任正非的创业故事分享
指南任正非的创业故事分享
。强调情节的生动性和连贯性，较适于口头讲述。已经发生事。或者想象故事，在现实认知观的基础上，对其描写成非常态性现象。是文学体裁的一种，侧重于事件发展过程的描述这里小编给大家分享一些关于任正非的创业故事分享，方便大家学习了解。
任正非的创业故事分享
这是一个今天很多外人都津津乐道的故事:1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万元人民币创立了华为公司。当时，除了任正非，可能谁都没有想到，这家诞生在一间破旧厂房里的小公司，即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。
创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。此时，国内在程控交换机技术上基本是空白。任正非敏感地意识到了这项技术的重要性，他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。此次孤注一掷没有让任正非失望。华为采取了农村包围城市的销售策略：先占国际电信巨头没有能力深入的广大农村市场，步步为营，最后占领城市。
电信设备制造是对售后服务要求很高的行业，售后服务要花费大量人力、物力。当时，国际电信巨头的分支机构最多只设立到省会城市以及沿海的重点城市，对于广大农村市场无暇顾及，而这正是华为这样的本土企业的优势所在。另外，由于农村市场购买力有限，即使国外产品大幅降价，也与农村市场的要求有段距离，因此，国际电信巨头基本上放弃了农村市场。
事实证明，这个战略不仅使华为避免了被国际电信巨头扼杀，更让华为获得了长足发展，培养了一支精良的营销队伍，成长起来一个研发团队，积蓄了打城市战的资本。因此，在当年与华为一样代理他人产品的数千家公司，以及随后也研制出了类似的程控交换机的中国籍新兴通信设备厂商纷纷倒闭的时候，华为在广大的农村市场桃花依旧笑春风。
任正非是一个危机意识极强的企业家，当华为度过了死亡风险极高创业期，进入快速发展轨道的时候，他已经敏感地意识到了华为的不足。
1997年圣诞节，任正非走访了美国ibm等一批著名高科技公司，所见所闻让他大为震撼他第一次那么近距离，那么清晰地看到了华为与这些国际巨头的差距。任正非回到华为后不久，一场持续五年的变革大幕开启，华为进入了全面学习西方经验、反思自身，提升内部管理的阶段。这个削足适履的痛苦过程为华为国际化作了充分准备。
1999年，华为员工达到15000人，销售额首次突破百亿，达120亿元。已经在国内市场站稳脚跟的华为，先后在印度班加罗尔和美国达拉斯设立了研发中心，以跟踪世界先进技术走向。这一年，华为海外销售额仅0.53亿美元，但华为已经开始建立庞大的营销和服务网络。这意味着，华为要在国际市场大施拳脚了。
但是，技术还没有绝对领先，品牌知名度亦不如那些百年老店，资本没有国际同行那么雄厚，华为的竞争法宝在哪里?
当华为在欧洲市场纵横驰骋的时候，答案其实就已经明了了。
独门绝技
如果说小客户还可以单靠价格打动，但对于欧美等发达国家的主流客户，单纯的价格战就很难起作用了，这些客户更关注的是设备提供商的综合实力，也就是说，从设备的设计、生产，到运输、安装、调试，以及到后期的服务，都要有完善的持续的解决方案。
华为独家中标qsc的ngn项目后，在与华为一起召开的项目中标发布会上，qsc总工frankthelen这样解释他们最终选择华为的原因:以提供全面的商业通信解决方案而著称的qsc将为客户提供更加丰富、便捷和经济的通信服务。华为公司以其快速的需求响应能力和技术创新能力给我们留下了非常深刻的印象，其端到端的完善解决方案能够满足我们客户化的需求。
任正非与外国大公司交谈时，对方都陈述自己有一个多么大的`服务网络，这显然已经成为他们竞争的杀手锏。
一名欧洲老牌电信运营商这样说:我们最怕的就是设备买回来几年后，设备供应商倒闭了，没有人来升级、维护，因此我们购买设备要综合考察设备供应商，只有那些具有持续发展的可能，在产品和服务上不用我们担心的供应商才会进入我们的视野。
这就要求华为要提升综合实力，为客户提供持续稳定的服务，且能够在最短时间内响应客户的需求。
任正非很早就认识到了服务问题，他很早就提醒华为人:中国的技术人员重功能开发，轻技术服务，导致维护专家的成长缓慢，严重地制约了人才的均衡成长，外国公司一般都十分重视服务。没有良好的服务队伍，就是能销售也不敢大销售，没有好的服务网络就会垮下来。
相对于欧洲老牌电信设备提供商来说，华为的快速反应是优势之一。华为负责海外市场的副总裁邓涛以自己的亲身经历说，欧洲企业普遍反应较慢，用户提出一个修改建议，他们往往要一年甚至一年半才能改进。而中国企业，只要用户有需求，总是能加班加点，快速反应。一个要1年才改进，一个只要一个月就能改进，优势自然体现出来了。
欧洲人福利待遇好，工作与生活分明，工作以外的时间一般不再谈工作，更别提加班了，而华为作为成长型企业，更由于任正非一直提倡的拼搏精神，华为人的工作与生活基本上没有什么区分的，为了一个单子可以不回家过年，甚至老婆生孩子都顾及不上;有任务就立即顶上去已经成了华为人的工作习惯。
任正非曾经说:以顾客为导向是公司的基本方针，为了满足用户的要求，我们还会做出我们更大的努力。
1998年，华为就在全国建有33个办事处和33个用户服务中心，与22个省管局建有合资公司，在莫斯科设立代表处，在东欧十多个国家安装了设备，为香港提供了商业网、智能网和接入网。
在中国，做一个企业，竞争对手是全球各发达国家的世界级巨子，他们有几十年甚至近百年的积累，有欧美数百年以来发展形成的工业基础和产业环境，有世界发达国家的商业底蕴和雄厚的人力资源和社会基础，有世界一流的专业技术人才和研发体系，有雄厚的资金和全球著名的品牌，有深厚的市场地位和客户基础，有世界级的管理体系和运营经验，有覆盖全球客户的庞大的营销和服务网络。面对这样的竞争格局，面对如此的技术及市场壁垒，在中国，华为没有任何经验可以借鉴，只有通过勤奋弥补。
任正非的创业故事
千古兴亡多少事，一江春水向东流。
小时候，妈妈给我们讲希腊大力神的故事，我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄，传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期，突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽。至此“生当作人杰，死亦为鬼雄”又成了我们的人生警句。当然这种个人英雄主义，也不是没有意义，它迫使我们在学习上争斗，成就了较好的成绩。
当我走向社会，多少年后才知道，我碰到头破血流的，就是这种不知事的人生哲学。我大学没入了团，当兵多年没入了党，处处都处在人生逆境，个人很孤立，当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时，已过了不惑之年。想起蹉跎了的岁月，才觉得，怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢?
我是在生活所迫，人生路窄的时候，创立华为的。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的，这个人生真谛。我看过云南的盘山道，那么艰险，一百多年前是怎么确定路线，怎么修筑的，为筑路人的智慧与辛苦佩服;我看过薄薄的丝绸衣服，以及为上面栩栩如生的花纹是怎么织出来的，而折服，织女们怎么这么巧夺天工?天啊!不仅万里长城、河边的纤夫、奔驰的高铁……我深刻地体会到，组织的力量、众人的力量，才是力大无穷的。
人感知自己的渺小，行为才开始伟大。在创立华为时，我已过了不惑之年。不惑是什么意思，是几千年的封建社会，环境变动缓慢，等待人的心理成熟的一个尺度。而我进入不惑之年时，人类已进入电脑时代，世界开始疯起来了，等不得我的不惑了。我突然发觉自己本来是优秀的中国青年，所谓的专家，竟然越来越无知。不是不惑，而是要重新起步新的学习，时代已经没时间与机会，让我不惑了，前程充满了不确定性。
我刚来深圳还准备从事技术工作，或者搞点科研的，如果我选择这条路，早已被时代抛在垃圾堆里了。我后来明白，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。
我转而去创建华为时，不再是自己去做专家，而是做组织者。在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。从事组织建设成了我后来的追求，如何组织起千军万马，这对我来说是天大的难题。
我创建了华为公司，当时在中国叫个体户，这么一个弱小的个体户，想组织起千军万马，是有些狂妄，不合时宜，是有些想吃天鹅肉的梦幻。我创建公司时设计了员工持股制度，通过利益分享，团结起员工，那时我还不懂期权制度，更不知道西方在这方面很发达，有多种形式的激励机制。仅凭自己过去的人生挫折，感悟到与员工分担责任，分享利益。
创立之初我与我父亲相商过这种做法，结果得到他的大力支持，他在卅年代学过经济学。这种无意中插的花，竟然今天开放到如此鲜艳，成就华为的大事业。
在华为成立之初，我是听任各地“游击队长”们自由发挥的。其实，我也领导不了他们。
前十年几乎没有开过办公会类似的会议，总是飞到各地去，听取他们的汇报，他们说怎么办就怎么办，理解他们，支持他们;听听研发人员的发散思维，乱成一团的所谓研发，当时简直不可能有清晰的方向，像玻璃窗上的苍蝇，乱碰乱撞，听客户一点点改进的要求，就奋力去找机会……更谈不上如何去管财务的了，我根本就不懂财务，这与我后来没有处理好与财务的关系，他们被提拔少，责任在我。
也许是我无能、傻、才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。我那时被称作甩手掌柜，不是我甩手，而是我真不知道如何管。今天的接班人们，个个都是人中精英，他们还会不会像我那么愚钝，继续放权，发挥全体的积极性，继往开来，承前启后呢?他们担任的事业更大，责任更重，会不会被事务压昏了，没时间听下面唠叨了呢……相信华为的惯性，相信接班人们的智慧。
经典的名人创业故事
1、从出走的员工——创始人
很早很早的时候，还只有不到15名员工，那时有个叫Steve Chen的家伙干了几个星期以后决定这地方不适合他，想走人，去创办自己的公司，做视频那块儿。
当初雇佣他的Matt Cohler 就劝他不要走，“你在犯一个可怕的错误你知道吗。前途无量!而外面已经有一坨视频网站了。你这么做的话会后悔一辈子的'!”
