就职表态发言稿 (任职就职表态发言稿)

由网友(善解人衣)分享简介:职代会表态发言稿1尊敬的各位领导,同事,同志们:  上午好。  首先,自我介绍一下,我叫xxx,是刚从湖南科技大学出来的毕业生,我学的专业是人力资源管理。  今天,作为一名选调生站在这里发言,我很珍惜这次机会。在此之前,我请教了一些选调生前辈,他们告诉我,基层工作,相对而言,琐碎而繁重,工作条件也比较艰苦,为此,他...就职表态发言稿

就职表态发言稿 1

各位代表,同志们:

  这次会议选举我为镇人民政府镇长,是各位代表和全镇人民对我的信任。在此,我向各位代表和全镇人民表示衷心的感谢!我非常有信心,也有决心在县委、政府和镇党委的领导下,在镇人大及其主席团的监督和支持下,按照镇党委、政府的工作思路和奋斗目标,团结和带领全镇干部群众,紧紧依靠全镇各族人民的智慧和力量,加快经济社会的发展。下面,我向大家表个态,也向全镇人民表个态。

  一是尽职、尽责、尽心、尽力。

  我知道自己能力有限,水平不高,但我想勤能补拙,愿意笨鸟先飞。我非常喜欢毛泽东同志说过的话:“什么叫工作,工作就是斗争”,“我们是为着解决困难去工作、去斗争的,越是困难的地方越是要去,这才是好同志”。今天既然大家把这副担子交给了我,我就要当这样一个“好同志”,在其位、主好政,实实在在干事,脚踏实地工作,把全部身心都投入到的事业中去,尽心竭力、鞠躬尽瘁,把*****的一切事情办实办好,以实际行动报效党,报效人民,才无愧于组织的信任,无愧于全镇3万多人民的重托。

  二是牢记宗旨,自觉造福于人民群众。

  牢固树立全心全意为人民服务的意识,努力做到职为民守,责为民尽,利为民谋,绩为民创,扎扎实实地深入群众,兢兢业业地做好工作,勤勤恳恳地为民谋利,从群众最关注的问题抓起,从群众最需要解决的事干起,真心为民,造福群众。.

  三是加强学习,维护班子团结。

  坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,使自己的思想和知识水平始终跟上时代前进的步伐,不断提高领导水平和行政能力。我作为领导班子中的一员,我会像爱护自己的眼睛一样维护班子团结,依靠团结凝聚力量,搞好工作。

  四是自警、自励、自律。

  在今后的工作中,我将严于律己,廉洁勤政,清清白白为官,堂堂正正做人,实实在在干事,真心实意待人。要求大家做到的,自己首先做到,要求大家不做的,自己坚决不做。时刻保持清醒的头脑,不断加强党性修养,筑牢拒腐防变的思想防线,不管在任何情况下,都稳得住心神,管得住手脚,抗得住诱惑,经得起考验,坚持做廉政勤政的表率,做一名让组织放心、让群众满意的好干部。

  同志们,岗位就是责任,权利就是义务,让我们携起手来,紧紧围绕镇党委、政府确定的工作思路和目标任务,团结带领全镇广大干部和人民群众,为全面建设小康社会、构建平安和谐新社会而努力奋斗!

  谢谢大家!

就职表态发言稿 2

  尊敬的各位领导、同事们:

  刚才会上宣布了关于我的任职决定,首先衷心的感谢组织的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢同事们的支持和帮助.

  新的岗位,对我而言,是一个崭新的起点,更是一个新的考验和一份责任.在今后的工作中,我将以饱满的热情,求真的态度,务实的作风,全力做好各项工作,不辜负组织的信任和期望.在此,我作以下表态:

  一、加强学习、提高自我

  坚持把学习作为提高工作能力的首要任务,努力学习政治理论,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性.刻苦专研工程专业知识,拓展知识面,更新知识结构,不断提高自我整体素质.

