方案公司(营销策划方案公司)

由网友(多情汉子@)分享简介:方案公司 篇1第一条:按公司的整体经营业绩和员工的工作成绩,建立项目奖金分配制度,其目的在于,通过对员工绩效评议,将企业的效益与员工个人收入更紧密的联系起来,是全体员工关心市场、注重效益,降低成本。提升企业整体管理水平。  第二条:班组各成员奖金分配额度、比例,由部门经理根据每个人在项目中所承担、完成的工作拟定,并与班...方案公司

方案公司 篇1

  为认真贯彻落实××20xx年社会管理综合治理工作要求,推进轻工系统社会治安综合治理各项工作的落实,确保实现社会和谐稳定,结合部门实际,制定实施方案如下:

  一、指导思想

  20xx年社会管理综合治理工作的指导思想是:以科学发展观为统领,全面贯彻落实中央和省、市、县关于加强和创新社会管理的重大部署,以保障民生、维护群众利益为出发点和落脚点,紧紧围绕全县中心工作,着力解决影响社会和谐稳定的突出问题,着力加强社会矛盾源头治理,着力加强社会管理创新的工作力度,深入推进社会管理综合治理各项工作落实,积极构建大维稳格局,为党的十八大胜利召开和全县经济社会更好更快发展营造稳定和谐的良好社会环境。

  二、工作重点和措施

  (一)、高度重视,责任到位

  社会治安综合治理工作纳入年度工作目标,按照社会管理和综合治理目标任务,制定计划认真落实。公司经理作为综治维稳第一责任人与各股室及各企业负责人签订20xx年度政法维稳社会管理综合治理责任书,主管领导是直接责任人。坚持实行领导班子“一岗双责”责任制度,一手抓分管工作,一手抓综合维稳工作,做到横向到边,纵向到底。综治工作考核纳入年度工作目标考核的重要内容,严格考核,奖惩兑现。

  (二)、细化工作目标

  办公室全面协调综治工作,负责综治工作的上报下达及各股室各企业综治工作的督导。进一步强化抓综合维稳工作的责任,确保综合维稳工作工作有人抓,责任有人担,形成齐抓共管的良好局面。人劳股做好干部职工的法制学习和教育工作以及信访接待和办理工作。企管股做好改制企业职工安置和企业安全生产的宣传培训和监督检查工作

  (三)、全力做好重点工作

  1、安全生产工作,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚定贯彻安全生产一岗双责制,公司和企业负责人签订安全责任状,一抓到底。在县安监部门指导下,组织开展好下属各企业的安全生产,建立对重点企业定期组织安全教育宣传的机制,预防和减少安全生产事故的发生。每月定期不定期深入下去,对企业落实安全生产和治安防范措施督促检查。不断完善安全生产管理制度,坚持安全生产工作例会与报告制度,建立安全生产管理台帐和安全生产应急预案,定期开展安全生产大检查,及时排查隐患堵漏洞,落实各项防范措施,确保安全生产。

  2、企业改制工作,此项涉及到职工安置,身份置换,经济补偿等实际问题,一些矛盾和困难会集中出现。要积极宣传贯彻县委、县政府有关企业改制政策宣传,认真协调和处理企业改制中出现的问题,确保把问题解决在企业。对职工提出的问题据政策给予认真的解答,详细阐述改制的程序,取得职工理解和支持。搞好企业情况调查,有针对性的做好各项工作,积极帮助职工解决实际困难,主动化解与职工之间矛盾,消除隐患,确保企业稳定。

  (四)、认真做好群众工作与信访工作

  1、认真处理职工来信来访,切实维护群众利益。一是对县委、县政府和县政法委、综治委交办的各项任务,认真落实。确保按时保质完成建议(提案)的办理,争取100%的满意率。二是对过去企业历史遗留下来的问题认真进行调查,及时做好回复,对确实解决不了的问题,要主动做好解释工作,帮助化解矛盾。三是对来访的人员要热情接待,做好服务解答工作,主动帮助衔接,及时化解来访、来信人员的不满和矛盾,防止因工作不注意方法造成矛盾激化和不满加深,有关领导要亲自家访,对职工提出的续保、改制、再就业等问题据政策给予认真的解答,化解控制不稳定因素。

