超市开业方案(超市开业营销方案)

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超市开业方案1
  一、超市开业庆典促销方案;  [目的]营造开业气氛,为开业聚集人潮,本着超市的“新鲜、干净、丰富、便宜”的宗旨;宣传新百盛超市的“购物到新...超市开业方案

超市开业方案1

  一、超市开业庆典促销方案;

  [目的]营造开业气氛,为开业聚集人潮,本着超市的“新鲜、干净、丰富、便宜”的宗旨;宣传新百盛超市的“购物到新百盛,欢乐带回家”的购物理念。为新百盛超市在临淄树立一种全新的超市形象。

  本文来自

  [主题]热烈庆祝新百盛超市临淄店5.1日隆重开业[天天平价,人人会员;激情享受,“价”乐翻天]

  二:瑞泽超市内促销安排:

  1.抽奖活动

  时间:5月1-5月5日

  内容:抓住机遇,抓住欢乐

  凡在新百盛超市购物满40元都有机会抽奖;

  (注:小票不分解)

  奖品:

  一等奖:mp3一台;

  二等奖:猴王卷烟一盒;

  三等奖:康师傅饮料四等奖;

  四等奖:绿箭口香糖一盒;

  您可以访问(www.NsEac.com)查看更多相关的文章

  特等奖;wp3一个;

超市开业方案2

  关于超市开业促销活动的方案,活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?

  一、 市场背景分析:

  1.人口基数、经济指数:

  青墩镇人口数在5.8万,中老幼指数居中,俱在潜在的消费力。青墩店所能辐射的人口数在2.8万人,而平均消费能力在580元/人/月,而能辐射的人口消费指数偏老龄化,消费具有保守性,目的直接性,冲动性消费占比8%。而青墩镇是一个本地居民为主的聚集地,工业经济较少,工薪层工作点多半在市区,以交通工具来回奔走,在本地工作的工薪层占比75%,具潜在消费能力,

  2.竞争力:

  新优购青墩店所竞争的范围有:青墩农工商,青墩街道零散批发部及小便利店,青墩附近交通便利的超市、菜场,乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。但是,青墩现有的竞争业态并不完整,而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比,无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类,日用消费品还是会定居在青墩,而且乘车不方便等等。

  3.联合营销的目的性:

  现新优购青墩店为二次开业,原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性,而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要,现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外,还得加大整体促销活动的投入,力争达到:更有效的打击对手,稳定和扩大市场份额,全新和全面地拉动消费力,引导性消费,抢市造势,促进商品销售,营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外,参与联合促销的有:(药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。

  二、 1006001期DM促销方案

  (新优购青墩店20xx年01期)(开业专刊)

  1. 活动主题:盛装开幕,或隆重开业

  2. 活动时间:20xx年6月6日——20xx年6月10日

  3. 活动地点:新优购购物中心青墩店

  4. 活动内容:

  活动主题:火爆开业三重礼

  准备部门:营运部、企划部、业务部

  一重礼:开业免费送现金

  活动细则:凡开业当天(或前三天),来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包,吗、一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金,当天(或每天)送出3500元现金,人人能抽中,免费领取现金。

  二重礼:开心购物抽大奖

  活动细则:活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次,以此类推,单张小票最多可抽奖五次,

  备注事项:此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。

  三重礼:你来我就送,免费领牙刷

  活动细则:凡活动期间,所有顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。

  三、 DM单页(秒杀惊爆价)

  A4铜版纸 2P(105G) 8000份 营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券,单页的正面有手撕纹或剪纹,正面图案加文字,单页背面为秒杀抢购满陈列,所备库存请根据DM分数和地区消费而设定。

  四、 DM海报(专柜和店内版)

  DM海报:A3铜版纸(合订本) 8P(105G) 15000份 营运部、企划部、业务部

  DM海报(预计特价商品数)

  的捆绑式,如:买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM单品种类数不可变动太大,详细落实请以实际情况而协定,上DM商品一小部分可做店内特价(货架形象陈列),上地堆陈列的一定要求丰满,陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的

