小学课题实施方案(课题的实施方案怎么写)

由网友(long engagement -避风港)分享简介:小学岗位设置实施方案1为了进一步深化事业单位人事制度改革,建立健全教师岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省、县有关文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。  一、指导思想  通过建立岗位管理制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,调...小学课题实施方案小学岗位设置实施方案

  为了深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现我校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省市有关文件精神,结合我校岗位设置方案及我校实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动我校各类人员的积极性和创造性,促进我校教育事业的发展。

  二、基本原则

  1.坚持科学设岗、宏观调控的原则。

  2.坚持优化结构、精干高效的原则。

  3.坚持按岗聘用、合同管理的原则。

  4.坚持一线优先、平稳实施的原则。

  在首次岗位聘用时将执行平级过渡。保证现有在编在册正式工作人员,按照先聘职务或岗位进入相应等级的岗位,既不低聘,也不高聘,专业技术人员在各等级内部升级。

  三、设置岗位情况

  我校设置岗位总量115个,其中管理岗位8个,专业技术岗位105个,工勤技能岗位2个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的91.3%。专业技术岗位主系列是教师系列,主系列专业技术岗位设置数是105个,占专业技术岗位设置总量的100%。

  (一)管理岗位的名称、等级、数量

  总数8个,占我校岗位总量的7%,按照专业技术岗位进行聘任。

  (二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

  1.副高级岗位6个,占专业技术岗位比例5.7%。其中六级岗位3个,七级岗位3个。

  2.中级岗63个,占专业技术岗位比例60%。其中八级岗位19个,九级岗位25个,十级岗位19个。

  3.初级岗位36个,占专业技术岗位比例34.3%。其中十一级岗位18个,十二级岗位18个。

  (三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

  工勤技能岗位2个,占我校岗位总量的2%。其中:,技术工三级岗位1个,技术工四级岗位1个。

  四、岗位职责与任职条件

  三类岗位的基本条件按市委办、市政府办《关于印发<盐城市事业单位岗位设置管理实施办法>的通知》(盐办发[20xx]34号)有关规定执行。

  (一)管理岗位职责与任职条件

  岗位职责:

  ⑴完成本职工作。

  ⑵工作纪律良好。

  ⑶年度考核合格。

  ⑷遵守学校后勤各项管理制度。

  任职条件:

  ⑴遵守宪法和法律。

  ⑵具有良好的品行和职业道德。

  ⑶身体健康。

  ⑷具有相应管理岗位资格认定。

  ⑸具有中专及以上学历,分别在下一级职员岗位上工作3年以上。

  ⑹掌握学校后勤工作规程,熟悉并能正确执行有关学校后勤管理制度,能胜任学校后勤管理工作。

  ⑺年度考核均在合格以上。

  ⑻申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列,量化分数高者优先。

  (二)专业技术岗位职责与任职条件

  教师系列专业技术岗位

  教师四、七、十、十二级岗位的聘用条件按照现行专业技术职务评审条件执行。

  1、副高五级(依据盐城市教育局《盐城市市直学校及直属事业单位岗位设置管理及首次聘用办法(试行)》和盐都区教育局《盐都区教育系统事业单位岗位设置管理及首次聘用办法(试行)》文件执行)

  2、副高六级

  岗位职责:

  ⑴遵守宪法和法律。认真贯彻执行国家教育方针,爱岗敬业,切实履行本岗位工作职责。

  ⑵具有良好的职业道德,严格遵守《中小学教师职业道德规范》和学校各项规章制度。

  ⑶完成学校规定的教育教学工作量,根据课程标准和学校要求制订切实可行且高效的教育教学计划,教育教学效果好。

  ⑷有较强的教育教学科研能力,积极参与教育科研工作,承担校本培训工作,带头进行校本课程的开发、实施和完善。

  ⑸充分发挥骨干教师的示范辐射作用,承担培养青年教师的任务,在指导青年教师专业发展方面起到重要作用。

  ⑹尊重学生人格,关爱学生身心发展,重视学生个性发展,师生关系和谐。

  ⑺注重自身专业发展,不断提升个人专业水平。

  任职条件:

  ⑴全面贯彻党和国家的教育方针,遵纪守法,具有良好的职业道德。任现职期间,年度考核均在合格以上。

  ⑵具有中学高级教师资格,并受聘中学高级教师职务3年以上;具有硕士学位,取得中学高级教师资格并受聘中学高级教师职务2年以上;具有博士学位,取得中学高级教师资格并受聘中学高级教师职务1年以上。40周岁及以下人员聘用到本级岗位必须获得市直(县)教育教学能手同等及以上称号或市直(县)及以上综合性表彰。

  ⑶担任班主任或学校中层干部5年以上;担任教研组长、备课组长、课外活动小组教师或学校中层机构其它承担管理工作的人员,可按50%折算成班主任工作量。

  ⑷重视个人理论知识学习,继续教育学分符合相关规定。

  ⑸原则上应该在教育教学一线工作。

  ⑹服从学校工作安排,高质量地完成学校交给的任务,能主动的承担学校内部的督导、指导和命题工作。

  ⑺特级教师有岗位可直接晋升,获市教学能手同等及以上称号者优先晋升。

  重要说明:申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列(量化方法依从学校岗位设置量化评比方法),量化分数高者优先。

  3、中级八级

  岗位职责:

  ⑴认真贯彻执行国家教育方针,爱岗敬业,切实履行本岗位工作职责。

  ⑵具有良好的职业道德,严格遵守《中小学教师职业道德规范》和学校各项规章制度。

  ⑶教书育人,为人师表,努力培养学生良好的学习习惯和行为习惯、良好的品德修养。

  ⑷能根据新课程标准制订和执行学科教学计划,完成学校规定的教育教学工作量,有较强的教育教学工作能力,积极投身教育教学改革实践。

  ⑸有一定教科研能力,积极参与学校教育科研工作和校本课程的开发、实施、完善工作。

  ⑹尊重学生人格,关爱学生身心发展,重视学生个性发展,师生关系和谐。

  ⑺注重自身专业发展,个人专业水平不断得以提升。

  ⑻完成学校交办的其他任务。

  任职条件:

  ⑴全面贯彻党和国家的教育方针,遵纪守法,具有良好的职业道德。任现职期间,年度考核均在合格以上。

  ⑵具有中学一级教师资格,并受聘中学一级教师职务4年以上或受聘九级岗位2年以上;具有硕士学位,取得中学一级教师资格并受聘中学一级教师职务3年以上或受聘九级岗位1年以上;具有博士学位,取得中学一级教师资格并受聘中学一级教师职务2年以上或受聘九级岗位1年以上。35周岁及以下人员聘用到本级岗位必须获得市直(县)教学能手同等及以上称号或市直(县)及以上综合性表彰。

  ⑶担任班主任或学校中层干部4年以上;担任教研组长、备课组长、课外活动小组教师或学校中层机构其它承担管理工作的人员,可按50%折算成班主任工作量。

  ⑷工作在教育教学一线,聘期内年度考核合格及以上。

  ⑸重视个人理论知识学习,继续教育学分符合相关规定。

  ⑹服从学校工作安排,高质量地完成学校交给的任务。

  ⑺获市教学能手同等及以上称号者优先晋升高一级岗位。

  重要说明:申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列(量化方法依从学校岗位设置量化评比方法),量化分数高者优先。

  4、中级九级

  岗位职责:

  ⑴认真贯彻执行国家教育方针,爱岗敬业,切实履行本岗位工作职责。

  ⑵具有良好的职业道德,严格遵守《中小学教师职业道德规范》和学校各项规章制度。

  ⑶教书育人,为人师表,努力培养学生良好的学习习惯和行为习惯、良好的品德修养。

  ⑷能根据新课程标准制订和执行学科教学计划,完成学校规定的教育教学工作量,有较强的教育教学工作能力,积极投身教育教学改革实践。

  ⑸有一定教科研能力,积极参与学校教育科研工作和校本课程的开发、实施、完善工作。

  ⑹尊重学生人格,关爱学生身心发展,重视学生个性发展,师生关系和谐。

  ⑺注重自身专业发展,个人专业水平不断得以提升。

  ⑻完成学校交办的其他任务。

  任职条件:

  ⑴全面贯彻党和国家的教育方针,遵纪守法,具有良好的职业道德。任现职期间,年度考核均在合格以上。

  ⑵具有中学一级教师资格,并受聘中学一级教师职务2年以上;具有硕士及以上学位,取得中学一级教师资格并受聘中学一级教师职务1年以上。

  ⑶担任班主任或学校中层干部3年以上;担任教研组长、备课组长、课外活动小组教师或学校中层机构其它承担管理工作的人员,可按50%折算成班主任工作量。

  ⑷工作在教育教学一线。

  ⑸重视个人理论知识学习,继续教育学分符合相关规定。

  ⑹服从学校工作安排,高质量地完成学校交给的任务。

  ⑺获市教坛新秀同等及以上称号者优先晋升。

  重要说明:申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列(量化方法依从学校岗位设置量化评比方法),量化分数高者优先。

  5、初级十一级

  岗位职责:

  ⑴认真贯彻执行国家教育方针,爱岗敬业,切实履行本岗位工作职责。

  ⑵具有良好职业道德,严格遵守《中小学教师职业道德规范》和学校各项规章制度。

  ⑶完成学校规定的教育教学工作量,有一定教育教学工作能力,积极投身教育教学改革实践。

  ⑷积极参与学校教育科研工作和校本课程的开发、实施、完善工作。

  ⑸尊重学生人格,关爱学生身心发展,重视学生个性发展,师生关系和谐。

  ⑹注重自身专业发展,个人专业水平不断得以提升。

  ⑺认真完成学校交办的其他任务。

  任职条件:

  ⑴全面贯彻党和国家的教育方针,遵纪守法,具有良好的职业道德。任现职期间,年度考核均在合格以上。

  ⑵具有中学二级教师资格,并受聘中学二级教师职务2年以上;具有硕士学位,取得中学二级教师资格并受聘中学二级教师职务1年以上。

  ⑶担任班主任或学校中层干部1年以上;担任教研组长、备课组长、课外活动小组教师或学校中层机构其它承担管理工作的人员,可按50%折算成班主任工作量1年以上者优先。

  ⑷工作在教育教学一线。

  ⑸重视个人理论知识学习,继续教育学分符合相关规定。

  ⑹服从学校工作安排,高质量地完成学校交给的任务。

  ⑺获市教坛新秀同等及以上称号者优先晋升。

  重要说明:申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列(量化方法依从学校岗位设置量化评比方法),量化分数高者优先。

  (三)工勤技能岗位职责与任职条件

  工人见习、试用期满,通过初级工技术等级考核后,可确定为五级工勤技能岗位。

  岗位职责:

  ⑴完成本职工作。

  ⑵工作纪律良好。

  ⑶年度考核合格。

  ⑷遵守学校后勤工勤各项管理制度。

  任职条件:

  1、技术工三级

  ⑴遵守宪法和法律。

  ⑵具有良好的品行和职业道德。

  ⑶身体健康。

  ⑷有岗位所需的专业、能力或技能。

  ⑸初中及以上学历,在本工种下一级岗位工作满5年,并通过高级工技术等级考评。

  ⑹掌握学校后勤工作规程,熟悉并能正确执行有关学校后勤管理制度,能胜任学校后勤管理工作。

  ⑺年度考核均在合格以上。

  ⑻申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列,量化分数高者优先。

  2、技术工四级

  ⑴遵守宪法和法律。

  ⑵具有良好的品行和职业道德。

  ⑶身体健康。

  ⑷有岗位所需的专业、能力或技能。

  ⑸小学及以上学历,在本工种下一级岗位工作满5年,并通过中级工技术等级考评。

  ⑹掌握学校后勤工作规程,熟悉并能正确执行有关学校后勤管理制度,能胜任学校后勤管理工作。

  ⑺年度考核均在合格以上。

  ⑻申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列,量化分数高者优先。

  五、岗位聘用

  按照市委办、市政府办《关于印发<盐城市事业单位岗位设置管理实施办法>的通知》(盐办发[20xx]34号)等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