  2、建立信访长效机制,经常性地摸底排查,将矛盾解决在萌芽状态,信访隐患排查率达到100%,化解率达到90%以上。强化信访工作措施,非正常上访依法处置率达到100%。

  3、注重群众工作,关心职工,关注民生,加大对退役军人、困难职工、城镇最低生活人员的保障。对职工所关注的热点问题及时进行答复和承诺。制定具体方案,落实到位,确保群众满意。完善工作机制,群众工作交办件按期结案率达到100%。

  (五)、重点时期安保工作

  在国家、省、市级全县重大活动或传统重大节日期间,认真落实省、市、县信访稳定工作会要求,做好稳控工作,因人、因事制定完善有效的措施,全方位部署和落实安保措施。按县委县政府稳控精神,成立稳控工作小组,职责上墙,明确分工,明确要求,分工到位、职责到位,制定信访稳控工作上传下达网络图,中层股室负责人包厂,特殊时期实行稳控工作日报制度,每天排查分析存在问题,落实稳控措施,全力做好稳控工作,确保不发生任何稳定、信访问题和突发事件。

  三、工作要求

  1、加强领导,强化综治责任落实。各股室、各企业要统一思想,提高认识,主要领导负责全面的社会治安综合治理工作,定期听取工作汇报。有关领导具体抓,协调解决各类问题。

  2、精心组织,细化综治工作措施。根据本实施方案,各股室、各企业结合实际,强化统筹安排逐一细化分解任务,将综治工作具体落实责任人,确保综治工作取得实效。

  3、认真考核,严格奖惩。对各股室、各企业的社会治安综合治理工作定期检查考核,实行综合治理“一票否决警示”和“一票否决”制度,加大责任查究力度,推动各项工作落实。

  20xx年3月16日

  磁县轻工业公司

方案公司 篇2

  一、基本目标

  本公司20xx年度销售目标如下:

  (一)销售额目标:

  (1)部门全体:XXX万元以上;

  (2)每一员工元/每月:XXX元以上;

  (3)每一营业部人员元/每月:XXXX元以上。

  (二)利益目标(含税):XXX万元以上。

  (三)新产品的销售目标:XX万元以上。

  二、基本方针

  (一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。

  (二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。

  (三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,实现上述目标。

  (四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。

  (五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。

  (六)XX股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力达成预算目标。

  (七)为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。

  (八)将出击目标放在零售店上,并致力培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。

  (九)策略的目标包括全国有名的XX家店,以“经销方式体制”来推动其进行。

  三、业务机构计划

  (一)内部机构

  1、XX服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动。

  2、于XX营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。

  3、解散食品部门,其所属人员则转配到xX营业处,致力于推展销售活动。

  4、以上各新体制下的业务机构暂时维持现状,不做变革,借此确立各自的责任体制。

  5、在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善。

  (二)外部机构

  交易机构及制度将维持经由本公司一代理店_零售商的原有销售方式。

  四、零售商的促销计划。

  (一)新产品销售方式体制

  1、将全国有力的XX家零售商店依照区域划分,于各划分区内采用新产品的销售方式体制。

  2、新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店,每周或隔周做一次访问,借访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。

  3、上述的XX家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍。

  4、库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为2个月库存量的界际上。

  5、销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。

  (二)新产品协作会的设立与活动

  1、为使新产品的销售方式所推动的促销活动得以配合,另外又以全国各主力零售店为中心。依地区另设立新产品协作会。

  2、新产品协作会的主要内容大致包括下列10项:

  (1)分发、寄送机关杂志;

  (2)赠送本公司产品的负责人员领带夹;