Chen没有听进去，还是一意孤行地走人了，然后创办了一个叫的公司。Steve Chen就是陈士骏。
2、靠赌场活下来的公司——FedEx
1965 年，Fred Smith还在耶鲁上学时，有篇研究美国物流的经济学作业要写。那会儿，美国货运商大多都专注于用卡车或者客运飞机的空间运送大件物品。Smith觉得搞一个有专用飞机来更高效运送小件物品的公司能填补这个市场空缺。他拖到最后一刻才写完这篇论文，没有在里面细述怎么来具体经营这个公司。于是他的教授给了他一个“C”。
但这个想法在Smith心里生根发芽了，他真的在1971年把这个公司创办了出来。可惜，三年后因为石油价格大幅上升，公司一个月亏掉100万，濒临倒闭，账下只有5000美金。这点钱压根不够给货运飞机加油。Smith四处寻求资金被拒，于是一横心，带着这5000美金飞到了拉斯维加斯。整个周末他都在那里玩21点。到了周一早上，公司其他高层一查账户，惊呆了……公司名下的资金突然激增到了32000美金，正好刚够给他们的飞机加上油，再飞个几天。
有了这几天缓冲，公司终于筹到足够资金，并在5年后开始盈利。
这家公司名叫FedEx。
3、千万不要鄙视农民工——他造出了兰博基尼
Ferruccio 以前是个造拖拉机的农民，他造得很成功，赚了很多钱，成了意大利最有钱的人之一。他有辆法拉利，老是给他制造点小状况。到底他也是技工出身，于是决定自己修修看。结果打开车盖一看，他发现法拉利用的离合器跟他自己拖拉机上那款怎么长得一模一样呢。那可是法拉利啊，居然用这种劣质零件?于是 Ferruccio一怒之下冲到摩德纳的法拉利总部去投诉。恩佐·法拉利一贯高傲，这次也不例外，对着Ferruccio说这跟车没关系，问题出在他这个 “农民”自己身上。
Ferruccio一听气爆了，立马发誓要造出一辆能打败法拉利的车。他苦心研究，后来果然报了这个仇，他造出的车以动力享誉世界，着实给了法拉利迎头一击。
知道这个老Ferruccio姓什么吗?他姓兰博基尼(Lamborghini)。
4、技术宅的出头日——Rovio苦尽甘来
2003年，芬兰有一群家伙决定把爱好变成工作，搞一个游戏公司。他们做了一款又一款游戏，寄望于有那么一款能流行起来。6年里，他们一共做了51款游戏，没有一款达到期望的，可他们还没放弃。
第52款游戏是一个弹弓类智力游戏，游戏主角是一些鸟儿。是的，这家公司就是Rovio，愤怒小鸟的制作公司。
今天，这家公司拥有亿万用户，500名员工，与星战、NASA、中国的政府等达成了合作伙伴关系。
成功者的创业故事
指南成功者的创业故事
创业的过程中相互沟通是非常必要，高效沟通可以有效地帮助创业者更快更高效的明确当前的目标，这里小编给大家分享一些关于成功者的创业故事，方便大家学习了解，借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
成功者的创业故事
彩色红薯带领村民走上致富路
说起回归农田靠地吃饭，胡小黎说是无奈的选择。可就是这个选择，让她不仅成立了西安市灞桥区乐思薯红薯专业合作社，闯出了一份自己的事业，还带动周边的村民走上了发家致富的道路。
公婆去世 她选择回乡种地
胡小黎柔弱中又透着几分倔强。一直在外打拼、创业的她，开过厂子、搞过古玩，可为什么最后又回到农村选择了种红薯呢?
13年前的胡小黎刚刚大学毕业就结婚生子，公公患有肝硬化腹水，已近晚期，胡小黎的儿子十个月的时候，公公去世了，婆婆终日以泪洗面，无心家务。胡小黎事业刚起步时，小叔子和婆婆又病倒了。胡小黎刚做完阑尾手术，顾不上休息，就到处为婆婆和小叔子求医，可婆婆还是走了。
自己的身体需要调养，小叔子也需要照顾，一家人还要吃饭。胡小黎说：“那个时候我就想，种地有季节性，每年就忙几个月，闲暇时间比较多，还能照顾家人，听说红薯是个‘懒庄稼’，当年就能见效，就想试一试。”
扩大规模 遭遇种薯“滑铁卢”
虽然家在农村，但从没种过地的胡小黎对于种地其实是个门外汉。“原本以为种地么，只要种下去，地里总会长出来，没什么困难的，当时婆婆家刚好有5亩地，我就在这片地上开始了红薯事业”。
胡小黎想得挺好，可种了一年，到收获的时候发现，自己种出的红薯不好看也不好吃，销路也不行。遇到困难不服输的她，便开始在网上查询关于种红薯的资料，她发现河南农科院培育出一种新品种，卖价非常好，就决定到外省取取经。
在外考察完胡小黎便引进了新品种。她又承包了20亩地扩大了种植规模，可这刚一扩大就让她遭遇了“滑铁卢”。早就听说种红薯苗需要“定根水”，不然很难活，可她并没在意，看着地里的墒情(作物耕层土壤中含水量多寡的情况)还不错，就让工人把苗子全部种了下去，原本以为的“懒”庄稼，一个星期后，全成了“烂”庄稼，红薯苗全都死掉了。
科学种植 带领村民走上致富路
这让胡小黎开始反思，种地也不是件容易事。胡小黎跑到西北农林科技大学、宝鸡农科所，引进了专家培育出的、适合当地生长的秦薯系列，红的、黄的、紫的……不仅颜色鲜艳，还从烹饪的角度、按照红薯的口感，分为了烧烤型、蒸煮型、煲汤型等等，一下子她的彩色红薯就火了起来。
创业成功了，胡小黎并不满足于个人的成就，她希望带领更多乡亲致富。2009年她牵头成立乐思薯红薯专业合作社，带着乡亲一起致富。她开辟了200亩的'示范园，用于新品种的区域性试验，新品种先试验，种好了才向乡亲推广，不让他们吃亏。现在合作社已经有183户成员了，种植面积达到了上千亩。
胡小黎不光带着乡亲们种地，还不断地带领社里的骨干成员赴省内外多地取经学习新的种植技术，让大家敢于放开手脚大干。经过不断学习与总结，她的合作社被陕西省农业厅评为“百强示范社”，被陕西省农业厅联合评为“陕西省优秀农业企业”，乐思蜀牌商标被评为“西安市著名商标”。
坚持梦想 开办“假日农场”
胡小黎说，她的梦想是建立“社区农业”，开办起一个“假日农场”。邀请城里的市民加入进来，平时给他们配送新鲜蔬菜，周末闲暇时，让他们到农场劳动，亲自下地种红薯，享受劳动的乐趣。“干农业就俩字，充实!”她说，看着红薯一点点长大，心里逐渐被成就感溢满。
胡小黎说，她有几句话想送给即将大学毕业的想在农村创业的学弟学妹们：“创业途中充满困难，可既然认定了，就要去做，做了就要坚持。总会有成功的一天。”
谢慧：80后艺术生开宠物店创业
时光如果总耽搁在兴趣上，未免有些孩子气。然而，若能将兴趣与事业完美糅合，无疑是最理想的生活范本。毕业于名牌大学的谢慧，放弃大都市的高薪工资，因为对宠物的喜爱，回到故乡兰州自主创业经营起了宠物店。经过近半年的打拼，宠物店已初见起色，她坚信经过自己的努力，未来的事业一定会蒸蒸日上。
2010年，天津师大艺术专业毕业的谢慧怀揣着艺术梦，辗转从天津到北京先后在好几家舞蹈工作室任教，从小就学习舞蹈的她认为，只要自己有能力就一定会被看到。“但是，现实总是和理想背道而驰。”谢慧称，自己每天工作很辛苦，虽然收入不菲，但是大城市的生活压力和身为外地人的不安感，总让她没有归属感。
平日里喜欢养小猫的她，对养宠物充满了浓厚的兴趣，辛苦工作时也是小宠物给她带来了些许安慰。不知不觉中，自己养的小猫越来越多，光是每月买猫粮、猫砂就是一笔不小的开支，于是她萌生了自己开店的想法。
“和艺术梦比起来，提高自己的生活品质显得更为重要。”经过一段时间的权衡，谢慧最终还是回到兰州，选择在自己熟悉、资源也相对丰富的家乡开始自己的创业梦想。
2014年年初，回到兰州的谢慧不敢贸然就开店，有多年宠物猫饲养经验的她先是在自己家里做起了名猫繁育和饲养，身边一些爱猫的人从她那里买猫，而自己的猫也是越养越多。觉得时机成熟了，谢慧跑遍了城市的多个宠物市场找店面，最终在铁路局花鸟市场找到了一个20平方米的小店。2014年10月，谢小猫名猫馆也正式成立，培育名猫的数量也从当初的七八只发展到现在的40只左右。