  1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素,且有相应限购量。打折、买A送A、买A送B等等。专柜区活动必须上DM海报,而且要突出品牌主题元素,所做活动幅度要大,够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果,从而达到最终目的。

  五、 活动所需的配套设施:

  1. 过街横幅: 悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定)

  2. 外墙条幅: 悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定)

  3. 贺幅、巨幅: 悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定)

  4. 气拱门: 安放于主出入口的外立地面。

  5. 红地毯: 从公路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定)

  6. 活动抽奖舞台:供活动抽奖,摆放奖品而用。(尺寸待定)

  7. 庆典剪彩舞台:供开业礼仪剪彩,文艺表演而用。(尺寸待定)

  8. 宣传车两辆: 向周边社区场所宣传我店开业(前三天)

  9. 外场四小棚: 厂商在外面广场做开业外场促销。(尺寸待定)

  10. 店内吊旗: 主题宣传我店隆重开业。(尺寸待定)

  11. 通道主题吊旗:行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。(尺寸待定)

  12. 店内彩气球: 摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。

  13. 入口彩气球拱门:主入口处扎气球拱门以造氛围。

  14. 主题POP书写:KT板开业企划美工书写开业主题。(尺寸待定)

  15. 收银员胸巾: 收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。

  16. 专柜拉杆广告:专柜区活动主题展示。

  17. 透明抽奖箱: 雅克利透明材(25*25*25)。(标语待定)

  六、 促销活动所配套的部门、人员:

  1. 收银员:8名

  职权范围要求:对收银系统很熟悉,对收银操作流程很熟练,接受过相关部门培训和考核,具有心理素质抗压能力,对人民币的识别熟悉度较强等,活动期间由收银主管支配管理,发生问题报知主管解决,不准与顾客发生冲突。

  2. 收银助手:8名

  职权范围要求:协助收银员完成收银工作,主要分为:取袋装商品,处理顾客丢弃的商品移交相关部门,和收银员一起清理收银区卫生工作等,活动期间由收银主管支配管理,发现问题时报知收银主管处理。

  3. 收银处治安员:2-4名

  职权范围要求:管理收银处顾客顺利买单收银,处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题,处理解决突发事件,协调收银部与其他相关部门的连接问题,主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管,遇到解决不了的问题报知活动经理处理。(防范偷盗、跑单等人群)

  4. 管换零钱人手:1名

  职权范围要求:准备开业活动期间所需用的零币、零钞,提供每天每位收银员所用的零币、零钞,登记记录每天说出、收现金量,活动期间由活动经理管理,遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信赖的人)

  5. 营业员(理货员):18名

  职权范围要求:整理所管区域的正常日销商品,加补货源,整理所管地堆的加补货,记录日销售情况报知采购部,处理所管区域商品、地面卫生,服务顾客,处理突发事件,防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理,遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。

  6. 营业员助手:4-6名

  职权范围要求:任命于活动主管、经理之下,协助内场营业区,主要帮助区域板块进行特殊事件处理,如:帮助营业员理货,加补堆头商品,应急处理顾客损坏商品,应急处理卫生等,此项人员流动性较强,为临时支配人员,遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。

  7. 内保治安:6名,外保治安:6名

  职权范围要求:内外保治安员主要操控,协调整个活动期间的安全、防盗,维持正常顺序活动,应急处理等事项,协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动,活动期间由活动经理统一支配,遇到无法解决的问题时,报知活动经理共同调解。

  8. 收货、货运员:2名

  职权范围要求:活动期间主理收发货源,听命于采购、营运部,已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列,运送商品时安全第一,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。

  9. 仓管员:2名

  职权范围要求:活动期间主要受理于卖场与仓库之间,整理仓库已有的商品,协调卖场日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一时间送出卖场营业人员所需的商品,保证活动期间卖场商品陈列量,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。

  10. 活动主管:2名

  职权范围要求:任命于活动经理之下,安排并解决经理所下命令,协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作,处理突发事件,解决基层人员所提出的问题,发生问题时与经理第一时间协商解决,有效完成职权工作。