  (3)安装各地区协作店的招牌;

  (4)分发商标给市内各协作店;

  (5)协作商店之间的销售竞争;

  (6)分发广告宣传单;

  (7)积极支援经销商;

  (8)举行讲习会、研讨会;

  (9)增设年轻人专柜;

  (10)介绍新产品。

  3、协作会的存在方式是属于非正式性的。

  (三)提高零售店店员的责任意识

  为加强零售商店店员对本公司产品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点:

  1、奖金激励对策——零售店店员每次售出本公司产品则令其寄送销售卡,当销售卡达到10张时,即赠奖金给本人以激励其销售意愿。

  2、人员的辅导:

  (1)负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高零售商店店员的销售技术及加强其对产品的知识。

  (2)销售负责人员可亲自站在店头接待顾客,示范销售动作或进行技术说明,让零售商店的店员从中获得间接的指导。

  五、扩大顾客需求计划

  (一)确实的广告计划

  (1)在新产品销售方式体制确立之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活动作为未来所进行的活动。

  (2)针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。

  (3)为达成前述两项目标,应针对广告、宣传技术作充分的研究。

  (二)活用购买调查卡

  (1)针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行检查,借此确实掌握顾客的真正购买动机。

  (2)利用购买调查卡的调查统计、新产品销售方式体制及顾客调查卡的管理体制等,确实做好需求的预测。

  六、营业实绩的管理及统计

  (一)顾客调查卡的管理体制

  (1)利用各零售店店员所送回的顾客调查卡,将销售额的实绩统计出来,或者根据这些来改革产品销售方式体制及进行其他的管理。

  ①依据营业处、区域别,统计xx家商店的销售额;

  ②依据营业处别,统计xx家商店以外的销售额;

  ③另外几种销售额统计须以各营业处为单位制作。

  (2)根据上述统计,可观察各店的销售实绩及掌握各负责人员的活动实绩、各商品种类的销售实绩。

  七、营业预算的确立及控制

  (一)必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

  (二)预算方面的各种基准、要领等须加以完善成为示范本,本部与各事业部门则需交换合同。

  (三)针对各事业部门所做的预算、实际额的统计、比较及分析等确立对策。

  (四)事业部门的经理应分年、期、月别,分别制定部门的营业方针及计划,并提出给本部门修正后定案。

方案公司 篇3

  保险公司如何激励员工?如何让员工的业绩蒸蒸日上?下面是YJBYS小编整理的保险公司员工奖励方案,欢迎参考!

  xx年以来,在全市系统广大员工的共同努力下,XXXX的发展取得了令人瞩目的成绩。为了让全体员工共享公司发展成果,进一步凝聚全员发展活力,以更加优异的经营绩效迎接XXXX,特制定本方案。

  一、活动主题

  决战三季度 XXXX

  二、活动口号

  XXXX 誓领双工资

  三、激励对象

  全市系统截止20xx年6月30日与公司签订了劳动合同和业绩目标合同的所有在岗且正常出勤的员工。

  四、活动时间

  2x年7月1日—2x年9月29日。

  五、活动目标

  (一)个险渠道

  1、完成10年期及以上期交首年保费1,700万元;

  2、完成5-9年期期交首年保费700万元;

  3、举绩人力1,733人。

  在个险渠道期交业务指标考核中,三季度新增失效保单

  等额扣减当期相应新单期交保费,其中5年期以下期交失效保单按5年期计算。

  (二)银保渠道

  1、完成寿险首年趸交保费7,600万元;

  2、完成首年期交标保77万元;

  2、完成首年期交保费560万元;;

  (三)团险渠道

  1、完成短险保费1,142万元;

  2、完成学平险保费750万元;