“说自己创业的最后都倒下了，说自己做生意的还在存活。”谢慧笑称，开店之初她也以为自己可以通过名猫繁育、宠物猫食品以及相关食品的销售挣到大钱，但是事实上，目前每月的收入也就是几千元，相当于一份收入较高的工资，而付出的辛苦却是自己当时打工时的几倍。
“从事一个行业，就得精通，不能一知半解，宠物饲养不同于其他行业，有其特殊性。因为那都是一个个鲜活的生命，因此店里除了正常的工作，我还得学习兽医知识，宠物的一般小问题都难不倒我了。”谢慧表示，这么多年的养猫经验都已将她训练成了“半个兽医”，看病、打针、配药，从最初的手忙脚乱变成了现在的淡定从容。
创业励志故事：善待你一生
吴亚军(1964—)，女，重庆合川人，1984年7月毕业于西北工业大学，曾从事过机械工程师、记者、编辑等工作，她曾历任重庆龙湖地产总经理、董事长，2005年9月内部机构改组成立龙湖集团，辞去兼任的所有区域公司总经理之职，任集团董事长。吴女士担任全国人民代表大会代表、重庆市工商联副会长及重庆市总商会房地产商会副会长。吴女士于物业开发，物业投资及物业管理方面拥有丰富经验。2012年10月20日发布的《2012胡润全球白手起家女富豪榜》和《2012年胡润女富豪榜》中，吴亚军再次成为全球白手起家的女首富。
2014年3月6日，在胡润富豪榜中的“2014全球白手起家女富豪榜”，龙湖地产董事长吴亚军位列第三名。2014年福布斯全球最有影响力100名女性第41名。
“5年后，龙湖成为重庆最好的房地产企业之一，10年后成为全国最好的企业之一”。在一个公司成立之初，就说出如此豪言，很难想象是出自一个弱女子之口。而这句豪言，时至今日，已经一一实现。“龙湖帝国”缔造者吴亚军，正在用实际行动证明自己虽市是一介女流，却依然能在男性占主导的中国房地产界，创造属于自己的辉煌。
创业生涯颇具“传奇”色彩
1995年6月，吴亚军成立了重庆中建科置业有限公司，公司确立了以房地产为核心的发展战略，将住宅开发作为主导方向的终极目标。不久，重庆中建科置业有限公司更名为重庆龙湖地产发展有限公司。2006年在北京筹建管理总部，2009年上市。在不到20年的时间里，龙湖的业务已经遍布中国西部、环渤海、长三角、华南和华中20个城市，累计已开发项目96个，建筑面积约1400万平方米，待开发土地储备约4000万平方米。经过20年的高速发展，龙湖从一家区域性开发商进入全国性房企的“第一梯队”。
胡润富豪榜中的“2014全球白手起家女富豪榜”，龙湖地产董事长吴亚军位列第三名。而她的创业生涯颇有几分传奇色彩。
1988年，工科出身的她成为一家名不见经传的行业报纸的记者，6年后创办了自己的公司并开始涉足房地产业。吴亚军在进军房地产的道路一开始也颇为顺利，在2004年10月，龙湖联姻世界500强香港置地，合作投资40亿元，开发“大竹林”时尚生活社区。而吴亚军当时在合作仪式上就对媒体称：龙湖的理想是做百年老店，通过与置地的合作，可以学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。
在2009年，龙湖地产通过资本市场完成了造富神话。2009年11月21日，重庆地产商龙湖地产在港交所正式挂牌。而吴亚军与其丈夫蔡奎身家高达325.65亿港元，一举超越碧桂园大股东杨惠妍晋升中国房地产女首富。在2011年9月28日，胡润公布《2011胡润女富豪榜》及《2011胡润全球白手起家女富豪榜》。吴亚军以家族财富420亿元，取代张茵成为“2011年中国女首富”。
在过去的2013年，龙湖也交出了无可挑剔的成绩单。根据龙湖公布的2013年年报显示，去年公司营业额增长48.8%至415.1亿元。
低调做事创造龙湖帝国
虽然戴上了地产女首富的光环，但吴亚军仍然有些神秘。在重庆地产圈内，吴亚军被比喻为“三不人物”——不签名、不上镜、不接受采访。这位女富豪低调行事，互联网上的照片甚至不超过5张，媒体对她也是“只闻其名，不见其人”。
吴亚军其实是一个开放而谨慎的人。龙湖内部不设副职，没有秘书，她经常参加企业家们的聚会，并与各个行业的翘楚们进行交流，但是没有定论的东西她从不向外界表露亦从不接受媒体的采访。
做一个受人尊敬的企业，首先要把客户服务好。而“善待你一生”这个理念，就是吴亚军做一个受人尊敬的企业的独门秘诀。
龙湖南苑是吴亚军的第一个项目，当时该项目打出了“善待你一生”的广告，后来这句简单的广告词也成为地产界的经典。
作为龙湖第一个项目，吴亚军倾注了全部的心血，她本人也表示，“任何一个决策都反复推敲讨论，本想第一个项目少犯点错误，结果一不留神居然成了精品。”1997年后，因为龙湖花园产品舍得投入，物业服务名声也很好，再加上沾了示范工程的光，很快就在重庆和全国声名鹊起，许多领导人都来参观。至此，龙湖的名声逐渐打开。
据传，后来王石来到龙湖地产参观，出来后看见进门前随意脱下的'鞋子被掉转了方向，整齐地摆在门前，不禁发出感叹：“可怕的龙湖”。
正是这些不经意的细节，使吴亚军和她的龙湖用仅仅二十年不到的时间就迅速席卷了整个中国大地。吴亚军曾在地产中国网举办的红榜评选活动中两次上榜，2009被评为最低调的地产实干家，2011被评为最能进退帷幄的地产巾帼。
而吴亚军的获奖理由可谓是对其最直观的写照：时人看来，她很低调;而在内部员工眼里，她是个工作狂，最大的爱好就是干活。她带领龙湖地产从重庆到北京、上海到更多城市，企业的稳健扩张和发展足以证明她审时度势的才能。而吴亚军也用她的成功在房地产领域证明了自己“巾帼不让须眉”。
对于外界的称赞，吴亚军只是用一句“我只是一个做事的人”简单地回应。
创业心得:十个成功励志小故事
1、相信自己是一只雄鹰
一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来!
秘诀1：磨练召唤成功的力量。
2、五枚金币
有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不动了。爸爸就从兜里掏出5枚硬币，把一枚硬币埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，说：“人生有5枚金币，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你现在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一点点地用，每一次都用出不同来，这样才不枉人生一世。今天我们一定要走出草原，你将来也一定要走出草原。世界很大，人活着，就要多走些地方，多看看，不要让你的金币没有用就扔掉。”在父亲的鼓励下，那天阿巴格走出了草原。长大后，阿巴格离开了家乡，成了一名优秀的船长。
秘诀2：珍惜生命，就能走出挫折的沼泽地。
3、扫阳光
有兄弟二人，年龄不过四、五岁，由于卧室的窗户整天都是密闭着，他们认为屋内太阴暗，看见外面灿烂的阳光，觉得十分羡慕。兄弟俩就商量说：“我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。”于是，兄弟两人拿着扫帚和畚箕，到阳台上去扫阳光。等到他们把畚箕搬到房间里的时候，里面的阳光就没有了。这样一而再再而三地扫了许多次，屋内还是一点阳光都没有。正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动，问道：“你们在做什么?”他们回答说：“房间太暗了，我们要扫点阳光进来。”妈妈笑道：“只要把窗户打开，阳光自然会进来，何必去扫呢?”
