改制方案(国有农场改革改制方案)

由网友(青灯夜游)分享简介:改制方案 篇1各有关部门要强化工作责任,维护和谐稳定。基层医药卫生人事改制及人员分流关系到乡镇卫生院职工的切身利益。精心组织实施,妥善安排分流人员。要保证医疗卫生服务,做到改革期间有人干事、有人管事,坚持工作连续性。要加强宣传引导,深入细致地做好思想政治教育工作,从政治上、生活上关心分流人员,争取他对改革的理解和支持,...改制方案改制方案

  电气安装公司系供电局的全资下属单位,其资产、用工均与供电局存在着交叉、混合,与完全的企业市场化运作存在着许多不相适应的地方。为加快企业经营机制转换,建立市场化竞争机制,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体,按照县政府和上级电力部门的要求,结合本企业实际,特制订改制方案如下。

  一、企业基本情况

  电气安装公司成立于1991年7月29日,经营范围为送变电工程施工,电力设备、道路照明安装、维修;电力电器材料、建筑材料、劳保用品销售。现有管理人员13名,全部由供电局委派,临时合同工9人。截止20xx年6月底,资产总额20xx.9万元,负债总额1260.3万元,净资产749.6万元。20xx年获得电力设施承装(修、试)肆级资质。

  电气安装公司负责我县主要电力设施工程设计、安装施工任务、电气材料采购及销售等业务,承担着路灯照明维护、电力设施应急抢修等社会公共责任。

  二、职工安置

  由供电局委派的13名管理人员,全部回局上班;9临时工按照在本企业工作每满1年发给1个月工资的标准予以安置,不足1年按1年计算。

  三、资产处置

  XX会计师事务所以20xx年6月30日为评估基准日,对电气安装公司的资产和相关负债进行了评估。评估结果:资产评估价值20xx9180.15元,文章版权归文秘公文网网作者所有!负债评估价值为12603000.18元,净资产7496179.97元。

  (一)资产出让主体:XX县供电局

  (二)资产剥离

  1、运输设备:341290元。

  2、长期投资:690816元。

  3、原材料报废:240176.16元。

  以上几项剥离的资产划转县供电局。

  剥离后的净资产评估值为6223897.81元。

  (三)资产处置方式

  以公开拍卖的方式出让改制企业剥离后的净资产。

  1、以剥离后的净资产为基础确定公开拍卖的底价为:625万元。

  2、委托拍卖中介机构面向社会公开拍卖企业剥离后的净资产。注册资本不低于1000万元、具备电力设施承装(修、试)肆级资质所需的专业技术人才(工程技术和经济技术人员30名,电力专业中级以上职称5人)并预缴保证金300万元的法人可参加竞拍。

  四、新公司要求

  鉴于电气安装公司承担着全县路灯照明维护、电力设施应急抢修等社会公共责任,新公司应满足以下条件:

  1、必须无条件服从XX县抗洪抢险救灾等应急性电力设施抢修需要。

  2、必须按时保质完成从供电局承接的工程设计、安装施工任务。

  3、承接的地方电力配套工程按照XX县电力设施搬迁补偿标准结算工程款。

改制方案 篇6

  一、基本概况

  1、自然状况

  ______矿产有限公司前身是__矿产材料加工厂,当时仅有800平方米厂房,没有办公室,只有一部鄂式破碎机,1996年11月成立__矿产党支部,经过十年的建设,现在______矿产有限公司拥有资产6100万元,占地面积约为4.4万平方米,公司经营范围:加工、

  生产橄榄石、白云石、硼石、硅石、玉石各种矿石,加工喷补料、炉底料、捣打料建筑材料、不定型耐火材料、镁碳砖、铝镁碳砖、镁砖定型耐火材料及包装物,公司现有职工270多人,大石桥市二星级企业。

  随着市场经济的不断发展,企业竞争日趋激烈,__村的村办集体企业——______矿产有限公司的体制,已经不适合企业的市场竞争,企业产值逐年下降,企业负债不断增加,为了防止集体资产的流失,__村决定将______矿产有限公司的全部集体资产转让。

  2、资产负债情况

  根据__中邦信联合会计师事务所评估,确定企业截止到20xx年10月31日的资产总额为61,471,125.05元、负债总额为54.188,948.68元、所有者权益净值为7,282,176.37元、资产负债率为88.15。

  资产类

  其中:流动资产:26,756,035.84元;

  固定资产净值:27,791,945.25元;

  无形资产土地使用权44,297.75平方米,折合人民币4,592,100.00元;

  负债类

  其中:短期借款(银行贷款):24,860,000.00元;

  应付款:15,684,394.30元;

  所有者权益净额:7,282,176.37元。

  二、改制的指导思想、基本原则及拟改制形式

  1、指导思想

  通过深化改革,实现企业改变性质,职工转变身份,建立起适应市场经济体制、充满生机和活力的现代企业制度和新型公司机制,调动和激励企业管理者以及企业职工的积极性、主动性、创造性,为国家多创税收,为企业和投资者及员工多增收入,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人实体和市场竞争主体,将企业在原有基础上做大做强,

  2、基本原则

  1.根据国家、省其他相关文件精神,以及钢都管理区党委、政府关于企业改制的指导意见,积极稳妥推进改制工作,建立起现代化企业制度。

  2.在企业改制过程中,保证集体资产的安全、完整,维护好集体权益,确保集体资产不流失。

  3.全部接收现有职工,严格按照国家有关政策法规,妥善安置分流人员,切实保障职工合法权益,确保改制工作稳步进行。

  4.兼顾国家、集体、个人三者利益的原则。

  5.公开、公平、公正的原则。

  6、坚持妥善处理各类债务、保障债权人利益的原则。

  3、拟改制的形式

  1、根据评估报告确定的净文章版权归文秘公文网网作者所有!资产数额为7,282,176.37,把全部的净资产(集体净资产)一次性转让给企业现在的法人代表张志东;

  2、根据以上的集体净资产,折合成现金的反应形式,仍然留存在__矿产保值,张志东每年向__村上缴利息,保证__村的日常开支。

  3、上缴的钱数应为动态,几年后,应考虑国家物价以及通货膨胀等因素,钱数的增减应在双方的转制协议中具体的阐明。

  4、以20xx年10月31日为基准日,以该日__矿产清产核资后的帐面数为基准数,企业在该日之前、之后发生的全部债权债务由张志东承担。

  三、改制准备情况及进度安排

  1、根据钢都管理区党委、政府工作部署,__村委会20xx年8月2日会议讨论决定成立企业改制领导小组。

  2、受钢都管理区委员会的委托,20xx年10月开始,在15个工作日内至20xx年10月31日结束,由__中邦信联合会计师事务所对__矿产所表现的资产价值作出了公允的反映。

  3、20xx年12月4日,经__村“两委”会议讨论通过,向钢都管理区党委、政府提出关于企业转制的书面请示。

  4、由__村委会成立的企业转制领导小组,于20xx年12月31日之前制定出改制实施方案。

  5、20xx年1月5日,召开村民代表大会,审议通过改制实施方案。

  6、20xx年1月8日,双方签定改制协议,改制工作基本完成。

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