  11. 活动经理:1名

  职权范围要求:分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具,统一指挥活动期间的各个事项顺利发展,处理并解决突发事件,保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理,任命于本店活动的操盘手。

  12. 办公室管理员:1-2名

  职权范围要求:负责办公室的所有事项处理,如:卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等,任命于活动经理、主管之下。

超市开业方案3

  xxxx县城人口约15-16万人,目前有正和超市、惠万家超市、海之岛超市、意英超市几家规模不大的超市,xxxx超市选定在八达街开设超市是很好的地理条件,更加上是自己的卖场,对于租金的压力不明显,以及超市的装修豪华有特点,对于形成新的商圈是很好的基础。

  由于xxxx超市不在居民消费习惯的商圈理,开业的成功与否至关重要,它将决定于xxxx超市从开业以后对顾客的印象和今后是否形成购买习惯的根本。

  解决商场成功开业问题可采取"人气—商气—商机"层递法,即在理念上采取三个操作步骤:

  激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:

  礼宾举措、超市活动、新闻造势

  本此开业方案以更接近居民的亲和力来进行策划,尽可能的做到xxxx超市是xxxx人消费习惯的场所。

  活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机

  方案将突出会员功能和快讯的功能。

  开业倒计时:4。25——————4。1

  基本开业时间是4。25

  4。24————4。22三天是试业期间,和各项工作检查期

  4。22――4。21基本完成供应商货源问题,和电脑基本资料的录入工作。

  4。20————4。11是超市装修完工和货架完工的最后期限,以及电脑录入的开始。

  4。11————供应商商品开始进场

  4。10装修基本完成,货架安装到位。

  4。9――4。1是装修加速期,完成电脑的布线和电源的布线。

  开业前的超市开张宣传活动可以选择如下活动:

  1、 利用有线电视宣传

  2、 利用流动广播车

  3、 利用电动摩托车

  4、 利用手机短信

  5、 提前发放员工鲜艳的工作服有意认他们在县城成群的走动

  6、 提前2-3天发放超市开业的快讯(注明开业的商品的促销价格――由供应商提供特价)

  7、 给xxxx的商铺老板和各级领导和有关系的客人。发放会员卡(专人且记录老板的姓名及电话、地址等)

  8、必须和城建申请过街横幅街头的横幅及供应商开业横幅

  10、店头海报(开业前58顾客可免费获得超市会员卡)

  11、店头海报本列出超市会员卡的优惠内容

  以上的宣传是在开业前的3天内完成

  会员卡的获得:

  1、 凡是在xxxx超市一次购物满50元可以免费获得会员白金卡一张

  2、 凭身份证+18元可以获得会员卡一张

  3、 xxxx超市开业第一天头58名顾客可以免费获得会员卡一张

  4、 开业第二天头38名顾客可以免费获得会员卡一张

  5、 参与幸运抽奖获得会员卡?

  6、 是4。25日出生的顾客可以凭身份证获得会员卡一张

  7、 xxxx县城的摩的司机在超市购物不分金额多少均都可以获得会员卡一张。

  8、 xxxx县城的各个店铺的老板或经理可以获得一张会员卡

  9、 xxxx超市神秘亲情发放会员卡(每个员工可给会员卡5张发给亲朋好友)。

  10、 xxxx超市员工每月获得亲情会员卡2张

  11、 对xxxx超市有突出贡献的顾客可以得到会员白金卡一张。

  12、 xxxx超市供应商可以得到会员白金卡。

  xxxx超市会员的利益:

  1、 xxxx会员购物享受积分获得高额的礼品

  2、 xxxx会员可以凭会员卡以会员价在xxxx超市购物—会员卡一年一换。

  3、 在XX――XX春节、店庆、五一、三个日子全体会员可以参与天涯海角―――海南游抽奖。每次选出4名幸运会员及2名优秀店员到祖国的宝岛海南进行亲情旅游。

  4、 会员在本xxxx超市开业的第五天下午开始排队参与大礼抽奖(先来先得)