秘诀3：把封闭的心门敞开，成功的阳光就能驱散失败的阴暗。
4、一只蜘蛛和三个人
雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次地又掉下来第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语：“我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。”于是，他日渐消沉。第二个人看到了，他说：这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去?我以后可不能像它那样愚蠢。于是，他变得聪明起来。第三个人看到了，他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。于是，他变得坚强起来。
秘诀4：有成功心态者处处都能发觉成功的`力量。
5、自己救自己
某人在屋檐下躲雨，看见观音正撑伞走过。这人说：“观音菩萨，普度一下众生吧，带我一段如何?”观音说：“我在雨里，你在檐下，而檐下无雨，你不需要我度。”这人立刻跳出檐下，站在雨中：“现在我也在雨中了，该度我了吧?”观音说：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因为有伞;你被雨淋，因为无伞。所以不是我度自己，而是伞度我。你要想度，不必找我，请自找伞去!”说完便走了。第二天，这人遇到了难事，便去寺庙里求观音。走进庙里，才发现观音的像前也有一个人在拜，那个人长得和观音一模一样，丝毫不差。这人问：“你是观音吗?”那人答道：“我正是观音。”这人又问：“那你为何还拜自己?”观音笑道：“我也遇到了难事，但我知道，求人不如求己。”
秘诀5：自己救自己。
6、用人之道
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
秘诀6：其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
7、请不要开错窗
一个小女孩趴在窗台上，看窗外的人正埋葬她心爱的小狗，不禁泪流满面，悲恸不已。她的外祖父见状，连忙引她到另一个窗口，让她欣赏他的玫瑰花园。果然小女孩的心情顿时明朗。老人托起外孙女的下巴说：“孩子，你开错了窗户。”
秘诀7：打开失败旁边的窗户，也许你就看到了希望。
8、留个缺口给别人
一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么?” 企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“零。“圈”/“未完成的事业”/“成功，台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。” 留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。
秘诀：给猴子一棵树，让它不停地攀登;给老虎一座山，让它自由纵横
9、司机考试
一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。生存之道：牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那里
秘诀9：不要和诱惑较劲，而应离得越远越好。
10、抉择
一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。事后，人们议论纷纷。有的说他做得对，因为孩子可以再生一个，妻子却不能死而复活;有的说他做错了，因为妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复活。我听了人们的议论，也感到疑惑难决：如果只能救活一人，究竟应该救妻子呢，还是救孩子?于是我去拜访那个农民，问他当时是怎么想的。他答道：“我什么也没想。洪水袭来，妻子在我身过，我抓住她就往附近的山坡游。当我返回时，孩子已经被洪水冲走了”。归途上，我琢磨着农民的话，对自己说：所谓人生的抉择不少便是如此。
中国成功人士的创业故事
指南中国成功人士的创业故事
创业故事是一种讲述创业者的创业经历的途径，同时也是通过故事告诉大家创业当中的技巧，经验和点子，让后来者学习和借鉴的渠道，并且针对自身情况，来进行结合或者借鉴以达到自己创业的一种目的。这里小编给大家分享一些关于中国成功人士的创业故事，方便大家学习了解。
中国成功人士的创业故事
中国希望集团刘氏兄弟。
与一般的创业者不同，刘氏四兄弟刘永言、刘永行、刘永美、刘永好一开始就悟透了舍得二字。他们本来都在国家企事业单位有一份好工作，却没有像大多数创业者那样脚踏两只船，随时做着创业失败后洗脚上岸的准备。他们将自己置之死地而后生，所以能够勇往直前，从孵小鸡、养鹌鹑开始，根据实际情况随时扩张创业项目，发展饲料、电子、房地产、金融和资本运作，多角经营，多管齐下，终成大业。尤为难能可贵的是，刘氏兄弟在家族企业做大以后，当兄弟之间在企业发展方向上意见相左时，能够平稳地进行产权分割，完成和平过渡，没有伤到企业元气，留下了企业进一步做大的空间。第一桶金由来：孵小鸡所得的一万元人民币，时间是两个月，投入之小以今天的眼光看可以忽略不计。致富要诀：根据实际情况随时扩张创业项目;平稳地解决家族企业产权问题。
李晓华。
李出身贫寒，只有初中毕业文化程度，后下放北大荒(9.49,0.15,1.61%)，返城后在外经贸部出口大楼食堂做炊事员，因贩卖电子表被劳动教养3年，继而被单位除名。李在走投无路之际，为养家糊口而开始捣腾一些小生意，成为中国第一批个体户。李真正暴发是后来东渡日本，成为章光101毛发再生精在日本的总代理。李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车闻名，时间为1993年。第一桶金由来：靠在北戴河贩卖所谓美国冷饮掘得，投入资金是3500元，这是当时李的全部家当，收获达10万元人民币，时间只有一个夏天。致富要诀：扩张、扩张、再扩张。
中宜环能(CECO)董事长吴桐。
吴现年36岁，于2001年在北京创办中宜环能环保技术有限公司。吴擅长发明，名下拥有多项专利技术，其中城市垃圾处理综合集成系统一项，估计无形资产就达12.5亿元。一家美国名牌______估计，吴的专利加起来，价值超过100亿美元。据吴自称，其11岁即进入中国科技大学少年班学习，主修原子能物理学，有神童之誉;14岁赴美，获芝加哥大学国际金融学博士;18岁赴德，获柏林大学经济学博士。但经有心人查证，吴的科大少年班学历和美国芝加哥大学国际金融博士皆属子虚乌有，柏林大学经济学博士亦令人生疑。其实，吴是用不着靠假造学历来给自己增光添彩的。吴的诸多创造发明，均已经过实践检验，成效显著，在环保界本已享有极高声誉，比之那种学历造假带来的荣誉要荣耀得多，也实惠得多。第一桶金由来：在进京创办中宜环能环保技术有限公司之前，吴曾在深圳创业，获利数千万，因遭欺诈而全数荡尽。2001年3月，吴携2000元进京二次创业。三个月后，向韩国某著名企业出售城市垃圾分类焚烧技术15年使用权，获利超过2000万美元。
张果喜。
1972年，张果喜受在江西余江下放的上海知青的影响，怀揣200元，到上海找生路。偶然的机会，张在上海四川北路的上海雕刻艺术厂发现，一个雕刻樟木箱竟可卖二百多块钱，便立刻返回老家依葫芦画瓢做出张氏第一只雕刻樟木箱。张的创业资本，为变卖家产所得1400元以及江西余江当地盛产的樟木原料。第一桶金由来：通过上海工艺品进出口公司，张的第一只产品参加了广交会，并幸运地拿到了20个樟木箱的订单，赚了1万多元。致富要诀：本来并不想发财，只是想解决一下生存问题，后来竟不期然而然地发了巨财。
大连韩伟企业集团创始人韩伟。
1956年，韩伟出生于大连一户农民家庭。韩初中毕业，略懂畜牧知识，在上世纪70年代被招聘为畜牧助理员。1984年韩辞职下海，一举成为大连最大的饲养专业户，同时也成为大连负债最多的个体户。韩倾力一搏，毅然贷款集资208万元，建起一座占地44亩、建筑面积8000平米、饲养8万只鸡的现代化养鸡场。第一桶金由来：创业本金是从亲友处借得的3000元，饲养蛋鸡50只。同年底，韩伟从银行贷得15万元，开始兴办养鸡场，第一年产值便达210万元。致富要诀：之所以能在无抵押的情况下从银行贷得巨款，是因为当时大连市正在大搞菜篮子工程，韩的鸡场扩建计划刚好急政府之所急。
小天鹅集团董事长廖长光。
小天鹅集团以酒店业和饮食业为主要经营对象，风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅即为廖长光首创。廖家境普通，曾下乡做过8年知青，回城后在重庆城建局当电工，娶何氏七妹何永智。何氏七姊妹，六个嫁得如意郎君，只有廖身份低微，而何永智却为七姊妹中最靓丽者，廖因此备受众人挤兑，境况难堪。廖受此刺激，发誓创业，以出人头地。廖辞职下海后，以出卖住房所得3000元为本金，租得16平米店面经营火锅，开始生意颇为不顺，不赚反亏。在妻子的理解与帮助下，廖坚持不懈，专力创新，终于由小店而大店而企业集团。第一桶金由来：始开发迥异于传统麻辣味的荔枝味火锅，继而又开发出后来风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅。第一桶金价值5万元，事业开始独上层楼。致富要诀：创新、创新、再创新。
经典成功人士的创业故事
指南经典成功人士的创业故事
不少伙伴都想要了解市场领导人的成功故事，因为这些精英人物的个人经历，总能激起大家无限的斗志!这里小编给大家分享一些关于经典成功人士的创业故事，方便大家学习了解。
经典成功人士的创业故事
中国首富李嘉诚的故事
李嘉诚三岁时，家道中落，后来父亲得了重病，不久离开人世，刚上了几个月中学的李嘉诚就此失学。在兵荒马乱的年月，李家孤儿寡母生活艰难。李嘉诚是家中长子，不能不帮母亲承担家庭生活的重担。一位茶楼老板看他们可怜，收留16岁的小嘉诚在茶馆里当烫茶的跑堂。茶楼天不亮就要开门，到午夜还不能休息，小嘉诚也抱怨过自己命不好，甚至希望哪天日本鬼子的枪走火，把他打死算了。直到一次偶发事件，才使他不再自怨自艾。
那天，因为太疲倦，他当班时一不小心把开水洒在地上，溅湿了客人的衣裤。李嘉诚很紧张，他等待着客人的巴掌、老板的训斥。但让他没想到的是，那位客人并没有责怪他的意思，反而为他开脱，一再为他说情，让老板不要开除他。
没关系的，我看这孩子挺有出息的。只是以后要记住，做什么事都必须谨慎，不集中精力怎么行呢?
李嘉诚把这些话记在了心间，之后，他把谨慎当成了自己的人生信条。久而久之，竟使他练出了一种眼光，一个人是什么职业，性格特征、生活习惯、为人处事，一见面就能猜个八 九不离十。这一切对他后来的事业起到了很大作用。
随后，李嘉诚辞掉跑堂的工作，从塑胶厂推销员开始，一直干到了业务经理。三年后，20岁的他做好了准备，要大干一番。白手起家的他，在维多利亚港附近的一条小溪旁，租了一间灰暗的小厂房，买了一台老掉牙的压塑机，办起了长江塑胶厂。随后，经过反复考察，他认为塑胶花市场需求很大，于是大量生产，这为他带来了可观收入。30岁的李嘉诚，已成了千万富翁。正在塑胶花畅销全球时，李嘉诚却敏锐意识到，越来越多的人拥入这个行业，好日子很快会过去，如果再不调整，引起的后果不只是溅湿衣裤了。有人认为他太保守了，但他认为这是经商中必须具备的素质，那就是谨慎和预见性。
随后他找到的是房地产。60年中期，内地的局势令香港社会人心惶惶，富翁们纷纷逃离，争着廉价抛售产业。李嘉诚正在建筑中的楼房也被迫停工，如果按当时的地产价格来算，他简直可说是全军覆没了。但他沉着应变，仔细分析局势。认为内地肯定会恢复安定，香港将进一步繁荣发展。在别人大量抛售房地产时，李嘉诚却反其道行之，将所有资金都来收购房地产。朋友们纷纷劝他不要做傻事，他说：我看准了不会亏本才敢买，男子汉大丈夫还怕风险?