  二、求真务实、扎实工作

  江西公司综合楼工程已进入尾工阶段,施工现场点多面广,()任务仍十分艰巨.作为工程部副职,我必须尽快适应角色转变,真抓实干,协助部门领导开展现场施工管理工作,努力实现工程安全、质量、进度、造价的可控在控.

  三、摆正位置,搞好团结

  在工作中摆正自己的位置,做到顾大局、讲团结、当好部门领导的参谋和助手,自觉维护好部门的团结,做到主动不盲动、到位不越位,补台不拆台,尽心尽力做好各项工作.

  四、遵纪守法、廉洁自律

  牢固树立正确的人生观、价值观和荣辱观,以《廉政准则》为标准严格要求自己,坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀,自重、自省、自警、自励,做到以身作则、廉洁行政.

  最后,再次感谢大家,衷心希望各位领导和同事们一如既往地对我予以支持和帮助,并在工作中予以监督.

就职表态发言稿 3

尊敬的领导和同志们:

  我刚刚在会上宣布了我的就职决定。在此,我对组织的培育和信任表示衷心的感谢,对xxx领导和同事的支持和帮助表示衷心的感谢。十年来,我从一名普通的工作人员走到今天的xx领导干部岗位。每一步的成长都是xx各级领导的关心和培养,是全体同仁的热情帮助和大力支持的结果。可以说,没有组织的培训和教育,没有每个人的爱和关怀,我现在的成长就不会有进步。今天,对我来说,这不仅是本组织的信任和爱,也是一种新的考验和挑战。我很清楚,我的知识、经验、经验和能力与组织和每个人的要求之间仍有必要的差距。在今后的工作中,我将努力做到以下三点:

  1。讲政治,始终保持政治上的清醒和坚定。始终坚持学习不放松,不断提高自身综合素质,以理论成熟确保政治坚定,以工作能力的提高确保自身工作的发展,真正树立整体意识,做好工作,让领导放心,让群众满意。

  2.工作勤奋务实。立足自己的工作,实现主人公的蜕变,从零开始学习,从新要求自己,言行一致,把每一项工作做好,稳步前进。

  3.注意纪律,严格遵守廉政规章制度。清正廉洁,认真落实廉政建设责任制,始终保持清醒的头脑,处处严于律己,自觉理解大家的监督,慎独、慎初、慎微,自尊自省,自我警告和自我鼓励。

  亲爱的领导同志们,在今后的工作中,无论组织把我安排在哪里,我都会继续加倍努力,充分发挥我的特长特长,努力做好工作,保持和树立xx干部的良好形象,永远不辜负组织和领导人的信任和期望。

  最后,我衷心感谢组织部领导和在座的'各位领导。非常感谢。

就职表态发言稿 4

尊敬各位领导:

  今天我十分荣幸地代表优秀班组在这里做表态发言,发言稿《班组长就职表态发言》。

  首先我谨代表储运车间xx班,向和我们一样,获得优秀班组光荣称号所有班组表示祝贺,向关心、支持班组建设,指导我们不断成长各级领导、各考核部门,表示衷心感谢!

  我们能被评为优秀班组,首先感谢厂党政为我们搭建了班组建设舞台,全厂上下高度重视班组建设,认真规划、部署和推进班组建设,使我们工作有目标、行动有步奏、落实有水准、实干得实惠,这是我们在班组建设工作中取得成绩先决条件。

  我们能成为优秀班组,还要感谢考核部门严格要求。正如易经所言:求其上得其中,求其中得其下。如果没有考核部门坚持经常督促、坚持标准考核、不厌其烦指导,我们就不可能在工作中不断前进。

  通过实施班组绩效考核,进一步夯实了班组工作基础,提高了班组工作质量和效果,作为班组长,我们在实践中切身感到班组绩效考核是实现班组工作目标化管理有效途径,是搞好班组建设有力抓手,是提高职工队伍综合素质和班组战斗力必由之路。