  3、完成企业年金新中标累计规模年度目标85%。

  各项考核数据以财务口径为准,新增失效保单数据以市公司精算考核数据为准。

  各市州分公司三条销售渠道分解任务目标见附件。

  六、激励措施

  (一) 以渠道为单元进行奖励。

  销售渠道员工奖励工资=本销售渠道完成各指标权重之和*月岗位工资*2。

  非销售渠道员工奖励工资=(个险渠道完成各指标权重之和*40%+银保渠道完成各指标权重之和*30%+团险渠道完成各指标权重之和*30%)*月岗位工资*2。

  对每一个单项指标,90%≤完成率<100%的,按该项标准的80%计算奖励工资;80%≤完成率<90%的,按该项标准的60%计算奖励工资;完成率<80%的不计算奖励工资。

  (二)设立“重点单项指标超产奖”。

  个险渠道10年期以上期交新单按每超额完成计划4万元奖励1,000元;银保渠道寿险首年趸交每超额10万元奖励400元;团险渠道短期险按超额部分的2.5%计算奖励.

  此项奖励由支公司奖励经理以及该渠道有功员工.

  七、兑现办法

  (一)本方案由市公司人力资源部和财务部共同考核与兑现。

  (二)本方案所涉及到的岗位工资,由市公司人力资源部根据SAP系统确认的20xx年6月份各单位的岗位工资标准进行发放。由市分公司负责兑现给全体在岗员工。

  (三)支公司班子成员的奖励工资,按以下标准确定:

  经理(含副经理主持工作)未分管业务线的,按非销售渠道员工标准计算,分管业务的,按所分管的销售渠道和其它销售渠道各占50%的比例计算;副经理(含经理助理),分管销售渠道的,按销售渠道员工标准计算;分管两条销售渠道的按各占50%的比例计算;分管一条销售渠道和运营的,分管销售占70%.

  (四)分公司机关人员的奖励工资

  销售线人员: 在个人干好本职工作且没有有效投诉的前提下50%与省公司下达本渠道的计划完成情况挂钩,50%与本部门分配督导任务挂钩.

  非销售线人员:在个人干好本职工作且没有有效投诉的前提下50%与省公司下达市公司三条销售渠道的计划完成情况挂钩,50%与分公司下达的个人三季度销售任务挂钩.个人三季度销售任务为经办级以下人员10年期交3,000元或者5年期期交10,000元(权重50%),团体意外险1,000元(权重1,000元);经办级以上人员负责帮扶一个银邮代理网点,三季度实现趸交保费30万元以上(权重50%),10年期交3,000元或者团体意外险1,000元(权重50%)

  (五)兑现奖励工资时须按规定扣除个人所得税。

  (六)重点单项指标超产奖只对销售线人员奖励,奖金来未完成该单项指标任务单位按照任务缺口的权重分摊.

  八、工作要求

  (一)各支公司要充分认识到三季度发展的重要意义,搞好对员工的思想发动,进一步强化全员的主人翁意识和大局观念,全面营造支持、参与、服务销售一线的良好工作氛围,确保既定任务目标的圆满达成。

  (二)要强化渠道之间、渠道内部各项指标之间的整体推进,确保激励的有效性。各个销售部门要守土有责、合抱成团,加强对各项指标的追踪与管控,强化周单元经营,精心组织达标,全面营造“多做贡献、提升价值”的发展氛围,确保激励项目发挥最大效应。各个管理部门要加强对销售工作的实时指导,切实做好销售支援工作,推动一线高效运转。

  (三)各支公司在本方案框架内,结合本级各项指标的发展实际,统筹兼顾,突出重点,按照分公司机关人员挂钩考核的办法制定本单位全员挂钩考核项目和目标,7月28日前书面交人力资源部备案。各支公司应遵循谨慎原则,不得扩大范围进行激励或搞变相推动,不得再追加奖励。要注意对本方案的正确宣导,不得在公司员工和销售人员队伍之间制造矛盾。