李嘉诚又一次成功了。70年代初，香港房地产价格开始回升，他从中获得了双倍的利润。到1976年，李嘉诚公司的净产值达到5个多亿，成为香港最大的华资房地产实业。此后，李嘉诚节节高升，成为全球华人中的首富。
联想CEO柳传志的故事
年龄：65岁
创业时间：1984年创立联想
第一桶金：汉卡
在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。
柳传志：做“倒爷”被骗
1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。
老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。
1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。”
当年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。
虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。
后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。
到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。
曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”
阿里巴巴CEO马云的故事
不平凡的少年
12岁时，我对学习英语产生了兴趣。每天早上，不管刮风下雨，我都要骑车40分钟，到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，这一学就是8年。那时，中国已经逐渐对外开放，许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游，带他们四处浏览的同时练习英语，这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样，我开始比大多数人更具全球化的视野。
另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。我遇到了一个来自澳大利亚的家庭，这家有两个小孩，我们一起玩了三天，后来变成了笔友。1985年，他们邀请我暑假到澳大利亚去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出国之前，我以为中国是世界上最富裕、最幸福的国家。当我到了澳大利亚，我才发现，我以前的想法并不正确。
屡遭挫折
我高考考了三次，才被当时杭州最差的大学杭州师范大学录取。在大学里，我有幸当上了学生会主席，后来还成为杭州大学生联合会主席。但那时，我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。毕业时，我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100至120元，相当于 12至15美元。
在5年的教书生涯中，我一直梦想着到公司工作，比如饭店或者其它什么地方。我就是想做点儿什么。1992年，商业环境开始改善，我应聘了许多工作，但没有人要我。我曾经应聘过肯德基总经理秘书职位，但被拒绝了。
接着在1995年，我作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。一个朋友在那儿首次向我展示了互联网。我们在雅虎上搜索啤酒这个单词，但却没有搜索到任何关于中国的资料，我们决定创建一个网站，并注册了中国黄页这个名称。
我借了2000美元，创建了这个公司，当时我对个人电脑和电子邮件一窍不通，我甚至没接触过键盘。这也是我为什么说自己是盲人骑瞎马。我们与中国电信竞争了大约一年，中国电信的总经理表示愿意出资18.5万美元，和我们组建合资公司。我还从来没见过那么多钱。遗憾的是，中国电信在公司董事会中占据了五个席位，而我的公司只有两个席位，我们建议的每件事件他们都拒绝，这就象蚂蚁和大象搏弈一样，根本没有任何机会。我决定辞职单干。那时，我得到了来自北京的一个offer，负责运营一个旨在推动电子商务的。
创业梦想
我的梦想是建立自己的电子商务公司。1999年，我召集了18个人，在我的公寓里开会。我对他们讲述了我的构想，两个小时后，每个人都开始掏腰包，我们一共凑了6万美元，这就是创建阿里巴巴的第一桶金。
我想建立一家全球性的企业，因此选择了一个全球性的名字。阿里巴巴很容易拼写，而且《一千零一夜》里芝麻开门的故事家喻户晓，很容易被人记住。
当时，阿里巴巴基本上是一个三无企业，无资金、无技术、无计划，但我们最终存活了下来。我们每一分钱都用得非常仔细，公司的办公地点就选在了我的公寓里。我们1999年从高盛获得了资金注入，2000年又从软银获得了投资，公司的规模开始扩张。
我们能取得的地位因为我相信一件事：全球视野，本土能赢。我们自己设计业务模式，我们主要关注如何帮助中小企业赚钱。我们从不从美国拷贝经营模式，象许多中国的互联网企业家那样。我们关注产品质量，我们一定要实现点击，得到。如果不能得到，那就是垃圾。
我说阿里巴巴曾犯下一千零一个错误。我们扩张得太快，在互联网泡沫破裂后，我们不得不裁员。到2002年，我们拥有的现金只够维持18个月。阿里巴巴网站的许多用户都在免费使用服务，我们不知道如何获利。于是我们开发了一款产品，为中国的出口商和美国的买家牵线，这个业务模式拯救了我们。到 2002年底，我们实现了1美元净利润，终于跨过了盈亏平衡点。自那以后，公司的经营业绩每年都在提高，现在阿里巴巴的盈利能力已经相当强。
与乔布斯齐名的发明家迪恩·卡门
迪恩·卡门与比尔·盖茨、乔布斯齐名，曾一同入选全球“十大辍学亿万富翁”。很多人知道他应该是因为他的发明：赛格威平衡车、全自动轮椅、“弹弓”水净化系统。卡门是美国当之无愧的最牛的发明家，如今他个人的专利已经超过400个。
今天介绍一个硅谷传奇怪咖发明家——迪恩·卡门(Dean.L.Kamen)。迪恩·卡门与比尔·盖茨、乔布斯齐名，曾一同入选全球“十大辍学亿万富翁”。很多人知道他应该是因为他的发明：赛格威平衡车、全自动轮椅、“弹弓”水净化系统。卡门是美国当之无愧的最牛的发明家，如今他个人的专利已经超过400个，而且数字还在不断增加，而且拿奖拿到手软，被称为美国“工匠精神”第一人。目前，卡门的身家已超过5亿美元，相当于32亿人民币。
靠照明系统赚到第一桶金，读大二时年收入已超过父母
卡门于1951年出生在纽约洛克维尔中心，从小就展现出一些知名工匠共有的特征。他的父亲是古怪的科学家和疯狂的漫画插画家，母亲是一名教师。很小的时候卡门就开始摆弄小玩意，在他5岁的时候就开始搞发明。青少年时期的他非常擅长数学，但是因为只关注自己感兴趣的课程而成绩不佳。他也喜欢阅读那些感兴趣的书，如牛顿的《自然哲学的数学原理》和伽利略的相关书籍。
16岁时，卡门已经在用他的发明赚钱了，在叔叔的帮助下，卡门找到了一份暑期兼职工作。他叔叔是位牙医，认识纽约美国自然历史博物馆海登天文馆的工作人员。他被雇来为那个替博物馆制作幻灯片的人帮忙。他的工作是制作放置幻灯片投影仪的柜子。这份工作实在无聊，卡门在几个星期之后就感到厌烦了。
但在博物馆工作的时候，卡门可以去参观建于1935年的海登天文馆，这个天文馆被认为是迄今技术最先进的天文馆。然而，卡门对天文馆老式繁琐的照明系统大为吃惊，根据以前制造灯箱的经验，他知道可以利用可控硅整流器和交流电三极管来改善天文馆的照明设备的同步功能，省去很多的手动操作。
有一次，卡门趁机闯入博物馆馆长的办公室，试图将他升级天文馆照明系统的想法“推销”给馆长。馆长对这个傲慢的年轻人有点怀疑，回绝了他，但是卡门没有放弃。在接下来的几周内，他在自家地下室里用从无线电器材公司购买的零部件制作了一个复杂的灯光设备。因为有员工通行证，所以他顺利地进入博物馆并将他发明的设备连接到天文馆现有的系统上。当他第一次尝试时，电路板爆炸冒烟。当时暑假快要结束了，卡门很着急又不得不从头开始。当设备终于运转正常时，他邀请馆长去体验一下。馆长虽然感到很愤怒，但他还是对卡门的设备表现出浓厚的兴趣，并最终聘请他在包括芝加哥科学博物馆在内的其他四个博物馆安装设备——馆长为每个设备支付了卡门2000美元。
不久之后，卡门开始向当地的摇滚乐队销售他的灯光设备，并为其他用户定制幻灯片展示服务——此时他才刚刚高中毕业。卡门1971年去马萨诸塞州的伍斯特理工学院就读，但除了物理和工程课程之外，他对其他课程没有兴趣，也不在意自己的成绩和学位。周末时，他会开车回家管理自己的灯箱业务。1972年，读大二的卡门年收入约为6万美元，并且业务量还在不断增长，赚到的钱比他父母的工资加起来还要多。
多项研究成功改变世界，酷爱发明的他成李嘉诚偶像
在马萨诸塞州伍斯特理工学院(WPI)读书期间，与上课相比，卡门还是更对发明感兴趣，于是两年之后便中途退学了。
退学之后，卡门成立了自己的公司AutoSyringe，该公司第一个发明是微量药物的释放。当时卡门的哥哥是哈佛大学医学院的实习医师，负责婴儿部门，有一天哥哥向弟弟求助说：婴儿服用的药物剂量都非常小，而且必须定时给药，但有些药物毒性颇大，如果过量会有致命的危险，你能帮忙解决吗?
