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每个人都有这样的经历：在面对重大的决定时，你会发现自己似乎陷入了两难的困境，不知道怎样才能做出正确的选择。在日常生活中，我们也会陷入这样...

关于面临两个不利的选择时的困境

每个人都有这样的经历：在面对重大的决定时，你会发现自己似乎陷入了两难的困境，不知道怎样才能做出正确的选择。在日常生活中，我们也会陷入这样的两难境地，而在这篇文章中，我们将会讨论什么是两难情景，以及应该如何处理。下面将讨论该问题的八个方面。

1.什么是两难？

两难（dilemma）指的是一个人在决策时，面临着两个或者更多的不同但同等重要的选择，无论选择哪个方案都有可能会引发不利的后果。当人们需要做决定时，两难是一种常见的情况。

2. 两难的原因

两难最常见的原因是非黑即白的固化思维。人们很容易将一个问题看作是非黑即白的选择，而最初的选择只出现在黑和白之间。但是，随着人们对问题的了解的加深，他们开始看到更多的选择。

3. 两难的影响

两难可能对个人或团体决策产生消极影响。如果无法做决定，人们可能会感到沮丧和无助。还可能会浪费时间和资源。在一些情况下，两难甚至可能导致相当大的挫败感和低效率。

4. 解决两难的策略

解决两难可通过以下几种策略来实现：

• 探索其他选择并舍弃已有的选项
• 妥协
• 选择其中一个方案或两个方案的双赢解决方案
• 在情况得到改善或者比较的见解之后做决定

5. 解决两难的步骤

解决两难步骤包括：确定问题，列出所有的解决方案，评估每个可能的解决方案，选择最佳方案并实施。

6. 处理两难情境的策略

处理两难情境时，以下策略可能有所帮助：仔细分析情况，不断尝试探索更多的选择，尊重各方的需求并以建设性方式解决争端。

7. 面对两难时的自我反思

面对两难决策，自我反思对成功做出决策非常重要。自我反思可以通过对自己的决策过程和做出决策的理由进行评估。

8. 什么时候需要避免两难

避免两难的方法是尽可能提前考虑潜在问题并思考解决方案，同时尝试掌握有意识的问题解决方法，并在日常生活中学会做出决策。

总结：

面对两难决策是一种极为常见的困境，并会对个人或者团体的决策产生消极影响。组织者和个人都需要学会处理两难情况的策略，并对自己的决策过程进行反思。当然，也应该尽可能避免出现两难情况，在做出决策时，应该尝试采用正面的策略，以取得最好的效果。