方案公司 篇4

  年关将至,在各位兄弟姐妹的辛勤工作下,好得家的发展蒸蒸日上,为丰富员工们的生活,为答谢全司员工一年以来付出的辛勤努力,现决定于20xx年1月22日下午17:30在德宝大酒举行年终宴会,望大家相互告知。

  一、活动主题:好得家建材家具广场迎新联欢晚会

  二、活动目的:

  1. 提升公司凝聚力;

  2. 加强各部门同仁之间的沟通与联系

  3. 增强公司员工的集体观念

  三、活动内容:

  1、公司聚餐

  2、节目汇演

  3、抽奖

  四、活动流程

  1、17:00音乐热场,等待员工入座

  2、17:30主持人宣布晚会开始并致开场白

  3、17:40总经理致辞

  4、18:00宴会开始

  1) 主持人宣布宴会正式开始,全场举杯

  2) 员工就餐,节目汇演开始,节目一、二

  3) copy 不走样游戏环节。游戏规则:主持人拿出题目,请6个嘉宾上台,把这个成语给第一个人看,并让他做一个动作来表示这个成语的意思,最后一个人,必须根据前面一个人做的动作猜出这个成语。题目一:守株待兔;题目二:猴子捞月

  4) 五等奖抽奖开始,共抽取35名,节目3、4

  5) 五等奖抽奖继续抽取35名,节目5、6

  6) “假话连篇”游戏。规则:四个人一组,主持人说“鼻子”,比赛者要用手指指着脸上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人,淘汰出局。

  7) 四等奖抽奖开始,共抽取5名,节目7、8

  8) 三等奖抽奖开始,共抽取3名

  9) 游戏“倒着说”。规则:主持人挑选1个嘉宾上台,主持人对嘉宾随即说出5字以内的话,如“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,假如说不出或者说错就算失败。由嘉宾挑选人上台继续游戏,共4轮。

  10) 二等奖抽奖开始,共抽取2名

  11) 20xx年公司优秀员工得主名单揭晓及奖金荣誉证书颁发

  12) 一等奖抽奖开始,共1名。

  5、晚会结束,主持人结束语,播放《难忘今宵》

方案公司 篇

方案公司

  为了规范招投标活动,保护招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,达到择优选用的目的,我方本着公开、公平、公正和诚实守信的原则,特制定如下招标方案:

  一、招标内容

  (一)塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建设工程。

  1、工程地点:

  塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处

  2、工程概况

  (1)生态停车场建设,铺20厘米厚硬料碾压,上铺草坪砖、种草4868米2;停车场内砼路1017.5米2。

  (2)砌筑售票处排水沟148.5米。

  (二)塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区(界河)

  2、工程概况:砖混结构房屋4间,建筑面积139.6平方米。

  (三)人工湖二期项目建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场

  2、工程概况:修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。

  二、工程质量:合格

  三、工期要求:20xx年8月5日开始至20xx年9月30日结束。

  四、报名条件

  (一)投标企业

  1、投标的施工单位必须有承担该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量,

  2、有承担类似工程经验,且完成的工程质量较好,没有发生过重大质量事故。

  (二)项目经理

  1、项目经理具备项目经理资质,中标后以本工程管理为主(具体措施由合同约定);

  2、近两年内承担过本地类似房屋建设工程。

  (三)交纳投标保证金。中标方的投标保证金,在签订合同后返还。未中标方的投标保证金,将在即日内退还。

  有下列情形之一的投标单位将丧失所交的保证金:

  1、在投标时弄虚作假,骗取中标的或串通投标的;

  2、中标后不能按规定的时间与招标单位签订合同的。

  五、资格预审

  1、报名时携带单位的`资质证书、项目经理证书的复印件;

  2、根据上述设置的条件,投标工作组将对报名单位进行资格审查和实地考察,最终确定投标单位;