那时微处理器刚上市，卡门就以微处理器来控制马达及注射的药物剂量，经过几次的尝试与失败，终于完成一部示范仪器，可以定时释放定量的药剂。临床试验的结果相当理想，主任医师也很满意，并把结果发表在《新英格兰医学学刊》上。
几个月后，卡门的公司就接到大批订购单。随后卡门又发明了一个可随身携带的胰岛素泵，并能定时定量地供给胰岛素，改善糖尿病患者的生活品质;1993年，卡门发明了名为HomeChoice的便携式肾透析机，这样病人就没有必要必须去医院定期接受治疗。
当年，卡门搬到了新罕布什尔州曼彻斯特，在那里他推出了自己的新公司——DEKA。 DEKA是卡门的名字和姓氏的前两个字母的组合：Dean Kamen。
2003年，卡门还研发了“弹弓”水净化系统。“无论把这根进水管插进哪一种水体里面——无论是含砷的水、咸水、厕所流出来的.水，还是化学废物处理厂储水池中的水，从出水管里流出来的都绝对是百分之百纯净的、达到药用级别、可用于注射的水。”目前，可口可乐公司将在全球200多个国家布置卡门的该项发明。这种机器的最新型号一天能够净化1000升的水，而它的功耗仅仅相当于一个电吹风。
卡门一直有一个梦想，用自己的发明改变残疾人的生活，比如可以帮助残疾人的“卢克之手”。后来，卡门还成立了名为FIRST(激励及认识科学与技术)的组织，每年举办全国性的机械人比赛，激励参赛的青少年创造复杂的机械人，并从创造与实验中求进步。在一次采访中，李嘉诚亲口说出卡门是自己的偶像，他的发明已经好多次改变了世界。
平衡车公司被小米收购，庞大中国市场让赛格威重生
卡门还发明过很多东西(当然，也许在现在和未来他发明的东西会更多)，但是最被人们熟悉的还是被国内译为平衡车的赛格威(segway)。卡门与他的DEKA研发公司团队发明设计了赛格威，并创立赛格威责任有限公司。
2001年12月起，卡门的赛格威开始投入量产，它由两个轮子组成，是电力驱动、跟随身体动作自动前进的交通工具。驾驶它几乎没有任何门槛。只要通电，人站在踏板上赛格威就能自动保持平衡，身体前倾就能驾驶它前进，左右扳动手柄就能转弯。但消费市场上，这款产品似乎从来没有成功过。原因并不是刚上市时昂贵的8万元人民币售价，而是产品定位以及政策因素——虽然它是代步车，但此前的销售则定位为奢侈品和大“玩具”，因此未能获得大销量——全球销售大约1万台。虽然曾经一度被认为是划时代的科技发明，但从监管上看，代步车尚不符合机动车与非机动车的标准，不具备在道路上行驶的条件，赛格威的产品并没有在上市后获得原本预期的回响。
2008年11月，赛格威的首席技术官道格·菲尔德(Doug Field)被乔布斯挖去出任苹果工业设计部门副总裁。2009年12月24日，赛格威公司被一位英国企业家——吉米收购。这似乎从根本上割裂了卡门和赛格威的关系，赛格威多年来一直没有完成新产品迭代也或多或少与这两个变动有关。最近关于卡门的消息是关于他发明了一种新的假肢的新闻，这个全新的产品主要用户群是在战争中失去手臂的军人。看来，卡门已经离赛格威越来越远。
目前，中国的平衡车几乎占据了全球90%以上的市场。不可否认，庞大的中国市场使得赛格威得到了重生，但更值得欣慰的是国内众多从业者依托赛格威进行的产品创新。业内人士透露，2014年上半年平衡车的市场在20亿左右。
2015年4月，小米投资的电动代步车生产厂商纳恩博(Ninebot)完成了对其美国竞争对手赛格威(Segway)公司的收购。纳恩博是目前小米旗下27家生态链厂商之一，而小米则联合红杉资本、顺为、华山资本等投资8000万美元帮助纳恩博完成对赛格威的收购。鉴于小米的成本销售模式，在收购完成后，赛格威在个人消费者市场的售价肯定会降低。目前，纳恩博一台代步车只需约1.5万元，单轮的最低可达2000元左右。
卡门像卡尔·奔驰发明汽车一样发明了赛格威，而后续者必将像开拓汽车市场一样开拓平衡车市场，当然，这个市场将来会有多大，但可以肯定的是一定比现在大，大很多。
刘晓庆创业故事
挣到第一笔钱：心跳得如同刚刚作过案的小偷……
以下是刘晓庆在书里对自己挣到第一笔钱时的精彩描述——
很快，最后一天到来了。
从第一场起，大家都变得比往常严肃，不苟言笑。我们都在等着那重要的时刻。当然，就是那发钱的时刻。
下午，这个时刻开始了。前台仍然走马灯似地表演着节目，后台演员们轮流走进地下层的剧场办公室。
我是最后一个被单独叫到办公室的演员。我这个阿里巴巴还没有说“芝麻，开门吧!”那厚厚的一摞人民币就到了我的手中。有生以来我从来没有过这么多钱，就是见也没有见到过。自那以后在生意场上不知有多少钱从我的手中流过，却从没有任何钱像当年那一摞钱一样令我觉得是——钱。
就像是叫化子捡了金子，不知道把钱放在何处，从毛衣的领子里放进去，走了还没有两步就漏出来掉在地上，心慌意乱地拾起来，拍打两下绑在我的裤腰中间。我带着我的钱演完了最后一场。注意力全部集中在腰部，深怕没演完我的宝贝就掉到台上。挺直腰板上场，挺直腰板下场，腰上鼓鼓囊囊的一团，还以为是我的衬衣在毛衣里面没有扎好。
当天晚上连夜赶回北京，已是凌晨四时，心跳得如同刚刚作过案的小偷。打开房门，立刻把门锁好。快走到床前再返回去拉拉门闩，检查门是否确实关严。当确定门已经锁死后，从腰间摸出那牛皮纸信封住下一倒，一大堆花花绿绿的纸就洒了一地。全是几毛钱、几块钱的小票。先在心里算一遍，再拿纸笔来列算式算一遍。二十四场，一百五十元一场，我的妈呀，三千六百元!我简直倒不过气来。我开始数它们。十元钱的放一堆，，五元钱的放一堆，五角钱的放一堆，一元的，一角的，五分的各放一堆。三千六百元钱布满了小小房间的各个角落。先数了一遍，少了四十元钱，再数一遍，又多了十元钱。再数一遍，又多出二十元钱，再数，再数，再数……怎么从来就没有对的时候?数人民币的双手已经脏黑……
一夜没有睡浑身筋骨酸痛。眺望窗外觉得是那样的心旷神怡。心中不停地策划着这笔“巨款”的用途：冰箱，床，衣服……暗暗下决心有机会还要去挣钱。只要挣到一万块就收手不干了。那时好像还是不那么正大光明，总是偷偷摸摸的……
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大众点评创始人张涛：O2O合作是大势所趋
10月8号，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。新公司将实施Co—CEO制度，大众点评CEO张涛和美团CEO王兴将同时担任联席CEO和联席董事长，重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。
理性、执着、思维活跃、敢于冒险、语言直白……这就是大众点评网创始人、CEO张涛，一个典型的“理工男”。
执着
十年只做吃喝玩乐
做技术出身的张涛，有着典型的“理工男”特质，对目标特别执着——从成立到现在，大众点评在十多年里只做与吃喝玩乐相关的业务。在某种意义上，这和张涛喜欢美食有关。
2003年从美国留学归来在上海工作时，张涛发现吃来吃去就那么几家餐馆，不由得想起了在美国时常常翻阅的一本小册子——上面不仅有许多餐馆的信息，还有评级。
和许多海归一样，张涛相信互联网可以改变人生，于是开始尝试通过用户点评，把餐馆信息搬到互联网上。
这门生意能不能做起来，张涛心里完全没有底。但幸运的是，网民们天生就对去哪里吃喝有选择和比较的欲望，大众点评很快走红。“如果我们当时选择做房地产的点评或者按摩院的点评，可能早就死掉了。”张涛笑着说。
在和张涛有过接触的许多业内人士看来，张涛执着得有些“死板”。在团购野蛮生长的2010年前后，大众点评开始切入团购业务，但张涛坚持只做吃喝玩乐;O2O概念火热时，大众点评仍然聚焦在吃喝玩乐这一领域;2003年到2008年，博客、视频都火过，但张涛认为这些与大众点评无关。
“大众点评做了十多年，我们的愿景一直没有变。我们希望能够连接消费者和线下的商户，借此能够深刻改变整个线下服务业。”张涛说。
事实上，也正是张涛的这份执着，让大众点评挺过了团购网站泡沫破灭后的艰难，也让大众点评的业绩持续稳步增长—截至2013年四季度，大众点评月活跃用户数超过9000万，收录商户数量超过800万家，覆盖全国2300多个城市和全球十余个国家。
理性
做本地生意急不得
张涛其实是个急性子，但看过不少“一着不慎、再难翻身”的创业案例后，他强迫自己慢下来，努力在快和慢之间寻找平衡点。
2011年前后，大众点评的用户和商家数迎来爆发式增长，员工人数更是在一年内从不到300人增长到超过1600人。关于大众点评IPO的呼声越来越高，不少公司管理层也提出要加快在全国的扩张。
要在一个狂热的氛围里保持理性和清醒不是一件容易的事，但张涛做到了。
“大众点评是一个本地生意，急不得。公司扩张是一个管理问题，就好比地基搭得不深，将来楼就会倒掉……”张涛淡定地说。
“做团购，最容易出问题的就是管理层面。大家都靠上市的利益来刺激，一旦上不了市就会出问题;如果做事太激进，贴钱或者广告烧钱烧得太快，现金流断裂也会很危险……”尽管当时遭到了不少反对，但如今看来，张涛的这些顾虑不是没有道理的。
野心
打造仅次于BAT的第四大平台
在张涛看来，大互联网可以解构成四个元素：人、信息、商品、服务，每个连接点都有产生巨头的机会。腾讯是人和人，百度是人和信息，阿里是人和商品，而大众点评做的是人和服务。这就是第四个巨头的席位，也是张涛的“野心”所在——打造仅次于BAT的第四大平台。
事实上，从2012年开始，占据国内团购市场份额第二的大众点评，不断曝出各种“绯闻”，对象包括阿里和百度。张涛坦言和阿里、百度“有过接触”，但后来仍然拒绝了。这被业内解读为“张涛要追求独立IPO”，那如今为什么会联姻腾讯?
