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物业管理工作总结1x年度工作在x家园全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。x年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市场竟争”的经营理念,使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。x家园是集团公司开发较早的一个楼盘,...阅读全文
物业管理工作总结1x年度工作在x家园全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。x年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市场竟争”的经营理念,使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。x家园是集团公司开发较早的一个楼盘,...阅读全文
物业管理方案1一、施工管理 1.建立监督和记录制度,对工作计划、检查情况及对问题处理进行统计; 2.熟悉现场和各类施工图纸,跟踪了解隐蔽工程施工及各类管道情况、检修口预留位置,做出详细记录; 3.对内外装修方式、布局、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见; 4.了解各公共部分水电开关、装饰材料等的造型及位置,...阅读全文