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怎么做好一个管理者1、目标必达作为管理者,起到的是上承下达的作用,也就是将上司分解下来的任务落实到人,并跟踪完成。这个角色需要有目标必达的决心,因为往往任务都是有挑战的,没有决心,手下一定没信心,事情就必然干不好。2、处事从容主管将更多地面对各种棘手的事务,比如突发任务如何安排,比如与兄弟部门配合不畅怎么处理等等...阅读全文
如何做好一个管理人员 怎么才能做好一个管理者1、熟悉公司的文化制度,很多时候在管理员工的时候,都需要拿公司的文化制度对员工进行教育和管理,所以做为一个管理者,必须要熟悉公司的文化制度。2、了解公司的发展方向和现状,对公司对行业的认识应该比更多的人了解的更深才是,这样一方面可以应付自己的上司,另外一方面又可以教导手下员...阅读全文