世界上最深的五大湖泊(创业企业的五大增长难题)

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世界上最深的五大湖泊
  湛蓝的湖水像宝石一样动人心魄。湖水像是一汪水淋淋的大。下面,学习啦小编就为大家介绍世界上最深的五大湖泊...

世界上最深的五大湖泊



世界上最深的五大湖泊

  湛蓝的湖水像宝石一样动人心魄。湖水像是一汪水淋淋的大。下面,学习啦小编就为大家介绍世界上最深的五大湖泊。

  1.贝加尔湖

  贝加尔湖,名称源于古肃慎语"贝海儿湖",汉代称为"北海",位于俄罗斯东西伯利亚南部,是世界上年代最久的湖泊,为世界第七大湖,形状为新月形,曾是中国古代北方游牧民族主要活动地区,汉代苏武牧羊之地,湖中动植物资源丰富。该湖水质好,透明度深达40.5米,被誉为"西伯利亚的明眸"。2015年贝加尔湖水体总容积23.6万亿立方米,最深处达1637米,蕴藏着地球全部淡水量的约20%,相当于北美洲五大湖水量的总和,超过整个波罗的海的水量,是世界上储水量最大的淡水湖泊。湖畔阳光充沛,有300多处温泉,是俄东部地区最大的疗养胜地。1996年被列入世界人类文化和自然保护名录。

  2.坦噶尼喀湖

  坦噶尼喀湖(Lake Tanganyika)是非洲中部的一个淡水湖,位于南纬3度20分、东经29度5分和南纬8度48分、东经31度15分之间坦噶尼喀湖位于东非大裂谷区的西部裂谷部分。属于断层湖。蜿蜒曲折的湖岸线长达1900公里。入湖的河流主要有马拉加拉西河、鲁济济河、卡兰博河等。湖水唯一的出口是卢库加河。南北长约679公里,宽度平均是50.134公里,包括了1828公里的海岸线﹙平均深度570米﹚,最深度位于坦噶尼喀湖的北部,最深处1470米,仅次于贝加尔湖,是世界第二深湖。面积32900平方公里,是世界第六大湖。

  3.里海

  里海(Caspian Sea)是世界上最大的咸水湖,位于欧洲和亚洲的内陆交界处,面积最大的淡水湖则是北美洲的苏必利尔湖。里海拥有与海洋相似的生态系统,海运业发达。里海在地理学上属性为'海迹湖',它与黑海最后分离成为一个内陆湖泊,距今不过1.1万多年。最大深度:1025m

  4.沃斯托克湖

  沃斯托克湖(英语:Lake Vostok,又译福斯多克湖、复斯图湖、东方湖),是南极洲140个以上冰下湖、地下水体最大者,也是世界最大的冰下湖,它坐落在77° S 105° E,距南极海岸线1500公里之处,海拔高度3500米,沃斯托克湖接近俄罗斯沃斯托克站(即东方站)的下方,冰层表面之下4公里处。最深深度:1000米。

  5.圣马丁湖

  圣马丁湖位于南美洲的巴塔哥尼亚高原,由智利艾森地区的奥希金斯湖和阿根廷圣克鲁斯省之间的圣马丁湖组成,就是所谓的智利奥希金斯湖和阿根廷圣马丁湖。这个湖绵延曲折,横跨智利与阿根廷两国的国界线,在智利境内的部分被称作奥希金斯湖,在阿根廷境内的部分叫作圣马丁湖。最大深度为836米。

创业企业的五大增长难题



创业企业的五大增长难题

创业总是比守业和保持增长容易一些。在从创业到持续成功的每个主要阶段,企业家都会面临一些艰难的问题,包括调整发展速度,实施重大变革,裁员,与合伙人分道扬镳,放弃某些产品等。新企业如果不能或不愿实施变革,那么在关于第5个年头出现高失败率的统计资料中,它就可能榜上有名。而非营利性机构如果总是因循守旧,就可能陷入惨淡经营和停滞不前的境地。

如果企业希望在面对增长挑战的同时仍然保持正常运转,就需要在五个领域进行调整。挑战常常是令人愉快的,但调整有时则会带来痛苦。这五个领域包括:

人员 最棘手的问题之一,就是何时进行人员调整——不只是单个的员工,而是整个团队组合。公司创办人在创业之初,常常会寻求朋友和忠诚信徒的支持,这些人凭着对事业的一腔热情和对未来回报的希望而努力工作。他们往往一人身兼数职,而且各个职务之间多有重叠。但是,这些工号为个位数的创业元老们,是否具备组织建立常规运营制度和在各个专业领域深度发展所需的技能呢?谁能达到这些要求?我知道的一家酿酒公司从成立一开始就一直保留创业团队,已经到了令企业无法承受的地步,他们的忠心成了一道障碍,令其他经验丰富的员工无法位居他们之上,因为他们以创始人自居,觉得自己享有发号施令的特权。而勇敢的领导人会告诉员工,他们必须成长进步,否则就主动让贤,让我们向这样的领导人举杯致敬吧。

财务 无论最初的资金来源是风险资本还是公益创投,是源自投资者还是捐赠者,组织在每个增长阶段都会遇到改变假设,进而改变做法的挑战。也许投资者希望客户能付更多的钱(或者只要能付钱就好),从而接替自己成为公司增长的资助者,这是第一次互联网浪潮中网络公司所面对的挑战,也是如今社交媒体公司正在面对的挑战。另外,非营利性组织增长过快,仅靠亲朋好友的天使投资或本地融资渠道已难以为继,因此必须开辟可持续的收入和资本来源。你如何使自己从投资组合中可有可无的一项,转变为必不可少的投资对象?到哪里能找到合适的新资金来源,用于扩大组织的规模?一家多地点运作的非营利性组织先是依靠创办城市附近的本地企业,然后在政府和基金会中寻找全国性资助者,最后通过按服务收费的持续学校预算,形成了一种各地适用的可复制赢利模式。

合伙人与盟友 最优秀的组织会对自身进行调整,以满足自己对提供资源和支持的重要外部关系的需求。与此同时,企业家却不希望被最初的分销合伙人、零部件供应商、猎头公司或营销盟友的需求和愿望牵着鼻子走。如何扶持重要的合伙人并从它们那里获益,但又不至于受它们牵连——也就是说,当它们栽跟头时,你不会遭受池鱼之殃?与此同时,如何做到既增加新的合伙人,又避免冲突的发生?这些问题都很难弄明白。随着组织不断发展壮大,哪些合伙人应该不再委以重任,或用其他人选取而代之?组织在寻找更合适的新盟友时,应如何通过管理重要关系来降低依赖程度?而增长又必然会带来对全新关系的需求——这就是Facebook扩大华盛顿办事处的原因所在。

组织文化 你是否具体明确地阐明了组织的理念,并使其广泛传播,长期传承?你是否时时警惕,不让企业偏离组织文化?大量的研究(包括我自己的研究)表明,重视组织文化与持续卓越经营息息相关。价值观、故事、人工制品和仪式都是产生认同感的来源,令组织即使在其他一切都发生改变的情况下,也能拥有同样的感受,追求同样的使命。文化能形成内部凝聚力。组织在不断增长的过程中,必须对以往那些非正式的内容进行记录和整理,将它们牢记在心并传授给新员工。明智的企业家会通过强调文化,确保自己的组织基业长青。在每个阶段,他们都会致力于维持基本价值观和原则,同时添加新的标志性故事,来反映这些价值观和原则。

结果与影响 组织为谁创造了哪些结果?这些是否足够?在最初阶段,只要表明组织能做些什么就足够了——从事一项不错的事业,或证明某种做法在少数几个市场上行得通。在下一个阶段,你可能会关注增长指标——与前一年相比,我们今年做得更多了。还记得吗?麦当劳(McDonald's)在其快速增长时期,曾在店外贴出告示,说自己已经卖出了几百万只汉堡包。迟早你会面对一个新问题:你所做出的改变是否令你的企业更重要?

从概念验证开始一步一步成长为“永久”竞争者的企业,之所以能成为备受推崇的偶像、家喻户晓的商号或必不可少的竞争者,是因为它们能够向不同的用户、接受者和国家利益证明,自己影响的不仅仅是直接客户,还有整个行业。我们都知道成功会引来模仿。随着组织的增长,维持其独特性会变得越来越难。但是,组织内部以及与组织相关的许多人常常认为,存在本身就足以证明其重要性——非营利性组织尤其容易陷入这种桎梏。因此,为了能有所改变,就要提出 “假如我们不复存在会怎么样?”这样的问题,促使自己进行反省并调整战略。

关键是,除了应对创新挑战,确保组织能开发出新产品,培养新能力,企业家和组织创始人还必须对组织由于增长而出现的各种变化保持警惕。重要的是,要预见这些发展,并在每个阶段提出上述五大问题,做到未雨绸缪,将变化掌控在手中。

创业点子的五大来源



创业点子的五大来源

科技公司在2013年大放异彩,有人对此持相反意见吗?LinkedIn的股价涨幅超过100%。最近,Twitter和Zulily在各自公开上市的首日,股价分别上扬了超过了70%和80%。甚至一度完全乏人问津的Facebook,过去六个月来,股价都增长了一倍。