  作为优秀班组,我们深知名次和荣誉不是永恒不变,经过一个季度运行,全厂上下已经形成了“比、学、赶、超”氛围和热潮,稍稍松劲,就会被远远甩在后面。在今后工作中,我们决心做到:

  一是认真学习班组建设理论知识,尤其是认真学习厂长指定我们班组长学习几本书,在知识上及时充电,用理论指导实践。

  二是要注意调动、发挥集体智慧和力量,按照“三零五力”要求和标准,共同搞好班组建设。

  三是虚心学习兄弟车间、班组好经验、好做法,虚怀若谷、戒骄戒躁、见贤思齐、取长补短,通过及时交流,实现互相借鉴、均衡发展和整体推进。

  同志们,我厂加强班组建设,实施和大力推进班组绩效考核,为我们实现个人与企业同步发展提供了广阔空间,让我们保持荣誉、发扬成绩,不断创新班组建设工作思路和方法,在厂党政正确领导下,通过全员共同努力,让我厂班组建设不断迈上新台阶。

  谢谢大家

就职表态发言稿

职代会表态发言稿

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先我代表领导班子感谢各位领导、全体职工长期以来的关心和支持!刚才进行了测评,总体来说,结果理想,测评公正,这标志着领导班子的工作得到大家的认可。下面我做以下表态:

  一、不忘初心、牢记使命、与时俱进。

  领导班子一定要不忘初心,牢记使命,与时俱进,不断增强开拓创新意识。特别要针对形势的变化和发展过程中暴露出来的新问题,牢固树立从实际出发的理念,坚持科学发展的原则,不回避,不绕过,力求以科学有效的方式方法,主动找准工作开展的切入点,理清思路,明确方向,抓住重点,积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措。

  二、强化班子团结,密切干群关系

  “人心齐,泰山移”。团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结,在信任中求融洽。做事光明磊落,坦诚待人,大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互谅解、及时补台,自觉维护班子的团结,努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战,我们都会攻坚克难,不断取得胜利。为此,我要以身作则,带头建设一个团结协作的好班子,带领广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性。

  三、坚持求真务实,正确履行职责,稳推进年度重点工作的实施

  在工作中紧密围绕全段生产经营任务目标,发扬求真务实的作风和以人为本的理念,认真履行职责,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、重实绩、办实事、求实效。以切实加强领导班子建设为抓手,在夯实业务发展组织保障的基础上,持续开展“党风廉政建设”主题教育,进一步细化和完善工作计划,认真落实“三重一大”制度,认真开展中心组学习活动。坚持科学决策、民主决策,不断提升领导班子凝聚力和战斗力。团结带领广大干部员工,保质保量的完成交给我们的各项任务,绝不会辜负公司领导的重托。

  四、带头严以律己,加强党性锻炼和道德修养

  领导班子成员要带头树立正确的人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观和利益观。严格按照“为民、务实、清廉”的标准,努力建设“四好班子”,不断加强自身政治理论学习,提高政治理论素养,落实“主体责任”,始终与上级党组织保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养,努力做到老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白从政,自觉遵守中央八项规定及有关反腐倡廉的各项制度。凡是要求下级做到的,班子成员以身作则,率先垂范,首先做到。

  五、坚持不断学习,提升素质

  班子成员要带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,不断提高政策理论水平,增强党性修养和政治敏锐性。特别要强化业务实践学习,提高综合决策能力和行政领导水平,增进工作中的创造性、预见性,提高解决和处理新形势下面临的新情况和新问题的能力,不断提高驾驭全局、把握全局的能力。

  同志们,我们班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,要靠全体干部员工的共同努力,要靠班子成员的团结奋斗。班子将以组织的委托、职工的期盼为最大的责任,以单位的发展和建设再上台阶为最大的荣誉,把心思用在工作上,把点子用在寻求解决困难的办法上,把才能用在快速推进单位的发展上,以实际行动来回报组织的信任和职工的重托。我相信,有上级领导的关心和帮助,有全体干部职工的支持和努力,我们一定能够取得更大的成就。

  谢谢大家!