  5、 在超市开业第3 天可以凭会员卡和购物小票参与排队套鸭活动(会员卡获得一个套鸭的圈,购物小票一张获得一个套鸭的圈)

  6、 xxxx超市会员在以后每星期一的下午到xxxx超市均有意外的惊喜

  7、 xxxx会员可以凭身份证在生日当天在本超市消费满50元获赠50元礼品或购物券。

  8、 xxxx超市教师会员在教师节可以凭工作证在超市领取礼物一份

  9、 有会员卡的优秀学生每学期可以凭奖状在超市领取礼物一份有会员卡的小朋友可在六一儿童节那天和家人一起到xxxx超市领取神秘礼品一份。

  10、 xxxx超市不定期开展各类优惠活动会员可以优先参与

  11、 xxxx超市的新婚会员可以xxx9折购买超市商品――并获得意外新婚大礼。

超市开业方案4

  超市开业促销方案——主 题

  美好生活共同拥有——十店同日庆新张 六重福礼送到家

  超市开业促销方案——时 间

  快讯时间: 快讯16天;

  超市开业促销方案——执行门店

  超市开业促销方案——活动内容

  超市开业促销方案福礼一:开业大家喜 来就送福礼

  每天超市购物前200位顾客、便利店购物前50名顾客,可凭当日购物小票在超市总台领取价值2元的开业纪念品一份;

  采购负责开业纪念品的准备,于20xx年7月3日前到位,至配送中心;

  配送中心根据发展部提供配送比例,每晚10点前配送至各门店客服部或便利店店长;

  门店负责统计和发放赠品,并每日进行赠品统计报营运部;

  营运部负责整体活动的实施和监督工作;

  发展部负责活动策划和赠品配比及活动解释;

  赠品采购明细:

  大店;2元*200份/天*4店*10天=16000元(8000份)

  便利店:2元*50份/天*6店*10天=6000元(3000份)

  合计:11000份*2元=22000元

  赠品配送明细:

  大店:20xx份/店 合计:8000份

  便利店:500份/店 合计:3000份

  费用预算;

  赠品费用:22000元

  超市开业促销方案福礼二:同“福”有缘人 一生伴幸福

  顾客姓名中如带有“福”字者,凭当日购物小票(金额16元以上)和本人身份证明,送价值10元的“中国电信+**同贺开业”手机长途卡一张(20xx张送完为止);活动期间每人每店限送一张;

  门店负责赠品的登记和发放工作;注意小票加该“赠品以领”章;

  营运部负责活动的整体发放登记实施和监督工作,负责活动总结;

  发展部负责落实卡到位,并于7月5日之前到位交付营运部发放;

  门店做好赠送卡的登记工作;

  费用预算:

  10元面值卡*20xx份=20000元

  备注:中国电信提供;

  门店配送比例:

  大店:350张*4店=1400张

  便利店:100张*6店=600张

  合计:20xx张;

  福礼三:购物送晚报 日久见人心

  各店购物金额满66元以上者,凭当日购物小票获赠20xx年任意一季度《**晚报》一份(价值34.50元)购物满106元以上者,凭当日购物小票获赠20xx年半年期《**晚报》一份(价值69元);各店购物金额满166元以上者,凭购物小票获赠20xx年全年《**晚报》一份(价值138元);

  发展部负责报纸派送流程培训及报社征订配合工作;负责媒体宣传及活动解释;

  营运部负责活动具体实施和监督,并做好总结分析;

  超市开业促销方案福礼四:数百低价品 捧出莱福心

  连锁店100多种半价品、数百种低价品任顾客选择;

  超市仅有低价品项不够,

  连锁超市真诚承诺:有质量问题商品包退换,不满意可再次销售商品包退换;

  采购部快讯促销商品组织;

  店面负责快讯商品具体售卖及宣传工作;

  发展部负责快讯制作及商品报纸宣传。

超市开业方案

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