由网友(过客)分享简介：名目财政评估是判断名目的财政可行性的要领。详细说去，便是按照国度现行财政轨制以及价格系统，阐发、计较名目间接发熟的财政效率以及用度，体例财政报表，计较评估指标，考查名目的盈利威力、了债威力和外汇均衡等财政状态，据以判断名目的财政可行性。名目的财政效率首要体现为出产谋划的产物发卖支出；财政收入首要体现为设置装备摆设名目总投资、谋划...

项目财务评价是判别项目的财务可行性的方法。具体说来，就是根据国家现行财务制度和价格体系，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目的盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况，据以判别项目的财务可行性。项目的财务效益主要表现为生产经营的产品销售收入；财务支出主要表现为建设项目总投资、经营成本和税金等各项支出。

中文名称

项目财务评价

学科

经济学

全称

建设项目财务评价

分类

专有名词

分类

所使用的基本报表有：①财务现金流量表；②利润表；③财务平衡表；④财务外汇流量表。所适用的参考报表有：①固定资产投资估算表；②投资使用计划表；③单位成本表；④总成本表；⑤销售收入表；⑥借款偿还平衡表。项目财务评价以财务内部收益率、投资回收期和固定资产投资贷款偿还期等作为主要评价指标。产品出口创汇及替代进口节汇的项目，要计算财务外汇净现值，财务换汇成本和节汇成本等指标。根据项目特点和实际需要，也可计算财务净现值、财务净现值率、投资利润率、投资利税率，或其他价值指标和实物指标（如单位生产能力投资）。

背景

在工作中，您是否遇到过以下情形：

项目小组总是在忙质量和进度,而对成本关注不够;

项目经理经常抱怨客户的要求一直在变,成本无法控制;

当提出控制预算时,项目经理总是找出一大堆的理由和借口,由于对业务不精通，不知怎样和他/她理论；

不知怎样才能让项目经理和成员更支持财务的工作；

……

而作为项目管理人员，却常常发现财务部门提供的数据不及时、不准确。就知道向你要数字、要资料，跟他们解释又听不懂，真是不厌其烦。

内容

掌握项目管理中财务控制的核心内容

掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具

改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率

加强项目的现金流管理，控制项目资金风险