职代会表态发言稿6

各位领导、同志们:

  大家 午好,感谢大会给我这次发言的机会。

  一、凝聚力量 破难前行

  二、强化责任 精细管理

  三、科技创新 降低成本

  首先,加快新型xxx的应用。

  其次,以提高员工技术素质为根本,以培养技能型人才为目标,加强对职工的培训。

  四、全面控制 安全生产

  各位领导、同志们,“积力之举无不胜,众智之为无不成”。在这新的一年里,我们全体xxx员工将统一思想、振奋精神,将行动统一到生产建设当中,统一到公司及分厂的决策和部署当中,凝聚力量、砥砺奋进,为xxx厂的可持续发展贡献力量。

  值此新春佳节即将来临之际,我代表xx工区向各位代表,以及分厂全体员工致以亲切的问候,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

  谢谢大家!

职代会表态发言稿7

各位领导、同志们:

  大家好!

  在这个集思广益,凝聚人心,共谋发展的大会上,我很荣幸地受机关代表组的委托向大会作表态发言。

  第一、增强服务意识。

  一是做到服务的意识要牢固。

  二是做到服务的理念要超前。

  三是做到服务程序要规范。

  第二、改进服务作风。

  第三、提高服务水平。

  最后,在新春佳节来临之际,我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义,衷心祝愿我院:在20xx年平安顺利,好运连连,再创辉煌!祝愿各位领导、各位代表并全院职工和家属:身体健康!阖家欢乐!万事如意!

  谢谢大家。

职代会表态发言稿8

各位领导,代表大家好,我的发言题目是:

  用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰

  回首20xx年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,20xx年,安环处将在HSSE工作中,全面贯彻集团公司年度HSSE工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。

  一、发挥领导干部安全引领作用,抓安全责任落实。组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对HSE大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。

  二、深入推进“大声喊、细致做、经常演,捡黄金”,以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。

  三、严格按照“谁主管谁负责,谁的业务谁负责,谁的属地谁负责”的原则,分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。

  四、进一步强化承包商安全管理,强化直接作业环节的管理,实行事故风险金制度。与承包商、外协单位等签署专项HSE协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。

  五、进一步加大安全培训力度。针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。

  六、按照简单、管用的原则,不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。

  七、树立“有异味是错误,异常排放是失职,造成环境污染涉嫌犯罪”的理念。加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。

  八、深入开展清洁生产工作。持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。

  九、持续做好VOCs综合整治,严格执行排污许可制度,依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。

  最后,我代表安全环保处表态,20xx年,我们将继续保持安全环保的高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好HSSE工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6.15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。

职代会表态发言稿9

各位领导、同志们:

  大家好!

  聆听了各位领导催人奋进的工作报告后,使我们明确了20xx年的工作目标和思路,进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。20xx年,在公司领导班子的正确领导及各部室的大力支持下,生产技术部坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提,紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作,并全面完成农网项目、大修技改和基建工程的实施、验收、结算工作。通过大家的努力,确保了电网安全、稳定、经济运行,顺利完成了预定的安全生产目标任务。

  为了更好的开展20xx年各项工作,生产技术部将在认真贯彻本次会议精神的基础上,按照公司本年度的既定目标,做好以下几项工作:

  一、紧紧围绕反事故攻坚年的工作重心,进一步夯实安全生产基础

  生产技术部将继续以严、细、实的工作作风,加强计划检修、状态检修和带电作业的全过程规范化、精细化管理;同时,按照公司统一部署,积极开展反事故演习,完善事故预案,切实提高电网在紧急状态下的应急能力,保证电网安全稳定运行。