张涛解释说：“纯粹的财务投资意义不大，我们希望合作有乘法效应和化学效应。与腾讯的合作，我们有一个非常大的期待，我们要打造中国最大的O2O生态圈。”
“尽管此次腾讯入股20%到大众点评，但我们会继续保持独立发展，管理层对公司有绝对的控制权。”张涛坚定地说，“大众点评未来肯定会独立IPO”。
在张涛的心目中，大众点评一路摸爬滚打过来殊为不易，只有独立上市，成为BAT之外的第四大巨头才是“康庄大道”。
“我们要做团购里面的角斗士。”在去年的年会上，张涛说，团购市场就像一个角斗场，就算角斗士已经伤痕累累，就算面对的是狮子、老虎等猛兽，也必须生存下来。
合作
从浴血奋战到握手言欢
俗话说，“商场如战场，没有永远的朋友，也没有永远的敌人”，俗话又说，“打倒竞争对手最好的办法就是联合他”。
俗话虽俗，但事实证明，其正确性的确高。这不，国庆小长假刚过，生活服务领域的两大竞争对手——大众点评和美团就宣布合并了。
10月8日，美团和大众点评宣布正式达成战略合作，并且双方已成立一家新公司。“这是中国互联网历史性的战略合作，新公司将成为中国O2O领域的领先平台。”双方将之称为从浴血奋战到握手言欢，并希望共创未来。
两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括高频到店业务，同时将加强优势互补和战略协同，推动行业升级。然而，这次合并如果仅仅是业务线的扩张，并不能满足投资人的盈利预期，至于能否实现用户、产品、员工的优质整合，仍然需要时间的验证。
业内分析人士表示，二者合并或是“无奈之举”，在资本寒冬，烧钱仍将继续的背景下，抱团取暖不失为一个好办法，但未来合并中面临的冗余岗位的裁减，各种权力的争夺，都是新公司需要解决的问题。
张涛表示：“过去这些年两家公司有竞争也有差异化，帮助1000万商家服务好10亿消费者，是两个团队共同的追求，合作是大势所趋，是两个团队的共同选择。O2O行业前景无比巨大，合作后大家将会发挥各自优势，加快产品创新、深化服务和行业拓展的步伐，给消费者和商家创造更多价值，促进O2O生态圈的建设，促进行业发展。”
年轻人创业的正能量句子
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年轻人创业的正能量句子
1、要么你主宰生活，要么你被生活主宰。
2、我可以一落千丈，但我就是要一鸣惊人。
3、日出之所以美丽，是因为它经历了黑夜。
4、不要为它的结束而哭，应当为它的开始而笑。
5、在不愉快的日子里，搜刮生活藏起来的温柔。
6、成功是因为永不放弃，放弃了怎么会有成功。
7、有没有勇气走出第一步，往往是人生的分水岭。
8、不为模糊不清的未来担忧，只为清清楚楚的现在努力。
9、当世界给草籽重压时，它总会用自己的方法破土而出。
10、因为从未得到过生活的偏爱，才会活得如此被动而且小心。
11、唱一首勇敢的歌吧，做一场轰烈的梦吧，让眼泪有它的潇洒。
12、其实，很多人不是讨厌现在的生活，而是过不起想要的生活罢了。
13、人生犹如一部连续剧，全是自导自演;生命就像画画，全靠自己挥洒。
14、真正能成事的人，有城府，无私怨。沉得住气，弯得下腰，抬得起头。
15、当失望到一定的时候，才知道我什么都能体谅、理解;但什么都不信了。
16、在人生的道路上，当你的希望一个个落空的时候，你也要坚定，要沉着。
17、当生活给你一百个理由哭泣时，你就拿出一个理由笑给它看。所以决不放弃。
18、船无帆，就不能扬起风帆;树无根，就不能存活于世;人无志，就无法成就大业。
19、一个人要想掌握精湛的技术，不能性急，要肯于吃苦，扎扎实实地练好基本功。
20、当明知不可挽回，唯一补偿的方法就是怀念，同时也用对她的怀念来惩罚自己。
21、从一粒沙看世界，从一朵花看天堂，把永恒纳进一个时辰，把无限握在自己手心。
22、离恨却如春草，更行更远还生。两相情愿，好结亲眷爱情的王国不用刀剑来统治。
23、你把思考交给了电视，把联系交给了手机，把双腿交给了汽车，把健康交给了药丸。
24、你认命比抱怨还要好，对于不可改变的事实，你除了认命以外，没有更好的办法了。
25、人生这条路，没那么好走，太多的时候，都是靠自己挺过来的，熬过来的，扛过来的。
26、去做那些让你紧张的事，当你克服了这段焦虑后，你会发现，一切没你想象的那么难。
27、在生活的道路上，我们只有展望未来，才能向前迈进，只有回首过去，才能理解人生。
28、我们要在阳光下灿烂，在风雨中奔跑，对自己说一声：昨天挺好，今天很好，明天会更好。
29、有些路看起来近，走起来远。生不易，活不易，生活不容易，没有什么比好好活着更重要了。
30、不要为无法改变的事实而伤感，不要为无法承受的压力而气馁，不要为无法完成的任务而抱怨。
出来实习工作的正能量句子
1、莫为一时之得所迷惑，谁笑得最晚，谁笑得最开心。
2、相信你行，你就活力无穷。
3、奋斗，让我们与众不同。
4、多一分努力，多一分成绩。
5、人穷志不短，自强不息。
6、谁不向前看，谁就会面临许多困难。
7、灵感+珍惜时间+少说空话+埋头苦干=成功。
8、选择一个放肆熬夜的夜晚 ，终究要用一个起不来床的早上来偿还；只要你还愿意努力，生活会给你惊喜。
9、给自己标价越高，自己的价值实现就越大。
10、学会成全，是人生的智慧，也是人生的一种境界。特别是在如今这个张扬个性，崇尚自我的社会，成全别人就更难为可贵了。
11、教室洁净，清风送爽。身居斗室，心怀天下。
12、不断的失误，最后累积成为错误。错误的气息一点一滴的压抑着我们，导致我们草木皆兵四面楚歌，就像寄居在壳里蜗牛，一有东西触碰就退缩到自己的壳里。
13、学如积薪，后来者居上。
14、人生最大的快乐和幸福是创新.奉献；是为理想.为事业而拼搏奋斗。
15、不管你活成了什么样子，背地里都会有人对你说三道四。
16、一个宽宏大量的人，他的爱心往往多于怨恨，他乐观愉快豁达忍让而不悲伤消沉焦躁恼怒；他对自己的伴侣和亲友的不足处，以爱心劝慰
17、我试着让自己过的快乐，过得好，每每都被别人的好压得喘不过气来。
18、赡养父母，结婚生子，升职加薪，工作压力，生活质量；也许正是我们现在所要面临的五大问题。
19、送报晓金鸡看今年硕果飘香迎佳绩
20、每天提升正能量，心中充满小太阳。
21、人不断地成长，就是为了超越环境的限制。
22、做的技艺来自做的过程。
23、相信自己就好了，没什么大不了的，真的，不用想太多，会什么做什么，你不会的他们肯定会的也不多，相信我没错！
24、在泪水中浸泡过的微笑最灿烂，从迷惘中走出来的灵魂最清醒。
25、很喜欢很喜欢，有那么一点点爱，所以有了那么一点害怕，迷茫和苦，害怕你会突然的离开，迷茫我们会不会有。
26、感到自己是人们所需要的和亲近的人——这是生活最大的享受，最高的喜悦。这是真理，不要忘记这个真理，它会给你们无限的幸福。
27、苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴；有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚
28、手指有长有短，知识有高有低。
29、只有经历过地狱般的磨练，才有征服天堂的力量；只有流过血的手指才能弹奏出世间的绝唱。
30、坚持，再坚持成功即在前方。
努力工作的微信正能量句子
1、学习是为了自己的将来，努力拼搏、奋斗吧！
2、低调是永恒的美德，缺心眼的话就要学会沉默。
3、坚持就是胜利。胜利不重要，重要的是能坚持、
4、这个社会需要伪装你的好你的坏都要适当保留。
5、做人要像竹子一样每前进一步，都要做一次小结。
6、我不了解我的寂寞来自何方，但我真的感到寂寞。
7、解铃还需系铃人，躲避责任会解决不了任何问题，它只导致一个失败的人生。
8、许多人在重组自己的偏见时，还以为自己是在思考。
9、立志在坚不欲锐，成功在久不在速。——张孝祥
10、做不到别人眼中的强者也没关系，我要做最好的自己。
11、我想要的并不多，可我想证明我能够得到的比任何人都多。
12、当我们搬开别人架下的绊脚石时，也许恰恰是在为自己铺路。
13、摒弃侥幸之念，必取百炼成钢;厚积分秒之功，始得一鸣惊人。
14、能够说出的委屈，便不算委屈;能够抢走的爱人，便不算爱人。
15、莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方法
16、与其在别人的故事里留着自己的泪，不如在自己的故事里笑得很大声。
17、最深最平和的快乐，就是静观天地与人世，慢慢品味出它的美与和谐。
18、生命的广阔，不是跟合适的人相处得投机，而是与不堪的人周旋得从容。
19、咱们在变化中成长。假设你拒尽了变化，你就拒尽了新的美丽和新的机遇。
20、无论与你距离有多远，一份关心永远在，盼望能听到你过得开怀！周末愉快！
经典创业成功故事
指南经典创业成功故事
创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。这里小编给大家分享一些关于经典创业成功故事，方便大家学习了解。
经典创业成功故事
