选。大部分学生在找家教时,也有三种途径:一是通过学校组织,但照顾不到所有学生;二是通过中介网,但效果不很好;三是自己去找,但基本上没有结果。

  3.家长找家教时关心的问题

  家长在找家教时,会关注这几点:首先是教员的质量,包括辅导能力、授课水平;其次是信任度,可靠程度;三是价格,xx市居民毕竟大部分都是中等收入。

  4.专业化大学生家教应运而生

  现在市场上很适合办一个专业化的大学生家教公司:以大学生教员为主,以向教员、学员收取中介费为主要收入,通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销,以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证,并为教员提供短时间的专业培训,以市区内中等收入家庭为主要目标,成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统,具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询,并以为家长分忧为大学生解难为职责的专业化大学生家教公司。

  二.市场调研

  1.客户分析

  xx市区有510万人,中等收入人口占300万左右,其中至少有30万的学员市场;xx市区有60多所高校,在校大学生有60万左右,需要找家教的至少有20万。由此可见,xx大学生家教市场空间是很大的,而且目前还没有专业的家教公司涉足。

  2.现有家教公司分析

  目前xx的教育机构也不少,但以培训为主,尤其是英语;知名的家教公司有限,而且局限于提供在职教师做家教;专业的教学网也有很多,但其教育资源很有限,更新又慢,而且大部分还收费,又不能与学员及时沟通。现有的家教公司和机构不能满足大众的需要。

  3.大学生家教的优势

  大学生家教,相对来说有以下优势:一是时间充足,随叫随到,上门服务;二是收费低,适合更广大的人群;三是比较容易跟学员沟通,工作认真负责;四是容易管理培训,可以很快培育出优秀教员。当然也有一些缺点,比如知识不够系统,讲解不够专业等,但这些问题可以通过短期培训和指导来解决。而且xx大学生很多,完全可以通过严格的筛选系统来选出优秀的教员。

  三.市场营销

  1.客户目标

  学员目标锁定在中等收入家庭,以中小学文化课辅导为主,重在巩固和提高。教员目标锁定于在校大学生,以成绩优异者为主。

  2.全方位立体化的营销计划

  目标:打造一个在xx地区有一定影响力的品牌。

  重点:信誉、质量、保证、客服。

  策略:推出适合、亲近客户的政策,如低价高质量的上门服务、教员持证上岗、推介信与协议书的保证等。

  路径:

  (1)专业化的服务网站,在各大信息网、博客、论坛上宣传自己的服务内容和优势;

  (2)传单、海报轰炸人群密集地带,如家属区;

  (3)交通要道上的实体店铺,做好咨询服务;

  (4)报纸、广播、新闻的相关报道和采访、渲染。

  四.我的资格

  xx年3月创办“xx朝阳家教网”,4月成立“xx朝阳家教中心”。经过三个月的努力、探索和总结,建成了一个初具规模的系统,在xx市打下了一片市场,并为30多位学生都介绍了家教。

  xx年10月来到xx,在华夏人寿学习了一个月,取得理财顾问和客服专员的资格,曾强了自己的销售和交际能力,总结出了一套系统化的市场开拓模式,并积累了一定的客户源。

  我是师范院校毕业,做过6个月的家教中介,经常与家长探讨孩子的教育问题,对教育理解深刻,积累了许多客服、管理、市场营销的经验。

  五.公司综述

  1.公司是纯服务性质的,用有限责任制经营,可以接受外界融资,但要将产权和管理权分开。

  2.主要产品:为家长和大学生提供介绍家教的服务,周末、节假日文化课补习班。

  3.注册资金5万,启动资金3万,流动资金2万。初期主要投资市场开拓,一旦正常运营后,便可以将盈利转投于公司发展。一般3个月后便可以盈利,估计第一年月纯利10000左右。

  六.公司的保命和发展

  1.公司利润来源于教员与学员缴纳的中介费。中介费月交,学员每月10元,教员每月10元,都要签订协议,并交纳一定的保证金。

  2.公司类似职介所,但专业性强,系统化程度高。决不是职介所那样的“一锤子买卖”,而是长期的合作和服务,并保证教员质量,保证教员收入。

  3.提供物美价廉的专业化服务,完全贴近大众消费者,自然会较容易地创出品牌,做大市场。而且一旦有了市场,形成一个赚钱的系统,以后主要工作就是客服。当客户市场像滚雪球一样越滚越大时,发展壮大就是一个必然。

  七.财务计划

  传单、海报以及广告所花的费用都比较低,网上推广基本上不会有太大花费,大部分资金会用在实体店铺和员工的佣金上。

  初期启动资金3万足够,流动资金2万,一旦公司正常运营后,3个月左右便可盈利,而且市场会越做越大。

  八.公司目标

  短期目标:

  一年内在xx生根发芽,并形成一定影响力,逐渐占据扩大市场;三年内拓展业务,完善市场,形成综合型的知名教育公司。

  长期目标:

  五年内在全国各大城市逐渐成立分公司,在全国范围占据10%的市场,形成有影响力和知名度的综合连锁教育公司。

  九.个人目标

  短期目标:

  5年内负责公司策划管理与市场开拓,与公司一同发展,在xx市生根发芽,做大做强。力争在25岁时挣够100万。

  长期目标:

  10年内综合发展,个人资产要翻两番,成为有钱又有名望的,并在社会上举足轻重的青年企业家。

  十.公益计划

  公司正常盈利后,每年拿出5%的红利来资助贫困大学生,为优秀的贫困大学生免费介绍家教,为勤学好学的留守儿童提供义务的辅导。

  十一.创意栏

  公司理念:

  让所有孩子的生活都充满爱与希望,携手共创孩子们美好的未来!

  想人所想,急人所急,为大众提供物美价廉的优质服务。

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