  (一)岗位聘用基本程序

  1.公布岗位设置实施方案、招聘岗位及其职责、聘用条件、聘期、工资待遇等事项。

  2.应聘人员申请应聘。

  3.聘用工作领导小组组织对应聘人员的资格、条件进行初审。

  4.聘用工作领导小组组织对通过初审的应聘人员进行量化积分和民主测评,并根据结果择优提出拟聘人员名单。

  5.学校校长办公会集体讨论决定受聘人员。

  6.公示。

  7.学校法定代表人或者其委托代理人与受聘人员签订聘用合同。

  (二)岗位聘用基本形式

  主要采用量化积分和民主测评相加的方式。其中,量化积分占个人总分的60%,民主测评占个人总分的40%。

  1.量化积分表如下:

  岗位设置量化积分表

  积分 内容 自评分 考核积分 备注

  综合表彰考核(10分)

  表彰

  县以上综合表彰(6分)

  市直以上单项奖(3分)

  校内其它表彰(1分)

  考核

  记三等功(4分)

  优秀(含嘉奖)(2分)

  能力水平(28分)

  优质课及基本功竞赛

  省二等奖以上、市一等奖(8分)

  省三等奖、市二等奖,市直一等奖(6分)

  市三等奖、市直二等奖、校一等奖(4分)

  市直三等奖,校二、三等奖(3分)

  校对外公开课或示范课(2分)

  论文

  省二等奖以上,市一等奖,或省级以上刊物发表(10分)

  省三等奖,市二等奖,或市级刊物发表(5分)

  课题

  省级以上课题主要成员(5分),非主要成员(3分);市级课题主要成员(4分),非主要成员(2分); 校级课题主要成员(3分),非主要成员(1分)

  业务能手

  市名教师、市学科带头人、市教学能手(5分)

  市直学科带头人和教学能手、市教坛新秀(4分)

  教研组长(3分)、备课组长(2分)

  指导青年教师(1分)

  教学实绩(32分)

  循环教学

  一次小循环或任教毕业班两年以上(含两年、非毕业班学科除外)(12分)

  未承担循环教学及其它情况(6分)

  工作量

  满负荷出全勤(8分)

  由于学科教师配置或课程设置的因素,工作量达满负荷70%以上(6分)

  工作量满负荷,病事例一年累计超过10天 (5分)

  其它情况使工作量不足的(4分)

  教学实绩

  中高考、市调研考试、期中期末考试

  优(12分)

  良(10分)

  中(8分)

  下(6分)

  班主任工作、包括管理工作(16分)

  资历

  任教以来担任班主任、团委书记或少先队大队辅导员工作3年以上(高级5年以上),或担任课外活动小组指导教师等教育管理工作4年以上(高级7年以上),其中任现职期间担任教育管理工作2年以上(6分)

  学校中层以上干部按实计算

  班主任或管理工作

  获得市直及以上表彰(6分)

  获得校级表彰(4分)

  兴趣小组指导学生

  获市(含市)以上一等奖(4分)

  获市二、三等奖或市直一等奖(3分)

  获校一等奖(2分)

  获校二、三等奖(1分)

  交流或支教(2分)

  实地工作满一年(2分)

  因学校需要中途回校工作或未到实地工作的(1分)

  送教下乡(1分)

  职龄(12分)

  聘用现职以来(1分/年)

  合计积分

  审核积分

  2.民主测评分三批进行,先对申报五级岗位和八级岗位的人员进行民主测评,根据量化积分和民主测评相加的方式,择优提出拟聘五级岗位和八级岗位的人员名单;然后对申报六级岗位和九级岗位、十一级岗位的人员进行民主测评,根据量化积分和民主测评相加的方式,择优提出拟聘六级岗位和九级岗位的人员名单。剩下的分别聘用至七级、十级岗位、十二级岗位和十三级岗位。

  六、组织领导

  (一)组织机构

  为保证我校岗位设置管理工作顺利进行,成立岗位设置管理工作领导小组。组成如下:

  组长:xxx 校长

  副组长:xxx 书记

  成员:xxx

  (二)工作职责

  1.制定学校岗位设置实施方案和岗位说明书。

  2.征求广大教职工意见,并提请教代会代表对学校“岗位设置实施方案”和“岗位说明书”予以表决。

  3.组织实施岗位聘用工作并公示。

  4.做好岗位设置中相关问题的解释工作。

  七、实施步骤

  我校岗位设置管理工作总体安排是:20xx年12月30日前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下几个步骤实施:

  (一)20xx年12月17日-12月20日,做好准备工作:

  1.成立学校岗位设置领导和管理机构,制定合适的计划。

  2.认真研读相关文件,准确操作;加强宣传,提高认识。

  (二)20xx年12月22日-24日,制定学校岗位设置方案

  1.开展校内岗位调查,准确掌握实际情况。分解学校115个编制,岗位说明,岗位分析。

  2.坚持统筹兼顾,科学制定学校岗位设置方案,确定学校岗位总量,岗位类别,岗位等级。

  3.严格执行相关政策,认真核准学校岗位设置方案。

  4.上报教育局和人社局,核准学校岗位设置方案。

  (三)20xx年12月25日-12月28日,合理准确制定学校岗位设置实施方案

  1.听取多方意见,合理制定学校岗位设置实施方案。

  2.仔细推敲,规范编制岗位说明书(一岗一书),并将“岗位设置实施方案”和“岗位说明书”提请学校教代会通过。

  3.坚持原则,竞争择优上岗,并公示。

  4.完善合同(20xx年版江苏省统一聘用合同),强化聘用管理。

  (四)20xx年12月28日-30日,建立聘用人员信息化管理系统,促进现代化

  1.录入编制分解,岗位说明,岗位分析。

  2.录入聘用人员信息化管理系统。

  3.报盘至区教育局和人社局,上报有关审批材料。

小学岗位设置实施方案6

  为推进学校事业更好更快地发展,促进学校人力资源优化配置,强化岗位职责与竞争意识,不断提高教职工队伍的素质,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据省、市有关文件精神,结合学校实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以省、市制定的事业单位岗位设置管理政策精神为依据,通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,科学设岗、优化结构、规范管理,努力建设精干高效的教师队伍,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,充分调动学校教职员工的积极性和创造性,着力强化办学特色,进一步提升办学层次、办学水平和办学效益,促进学校更快更好地发展。

  二、基本原则

  坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

  三、设置岗位情况

  本单位核准岗位总量66个,其中:管理岗位1个,专业技术岗位65个,工勤技能岗位0个。专业技术岗位中,五级岗位1个、六级岗位2个、七级岗位4个、八级岗位10个、九级岗位20个、十级岗位10个、十一级岗位8个、十二级岗位10个。管理岗位中,九级职员1个。

  首次岗位聘用本单位拟设置岗位总量66个,其中:管理岗位1个,专业技术岗位65个,工勤技能岗位0个。专业技术岗位中,五级岗位1个、六级岗位2个、七级岗位4个、八级岗位10个、九级岗位20个、十级岗位10个、十一级岗位8个、十二级岗位10个。管理岗位中,九级职员1个。具体岗位设置如下:

  (一)管理岗位的名称、等级、数量

  管理岗位总数1个,占学校岗位总量的1.5%。其中:九级职员1个。

  (二)专业技术岗位名称、等级、数量及结构比例

  1.高级专业技术岗位7个,占专业技术岗位比例10.8% 。其中:五级岗位1个,六级岗位2个,七级岗位4个。

  2.中级岗位40个,占专业技术岗位比例61.5%。其中:八级岗位10个,九级岗位20个,十级岗位10个。

  3.初级岗位25个,占专业技术岗位比例38.5%。其中:十一级岗位8个,十二级岗位10个,十三级岗位7个。

  四、岗位职责与聘用条件

  三类岗位的聘用条件按泰州市人力资源和社会保障局泰州市教育局《关于印发〈泰州市幼儿园、中小学、中等职业学校岗位设置管理实施意见〉的通知》(泰教人〔20xx〕4号)和《泰州市教育局关于印发泰州市幼儿园中小学中等职业学校专业技术岗位内部各等级岗位聘用条件(试行)的通知》(泰教人〔20xx〕18号)有关规定执行。

  (一)管理岗位职责与聘用条件

  1.遵守宪法和法律,拥护中国共产党的领导,热爱社会主义,认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规。具有一定的理论修养,能努力运用科学发展观指导学校工作。