随着这些互联网龙头公司股价上涨到天价,越来越多的人开始创业。比如说,斯坦福大学2011年毕业的MBA中,大约有16%的人选择在毕业后创业,超越了之前互联网泡沫时期的12%。

他们的做法很好。不过,就像我最近发现的,虽然许多想创业的人开始各自追寻令人满意的工作、独立的议程,以及初创公司可能会带来的改变人生的财务结果,但目前仍然有无数的潜在创业者正在寻找灵感降临的时刻。事实上,当我采访那些想成为创业者的同辈时,缺少一个恰当的想法是让他们裹足不前的最大原因。其中有人这么说,“我一辈子都在工作,所以资金不是问题。可是,我就是想不到什么好点子。”另一个人则说:“如果我有一个值得辞职的好点子,我明天就去创业。”

为了把灵感带给那些毫无头绪的人们,我过去的一个月内都在调查成功创业者的想法来源。我调查了三个不同阶段(获得资金之前、成长期,以及被收购或公开上市)的50位创业者,并且跟其中的15位进行了详细的后续访谈。这些点子的90%都可以纳入下列的分类里,所以你的创业好点子有可能会出现在这一份清单当中。

以下就是创业点子的五大来源:

1. 想要解答在生活中遇到的痛点。目前为止,接受调查的人当中最常提到的想法来源,就是创业者在个人生活中,所经历到的某一项挫折或是让人沮丧的事物。你是否想过,自己的疑问可能会值多少钱吗?你可以去问肯特·普兰克特(Kent Plunkett),他之所以会创办Salary.com,就是当他要雇用一位秘书时,发现自己不确定要付多少薪水。在建立了全世界最大的薪酬数据库之后,公司于2007年上市,市值高达1.75亿美元。

2. 遇到有才华的人,然后一起创业。如果你想要创办一家公司,那就好好地观察身边的人,尤其是你工作的场所或学校。一些人曾警告,跟商学院的朋友创业并不是一个好策略,但数据却显示了不同的结果。从2003年起就创立、私募投资或公开上市市值超过十亿美元的39家企业当中,几乎一半都是由在学校里就结识的的创始人所创立的。想法接近的人能够近距离的相处,似乎是让新点子出现的关键催化剂。Spinback的共同创办人科里·卡帕索(Corey Capasso)、安德鲁·佛瑞纳西(Andrew Fereneci)以及丹·瑞希(Dan Reich)先是在威斯康辛大学认识,多年之后才一同创办这家公司,Buddy Media在2011年将其收购。

3. 天赋异禀或斗志昂扬 然后投身事业。花一个小时,写下来自己拥有的技能及热情,你可能就会发现自己的下一个创业好点子。属于这个类别的创业者,都非常了解自己,并寻找创新的方法将工作经验和爱好转变为成熟的企业。亚历克莎·冯·托贝尔(Alexa von Tobel)把自己帮助“千禧世代”(Millennials)的热情,与阐明复杂的金融问题的技能结合起来,创办了网络财务规划公司LearnVest ,并且募集了超过四千万美元。

4. 在一个行业工作很久,因此发现顾客需求。还认为自己在公司里任劳任怨,最后除了一份不够用的退休金之外,就别无所获吗?如果你运用自己的经验,好好地思考顾客的哪些需求未被满足,你就有可能在踏上致富之路。属于这个类别的创业者,在创办跟某个产业有直接相关的公司之前,已经在该行业或相关行业内工作了很多年。在成立创新的网络个人保险搜寻公司 KnowItOwl之前, 弗朗索瓦·德拉梅(Francois de Lame)跟珍妮弗·菲茨杰拉德(Jennifer Fitzgerald)都在个人保险行业里累积了大量的经验和知识。

5. 研究许多创业想法,最后精简成一个。精明的人充分运用诸如Quora和 Hacker News等新的信息来源,进行“从上而下”的研究,并且使用一种以数据驱动的消除法,最后得到一个商业点子。许多人也非常善于追踪有效的商业模式和企业,抱有能够找到突破性成功并将其运用到新市场的目标。Diapers.com的创办人金柏尔·汤玛斯(Kimball Thomas)和戴维斯·史密斯(Davis Smith)看到了把公司营运模式带到巴西市场的价值。他们最新的目标是再过几年之后,公司营业额能够达到十亿美元。