1、"数码试衣"引来2亿多风投
创富者：陈富云 创富地：重庆
重庆的陈富云为服装业想到一个名为"数码试衣"的智能互联化营销模式，帮助其实现"以销定产"，大大降低库存积压，由此引来一家英国风投公司的2000万英镑(相当于人民币2.22亿元)先期投资。
在陈富云的试衣店里，智能终端机两秒钟后即可完成对客户人体四千八百个坐标点的精确测量，并按客户要求合成个性化服装。下单前，通过宽六米、高三米的高清晰仿真视频系统，客户试穿的效果可像照镜子一样显示出来。
2、南京小伙向老外"零售知识"
创富者：黄鹏 创富地：江苏南京
南京小伙黄鹏通过网络向外国企业及个人提供远程服务，开辟出一片财富天空。他把自己的商业模式叫做"向外国人零售知识"。
二○○七年，从美国南加州大学硕士毕业的黄鹏回国创业。他发现国外的公司人力成本很高，很多办公室的杂活已开始向发展中国家转包，但转包的大多数是大公司，而很多欧美的小企业也想降低成本。于是，他创建了一个专为国外中小企业服务的网站，订单大到软件设计、网站设计维护、CAD图纸设计、财务、销售等数据分析，小到电话订房订车。现在，黄鹏的客户已有1万多个，接的单子大都是上万美元的。
3、专业"家教"网站答疑赚大钱
创富者：尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯 创富地：美国
二○○六年，年仅二十四岁的尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯创办"学生富翁"网站。在这个网站注册后，你可以把问题贴到网站上，并标注愿意支付的价格，然后等待"专家"为你解答，或者由网站负责寻找可以答疑的家教。当问题解决后，"学生富翁"网站从中提取18%的交易额作为佣金。
现在，网站上平均每次辅导价格为15美元，网站年营业收入高达数百万美元。
4、"超级讨债人"年挣700万美元
创富者：肯凯奇金 创富地：美国
在过去几年中，美国佛罗里达州奥兰多市的肯凯奇金帮助银行从那些由"富翁"沦为"负翁"的美国阔人手中收回了上百架私人飞机、豪华游艇、名牌轿车甚至顶级赛马，肯名下的"国际追讨和买卖公司"的讨债业务量已超过10亿美元，他的年收入高达700万美元。肯的每次"没收"行动都像军事计划一样精确，并且每次都有至少六人参与。他每次派人强行"没收"一架私人飞机或豪华游艇前，都很少和它们的主人见面或交谈，肯说："出其不意是我们最好的武器。"
5、杭州姑娘"混搭"创意一夜致富
创富者：朱炎 创富地：浙江杭州
二○○九年的七月，只要搭上日全食这根线，商家似乎只要坐着数钱就可以了，而家住杭州的二十七岁姑娘朱炎更是"忙得连数钱的时间都没有"。
五月时，店里的日全食观测用具开始卖得俏起来了，但朱炎心里很清楚，卖十几元钱一副的护目镜，销量跑得再大，销售额也难以有什么突破。她想到了混搭销售，开始主推价格数百元的天文望远镜，然后建议客户配上两块观测日全食的小镜片。当然，这些小镜片可免费赠送。
正是这个小小的创意，让朱炎的小店在淘宝网上三百多家同行中脱颖而出。半个月时间，她进账50万元。
6、浪漫女孩凭"吻印"致富
创富者：赵建君 创富地：吉林长春
二○○五年的一天，正与男友热恋的赵建君擦掉口红时，无意中看到纸上的吻印特别漂亮。于是突发奇想，找来白纸，很认真地印了一个"吻"，还写了一些恋人之间的浪漫文字，过塑后送给男友。这个简单而充满创意的礼物让男友特别开心，还开玩笑说"这个很有创意，还不如开个小店专门为情侣们服务呢"。
那时还没工作的赵建君对男友的这句玩笑动心了。二○○五年中，"以吻定情"个性小店在东莞正式开张了。半年之后，结婚并怀有身孕的赵建君回到家乡长春休养，又在当地开了"爱的吻唇"实体旗舰店，乘势推出亲情吻唇、天使吻印(宝宝的吻印)、周年吻印、新婚吻印等等。这些吻印不但可以做成卡片，还可以做成T恤、项链、手机链等相关产品。现在，赵建君月收入已近万元。
7、卖火柴的大男孩赚得百万身家
创富者：沈子凯 创富地：浙江杭州
在卖火柴之前，80后杭州人沈子凯拥有一家自己的广告公司。再往前，他是一个艺术设计专业的学生，梦想着用创意和设计将生活中很普通的东西变成有趣好玩的产品。
二○○七年，一个做创意的朋友送给沈子凯一盒酒店用火柴。黑色的外盒上压着细碎的花纹，火柴又长又粗，与平时看到的火柴完全两样。朋友说这叫送财，既漂亮又讨口彩的礼物让沈子凯很高兴，无聊时常常反复把玩，他想起了曾经的创意产品计划。
二○○七年七月，沈子凯正式注册了纯真年代艺术火柴商标，三个月后开始销售，并在二○○九年四月份正式开始加盟连锁。目前纯真年代的近百个经销商遍布除西藏、新疆外的中国大半地区。艺术火柴已为沈子凯赚得百万身家。
8、80后给宠物当"月老"
创富者：兰胜东 创富地：福建福州
兰胜东于二○○五年十一月创立"宠物婚介网"。
当时他在福州一家台资企业上班，老板养了3只名犬。狗狗繁殖季节，老板四处张罗着找"亲家"，可就是没遇上血统纯正的。老板的"不将就"，让兰胜东萌生了淘金宠物婚介的想法。
"月老"本可收取中介费，市场行情价从几十到数百元不等。虽然目前会员已近千，但兰胜东一直没收费。他的想法是，在多个二级城市，以网站为依托，建立类似狗狗会所概念的游乐场，吸引玩家特别是在周末来遛狗，建立起同城宠物主人之间的关系网。当聚集了足够数量的消费者时，可以为商家带来更多的客户，收费则水到渠成。眼下，二十五岁的兰胜东认为该是做大的时候了，正积极寻求外援。
9、一口气开七十多家淘宝商铺
创富者：临安大亨食品公司 创富地：浙江临安
为了宣传自己家的山核桃，浙江省临安市浙皖农贸城的商家们最近都在忙着做一件事：开网店。最牛的要数临安大亨食品有限公司，他们聘请了大批林学院的学生，在二○○九年九月下旬到十月之间的二十多天里，开出了七十多家淘宝商铺。营销部经理杨林说："可以设想一下，你在淘宝里搜索临安山核桃，出来的百来个卖家中有七十多个是大亨的，你觉得，我们被选中的几率会低吗?"
90后淘宝创业故事的案例分析
这位90后的淘宝卖家ID叫忠武桢，大家都叫他小锋，今年18岁。但他并不打算参加今年的高考，而是在淘宝上开了一家主营毛绒玩具的网店，叫小锋网购。小锋说，他从小就喜欢做生意，上高中后，他决定自己创业。
小锋做生意的来源基本上是压岁钱，一部分被他投入到股票中，一部分留作流动资金。而这区区700元的流动资金最终成为了小锋的启动资金。由于电脑等设备原来家中都有，因此他最初所需的仅是进货的资金。小锋选择的是做毛绒玩具，一个是因为其成本较低，这符合他启动资金不多的情况。
另外一方面，经过小锋仔细的调查，网购毛绒玩具的店比较少，属于市场空缺的阶段，然而现实中人们对毛绒玩具的需求十分大，尤其是在各个节日档。
小锋特别提到，他选择这一行当还因为他有绝佳的货源，那就是曾经连续10年为美国迪士尼、翻斗城、沃尔玛等大企业贴牌生产绒毛玩具的飘飘龙，质量、品牌都成为小锋生意蒸蒸日上的保证，并且该厂就在小锋的家附近，他也无需进行存货，进货运费成本也很低。借助飘飘龙在淘宝上的大量广告，小锋的代理生意也沾了不少光。小锋笑称：“要不是我以敏锐的眼光盯准了飘飘龙，也许我现在还得回去读书呢!”
小锋给自己拟了个很响亮的口号：“支持国货，支持小锋网购，打造互联网上的沃尔玛!”有了坚定的信念支撑，小锋的网店发展也很快。90后创业成功案例，他只用了79天就成功夺下三钻信誉;创业之初，还不足一月小锋的利润居然超过了3000，月营业额也超过了三万。而二月份刚刚做了17天，营业额就已经超过了7万!小锋把自己做的财务报表给记者看，营业额的确以超倍数跃增。
近年创业故事
为改善窘境，孙健先从摊位入手，她上网购置了许多做工精细的小簸箕，用于承装自家的蔬菜，这一改变，着实为她的摊位增色不少。
同时，她也开始增加宣传力度，实景拍摄了自家大棚的照片，挂在摊位上方，周末时还会组织一些顾客前往自家农场里实地观摩。“我认为经营这个摊位，品质和诚信才是最重要的。” 孙健说，她坚持只卖当天的蔬菜，隔夜菜会有明确标注，价格更便宜，这为她的摊位招揽了不少回头客。目前，孙健摊位平均每天都会进账六七百元，最好的时候能达到一千多元。
尴尬：总有人拍她卖菜照
出摊近一个月的时间，孙健似乎已经渐渐适应了这种生活，除了生意更红火外，她时常会碰到一些尴尬的情况。
这样一位美女在市场卖菜，不免会引来人们的关注，有几次，一些顾客特意用手机拍下她在摊位前的照片，而她多数时候会觉得不好意思。
还有的顾客一眼就看中了摊位前盛放蔬菜的簸箕，无奈，孙健也只好与蔬菜一道打包出售。
除了追捧外，她还需面对他人的不理解。“大学毕业出来卖菜，多没出息，家里钱都白花了。”对此，孙健也只是微笑面对，不做解释。“有的同学认为我是草莓贩子，有的同学还以为我在干会计。”孙健笑着说，前不久，她利用卖菜的空闲时间，考取了会计证，卖菜对她而言，只是刚刚起步，在不久的将来，她打算为高档小区、超市直送蔬菜， 逐步将生意做大。“哈下腰来做事，会积累更多的经验，虽然一开始的付出会很多，但我相信回报也会更丰厚。”孙健说。
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