  二、合理安排,重点分析,确保电网各项指标管理工作全面完成

  在电网指标管理上,优化电网运行方式,合理安排线路、设备的检修、预试、施工工作,严格执行计划停电的审批制度,杜绝临修,尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺工作捆绑配合进行,缩短停电时间和停电面积,提高供电可靠率。狠抓设备治理,强化设备的运行、检修,提高设备健康运行水平,彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的线路接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时的现场监察性检查,获得运行单位对设备、线路巡视消缺的一手资料,把消缺率列入生产月度考核,严格考核,督促运行单位提高设备、线路的健康水平,降低故障率。同时,落实好无功补偿管理技术措施,对功率因数偏低的线路实施无功补偿装置改造及优化,并认真分析总结无功优化措施效果,确保公司节能降损工作达到实效。

  三、科学规划,强化管理,认真做好农网改造升级工程建设工作

  20xx年,达茂电力公司计划实施农网改造升级工程项目12项,共计投资1.0839亿元(其中20xx年农网改造升级工程6项,投资5972万元,20xx年农网改造升级工程6项,投资4867万元),在当前农网工程时间紧、任务重的情况下,生产技术部将合理分工,积极协调设计、监理、施工等单位,更加主动的开展业务工作,保证各项工程顺利完成前期工作,准确掌握工程进度,并做好各项工程的验收及结算工作,力争圆满的完成20xx20xx年农网改造升级工程任务。

  四、优化生产技术管理,着力增强电网承载负荷能力

  一要结合秋检工作,进一步加强设备、线路的整治力度,周密制定春、秋检工作计划和消缺方案,合理的安排消缺工作和停电时间,确保变电站及10kV线路、0.4kV线路春检工作顺利完成。

  二要强化电网运行分析制度。从分析电网故障跳闸、外力破坏以及设备运行中存在的问题入手,找出薄弱环节,制订切实有效的整改措施,做到每一项生产工作都有计划、有安排、有落实、有记录,力争通过积极落实各项技术措施,顺利的完成迎峰度夏及节日、高考等各项保电任务。

  五、结合大修、技改工程,逐步提高电网科技含量

  20xx年公司继续加大了大修技改工程投资力度,不仅把此项工作做为提高输、变、配电设备、线路的可用率、完好率的重要手段,同时,也要通过各项大修技改工程的实施,着力解决好影响电网安全运行的关键问题,加强对电网管理技术的'研究和开发应用,以先进的科技手段为支撑,使公司的输、变、配能力能不断满足负荷发展的需求,同时也为达茂电网调控配一体化运行奠定坚实的基础。

  同志们,我们要认真贯彻落实本次职代会提出的各项部署和要求,与时俱进,真抓实干,努力创造公司良好的安全生产局面。我们相信,有公司党政班子的正确领导,有各部门、所站的通力合作,我们定能以优异的成绩圆满完成公司20xx年度各项工作目标!

  谢谢大家!

职代会表态发言稿10

尊敬的各位领导,各位代表:

  大家好!我今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。

  一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训。

  二是转变传统观念、更新发展思路。

  三是提高执行能力,抓好落实环节。

  四是深化工作内容、促进管理升级。

  谢谢大家!

  砥砺奋进 铿锵前行

职代会表态发言稿11

各位领导,代表:

  大家好!

  我的发言题目是:用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。

  回首20xx年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,20xx年,安环处将在HSSE工作中,全面贯彻集团公司年度HSSE工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。

  一、发挥领导干部安全引领作用,抓安全责任落实。

  组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对HSE大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。

  二、深入推进“大声喊、细致做、经常演,捡黄金”

  以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。

  三、严格按照“谁主管谁负责,谁的业务谁负责,谁的属地谁负责”的原则

  分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。

  四、进一步强化承包商安全管理,强化直接作业环节的管理,实行事故风险金制度

  与承包商、外协单位等签署专项HSE协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。

  五、进一步加大安全培训力度

  针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。

  六、按照简单、管用的原则

  不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。

  七、树立“有异味是错误,异常排放是失职,造成环境污染涉嫌犯罪”的理念

  加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。

  八、深入开展清洁生产工作

  持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。

  九、持续做好VOCs综合整治,严格执行排污许可制度

  依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。

  最后,我代表安全环保处表态,20xx年,我们将继续保持安全环保的高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好HSSE工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6。15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。