所以,这些发现对于一直想成为创业者的你意味着什么?如果你陷入困境而无法开始,那就先暂停一下。你可以从周遭丰富的来源之中,提取创业的点子,然后开始进行小型实验来验证你的假设。只要努力工作,保持高昂士气,再加上一些好运气,你很有可能把握住下一个好机会。

丹尼尔·古拉蒂 (Daniel Gulati)是纽约一个高科技创业者。他是《激情与目的:最优秀、最聪明的青年商业领袖的故事》一书的合著者

《百家讲坛》康熙大帝(二十二)五大缺憾



《百家讲坛》康熙大帝(二十二)五大缺憾

《百家讲坛》康熙大帝(二十二)五大缺憾    《百家讲坛》康熙大帝全面介绍了康熙皇帝起伏跌宕的人生,特别是61年的执政经历,从国际、平民、电视、公正和人文等五大视角,对康熙帝的成长经历、丰功伟绩、日常生活、遗憾缺失等一一进行了阐述。

坚持“五大准则”走好“群众路线”



坚持“五大准则”走好“群众路线”

  [吉林]王儒林到党建扶贫联系点走访时强调:切实增强农村基层党组织凝聚力战斗力组织带领困难群众早日脱贫致富奔小康。(中国共产党新闻网9月4日)
  “群众路线”需明确路线。群众路线是毛泽东1929年9月28日,《中共中央给红军第四军前委的指示信》中第一次提出。至以来,“群众路线”再次引起党委政府的重视、社会百姓的关注,然而在“走”的过程中,仍然少不了“走马观花”、“只走路不群众”、“隔岸观火”等怠慢的现象。笔者认为要真正落实、扎实“群众路线”,需要做的事情还很多。
  第一,必须坚持“群众利益无小事”这一原则。各级领导干部要从“小时之中有大局的高度”牢固树立群众利益无小事的观念,把人民群众的要求和愿望作为执政用权的第一信号,及时解决群众关心的问题,切实把群众的每件小事办成、办实、办好。
  第二,必须认识到“实践出真知”,从来都是“没有调查就没有发言权”。各级领导干部要切实深入基层、深入群众、多做调研、多做实事、少说空话套话,了解群众关心的难道、热点问题,解决群众的问题做到及时、准确。
  第三,必须加强基层组织建设,基层是最接近群众的地方,增强基层对群众的号召力、凝聚力和说服教育的作用。真正做到密切联系群众、切实做好群众工作,把群众的实现转移到政府与社会的公共目标上来。
  第四,必须完善行政问责制度。通过多种渠道对政府履行职责的情况进行监督,鼓励百姓行使自身的监督权,提高百姓的民主意识。让政府和公职人员提高警惕、提高办事效率、把百姓的事情办好。
  第五,必须建立政府与社会的有效沟通机制。政府与社会的沟通不畅是十分危险的,政府必须加快职能转变,改革行政管理体制,把更多不该管的食物交予社会组织,赋予他们传达政情、传递民意、调节纠纷的功能,让社会百姓真正参与到国家的治理当中。
  总之,坚持“群众路线”,要在以人为本的科学发展观的指导下,建立健全各项保障群众权益的制度,汇聚民心、了解民意、为民排忧解难。

高中英语范文:深深的母爱



高中英语范文:深深的母爱

      Every child is surrounded by the deep mother love. However, we often turn a blind eye to the love. One day I deeply felt the love.

  One day I hurried home for lunch after school, because there would be an exam in the afternoon and I had expected to go back to school early to prepare for the exam. But when I got home, the lunch was not ready yet. I felt unhappy. When the dishes were served, I forund none I like. I ran out of my house angrily and wanderde on the street for a while,hungry. Then I walked to school.When I got into the classroom, I saw a lunch box on my desk. One classmate told me that it was my mother ther that had brought it here.After opening the box, I found my favorite food inside. My eyes was moist with tears.

  Mother gave me her love without asking for return, How deep mother love is!

   译文

  每个孩子都被深沉的母爱包围着,然而我们经常对这种爱视而不见。一天我深深感受到了这种爱。

  一天放学后我匆忙回家吃午饭,因为下午考试,我希望早一点回校准备考试。但是我到家时午饭还没有准备好,我很不高兴。饭菜端上来时,我发现没有一样是我喜欢的。我生气地跑出了家门,饿着肚子在街上游荡了一会,然后往学校走去。走进教室后,我看到书桌上有一个午餐盒,一个同学告诉我那是我妈妈送来的。打开盖子,里面是我喜欢吃的。我的眼睛湿润了。
字串8


  妈妈无私地把爱给了我,却不求任何回报。多么深沉的母爱啊! 
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