  2.热爱、忠诚教育事业,关心爱护学生,师德高尚,具有较强的教育教学理论水平,业务精湛。教育教学水平在全校起引领作用,个人素质全面,具有较强的管理水平。

  3.实事求是,勤奋学习,作风民主,联系群众,顾全大局,公正廉洁,艰苦奋斗,严于律己,言行堪为师生的表率。

  4.应具有大学专科以上文化程度,有勇于进取及改革创新精神。

  5.应具备中级以上教师资格,且年度考核为合格或以上。

  6.符合国家、省、区规定的其它条件。

  (二)专业技术岗位职责与聘用条件

  1.遵守国家宪法和法律、法规师德高尚,遵守学校各项规章制度。

  2.加强政治理论与业务知识的学习,不断提高自身素质,完成规定的继续教育学时。

  3.保质保量完成学校安排的教学工作量和教师工作量,工作总量达到规定要求。

  (1)高级岗位:

  ①五级岗位:(参照《泰州市幼儿园中小学中等职业学校专业技术岗位内部各等级岗位聘用条件(试行)》)

  须受聘六级岗位3年以上(首次岗位设置聘用时,须在专业技术七级岗位任职满8年)。

  ②六级岗位:(参照《泰州市幼儿园中小学中等职业学校专业技术岗位内部各等级岗位聘用条件(试行)》)

  须受聘七级岗位3年以上。(首次岗位设置聘用时,须在专业技术七级岗位任职满3年)。

  ③七级岗位:

  按国家、省规定的资格条件和程序,取得相应专业的副高级专业技术资格者。

  (2)中级岗位:

  ①八级岗位:(参照《泰州市幼儿园中小学中等职业学校专业技术岗位内部各等级岗位聘用条件(试行)》)

  须受聘九级岗位2年以上。(首次岗位设置聘用时,须在专业技术十级岗位任职满10年)。

  ②九级岗位:(参照《泰州市幼儿园中小学中等职业学校专业技术岗位内部各等级岗位聘用条件(试行)》)

  须受聘十级岗位2年以上。(首次岗位设置聘用时,须在专业技术十级岗位任职满5年)。

  ③十级岗位:

  按国家、省规定的资格条件和程序,取得相应专业的中级专业技术资格者。

  (3)初级岗位:

  ①十一级岗位:(参照《泰州市幼儿园中小学中等职业学校专业技术岗位内部各等级岗位聘用条件(试行)》)

  须受聘十级岗位2年以上。(首次岗位设置聘用时,须在专业技术十级岗位任职满3年)。

  ②十二级岗位:

  按国家、省规

  中心小学岗位设置实施方案提要:以科学发展观为指导,以省、市制定的事业单位岗位设置管理政策精神为依据,通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,科学设岗、优化结构

  文章和聘期考核两种。年度考核主要对个人履行岗位职责和年度工作任务目标的完成情况进行考核。聘期考核重点考核个人依据岗位工作标准完成岗位职责任务情况。

  5.聘用合同期满前,学校按照国家有关规定,根据聘用合同考核受聘人员的履职情况,及时做出续聘、岗位调整或解聘的决定。

  七、岗位设置管理工作组织领导

  为保证学校岗位设置管理工作顺利进行,成立学校岗位设置管理实施工作领导小组和学校岗位等级评定小组。

  (一)学校岗位设置管理实施工作领导小组

  组长:z

  副组长:z

  成员:z

  全面负责学校岗位设置管理与聘用工作。负责制定岗位设置实施方案、岗位说明书,负责岗位设置聘用与考核评审的具体实施和政策解释工作等。

  (二)学校岗位等级评定小组

  组长:z

  副组长:z

  成员:z

  按岗位聘用条件,负责对审核合格的对象进行评定,择优提出拟聘人员名单。

  八、岗位设置与聘用实施步骤

  本学校岗位设置管理实施工作总体安排是:20xx年1月完成岗位设置和聘用工作。具体分以下四个步骤实施:

  (一)20xx年1月8日——1月12日制定岗位设置实施方案及编制岗位说明书

  (二)20xx年1月13日——1月14日岗位设置实施方案征询意见,由学校岗位设置管理实施工作领导小组研究通过

  (三)20xx年1月15日——1月20日组织实施岗位聘用

  (四)20xx年1月21日——1月28日岗位聘用结果上报备案

  本方案解释权归姜堰市z中心小学。

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