职代会表态发言稿12

各位代表:

  大家好!我代表发展规划处做表态发言。我发言的题目是:

  提高政治站位,树石炼化项目管理良好形象

  投资项目管理事关项目的实施效果,事关企业的效益,事关公司的形象。

  20xx年公司项目管理团队将以“为国家投资尽快见到良效而负责”为宗旨,结合公司的方针目标和职代会“提质竞进”工作主题,确保依法、合规,安全、绿色,提升项目管理水平,提高公司效益,提升企业形象。

  在此,我代表公司项目管理团队向大会表态:

  一、提高政治站位,发扬职业化精神,转变工作作风。

  严格推行“五步工作法”,用好激励机制与效能监察,提升项目管理团队整体精神面貌。

  二、加强项目全过程监督管理,提升项目管理效率。

  实行“首问负责制”,实施分级管控,全方位加强,全过程统筹,推进管理信息化,实现项目科学管理。

  三、加强项目设计、立项、审查和后评价管理。

  加强事前论证、事中监管、事后评价,减少设计变更,推进投资项目追责问责。加强对物资采购招标管理监督和考核,确保物资采购的质量和效率。加强对设备返资过程的监控和追责。

  四、强化控制工程实施网络

  提升工程设计、施工建设水平,把住安全关、质量关,推进各个管理环节无缝连接;严肃工程实施网络的提报、严控工程实施网络变更、严格按节点考核。

  五、推进生产准备工作超前介入。

  督促相关部门和基层单位,技术早吃透、问题早发现、投运早准备、效果早实现。

  各位代表,发展规划处有信心牵好投资项目管理这个头,带领投资项目管理团队20xx年打个翻身仗,为公司交上满意的答卷,为新时代起好步。

  谢谢大家!

职代会表态发言稿13

尊敬的各位领导、代表们:

  大家好!在20xx新年到来之际,我代表综采一区,向关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿!向为工作付出辛勤劳动的全体干部职工致以最诚挚的新年祝福!预祝大家在新的一年里身体健康!心想事成!

  20xx年,我们的总体目标是:综采一区在百万吨采煤队的基础上进一步建设成高效、节约型区队;同时确保采面质量标准化继续保持动态一级水平,力争达到精品水平;坚决做到杜绝轻伤以上人身事故;杜绝二级以上非伤亡事故,实现安全生产。

  为实现以上目标,我们将坚决做好以下几个方面的工作:

  1、严格落实集团公司的安全管控体系,加大推行我矿中澳合作项目以及安全评估工作的推行力度。进一步深化基层班组长的安全管理,认真执行操作规程,把安全生产贯彻到生产工作的各个环节。

  2、抓好区队班子及班组的基础建设,进一步明确区队和班组建设的目标和重点,注重区长分工、强化分段包干原则,通过狠抓建章立制,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。

  3、抓好员工素质教育,通过强化技能培训,提升一线工人的素质和技术水平,重点强化以应知应会、岗位技能、节能减排、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。

  4、进一步加强职工的思想政治教育,以开展“精采细回”、“锱铢必较”等实际工作来带动广大职工的生产热情、节约热情,唤起职工的主人翁意识,确保区队的高速发展。

  展望20xx年我们将继续坚持“以人为本,安全为天,效益为先”的工作方针,为落实我集团公司《转方式、调结构持续发展纲要》而做出积极的贡献。

  同志们,新年的脚步已经到来,让我们发扬成绩,鼓舞士气,以饱满的热情,高昂的斗志,圆满完成20xx年的各项工作任务。最后祝愿宣东二号煤矿的明天更加辉煌!

  谢谢大家!

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