由网友(莪住隔壁叫老王)分享简介：物业服务品质提升方案1物业管理作为一种服务性很强的职业，要想把这个工作做好，就必须把服务质量提高上去，为响应公司对服务提出新的服务要求：对业主没有一个“ 不”字,对服务没有一个“等”字，高标准服务质量，要求在二0一0年下半年服务有新的突破，制订本方案。　　一、服务的理念　　1、服务含义：　　a、微笑待客　　b、精通业...小学教学质量提升方案物业服务品质提升方案

　　物业服务品质提升方案 为使物业服务品质在原有的基础上进一步提升，有力促进房屋销售，并实现物业服务品质的持续改进特制订如下品质提升措施：

　　一、 公司总部：

　　1、 在各小区前台公示公司投诉电话：2160030，并对投诉内容当日进行回复，跟踪落实；

　　2、 在公示各小区设总经理会见业主日，收听业主的问题，解答业主疑惑。

　　二、 销售中心：

　　1、 调秩序队员一员在在金沙江大道十字路口处指挥引导看房车辆按顺停入车位，并开门服务指引客户进入营销中心。

　　2、 雨天保洁增加进入大门代为擦鞋服务，使用干布替客户鞋面擦净擦干。

　　三、 小区管理：

　　1、 秩序：

　　a.秩序大门岗坐岗改为站岗；

　　b.巡逻人员在左臂上配印有“巡逻”字样的袖章，配警棍、对讲机进行巡逻，

　　c.秩序队员例队进行交接班；

　　d.对进入小区人员及车辆进行盘问登记；

　　e.在停车场对车辆停放进行指挥和问候服务；

　　f.在大门设秩序服务，针对业主需求及时实施帮助（帮助业主

　　拿行李、打雨伞、引领走访业主客人到业主家中）。

　　2、 客服：

　　a.实行站立式服务和普通话服务；

　　b.代为业主收信件和包裹登，电话通知或送上门；

　　c. 宣传栏设专面代为业主提供信息发布服务（租房、卖房等）；d.有偿电话、宽带、水电费、燃气费代缴服务；

　　3、 工程：

　　a.电梯“零点后”维修保养无打扰服务；

　　b.对业主报修实行15分钟上门服务，每周日开展减免有偿服务活动日；

　　c.空置房每周检查土建、漏水、水电气、卫生状况； d.建立设备档案卡挂设备上；

　　e.工程主管每周夜查一次人员值班及设备运行情况。

　　4、 保洁：

　　a.改垃圾处理一次为每日两次；

　　b.雨天一小时后积水清扫；

　　c.每周一次电梯消毒；

　　d.延长卫生服务时间，从7：00-----20：00时；

　　e.提供有偿家政保洁服务；

　　5、 绿化：

　　a.补种草坪内人行便道，恢复绿化；

　　b.补种部份秋冬季；