  六、中标方式

  以建设单位给出的标底价以下低价中标。

  森林旅游开发有限公司

方案公司 篇6

  员工身体健康是公司最大的财富,也是公司得以稳定发展的保证,为确保员工身体健康,完善公司福利,同时体现公司对员工的关爱,拟定于4月份进行一次体检。

  一、体检对象

  公司全体在职员工,当月已提出离职或当月要办理离职手续的人员不在体检对象范围内。

  二、体检项目

  眼、耳、鼻、喉的常规检查,身高、体重的测量

  血压、脉搏、心肺听诊、胸腹肝脾部视触叩听

  胸透、血常规检查

  特别说明:以上为常规项目,但个人可根据实际情况另行追加项目,追加项目产生的额外费用由当事人自行支付。

  三、体检机构

  本次体检由公司委托珠海市xx医院负责。

  为更好地方便员工参与体检,并尽可能减少对工作和生产的影响,届时将由医院医护人员直接到我公司安排的地点驻地一天进行体检工作。行政部将根据实际情况安排各部门人员在不同时间段参加体检,以避免出现员工同一时间扎堆体检的现象。

  四、体检时间:

  定于20xx年4月25日

  1、各体检对象根据行政部安排的时间,带上本人厂牌前往体检。

  2、如员工在指定时间内未亲自前往体检的,视为主动放弃本次体检福利,不得后补。

  五、费用预算

  体检费用标准为50元/人,入职满三个月的员工体检费用由公司全额支付;入职未满三个月的员工体检费用由公司先行垫付,期间此部分员工若在入职未满六个月离职的,公司将在其工资中扣除体检费用,入职超过六个月,体检费用将不予以扣除。

  截至4月11日,公司总人数为522

  体检费用总计:520×50=26000元

  六、体检事宜相关注意事项等,待方案审批后另行拟文通知。

方案公司 篇7

  一、活动目的

  为员工们建立一个娱乐和相互交流的平台,展现员工的精神风貌。通过此次活动,丰富员工业余生活,增加相互交流,加强员工之间的团队协作,增强全体员工的凝聚力、战斗力,增进各部门之间的联系,促进和谐公司的建设。

  二、组织机构

  为加强对本次运动会的组织领导,成立运动会领导小组,其成员如下:

  组长:xx;成员:xx

  领导小组下设工作组,负责活动的组织和实施,由XX任工作组组长,分工如下:XX、XX同志负责本次运动会期间的联络及参赛报名工作;XX、XX同志负责本次运动会部分道具、奖品等的采购工作;XX、XX同志负责比赛现场的道具准备、现场布置等工作;XX、XX同志负责本次运动会活动期间的摄影工作。

  二、运动会时间

  运动会时间定于11月底

  三、运动会地点

  xx

  四、参加人员

  全体员工(除基本值班人员以外),

  所有参赛人员将根据总人数随机分成3个参赛队。

  五、比赛项目

  本次运动会共设托球跑、绑腿跑竞赛、眼瞎背瘸子、跳棋、篮球、50米接力跑、拔河比赛7个项目。

  六、比赛规则

  (一)托球跑

  1、人数要求:每队挑选4名队员进行比赛2、比赛地点:北门游客接待中心3、比赛规则:

  (1)每对参赛队员须为双数,两人为一组,比赛时分别站在比赛规定的跑道两端。

  (2)乒乓球必须放在乒乓球拍的中间,不能用手固定,每个人每次只能托一个球。

  (2)听到出发令后,队员将乒乓球运送至跑到另一端交给同组队员,同组队员再讲乒乓球运送返回。期间,球不掉在地上为有效,如果球在托送途中掉到地上,选手必须回到出发地重来。

  (3)在规定的赛程内按用时多少进行排名,取前三名进行分别计分,第一名3分,第二名2分,第三名1分,得分计入每个参赛队总分。

  (二)绑腿跑竞赛

  1、参加人数:每队派出15名参赛队员,每队至少有5名女队员。

  2、比赛地点:北门游客接待中心3、比赛规则:

  (1)发令前,每对参赛队员横排立在起点线后,分别将相邻队员的左右腿用绑带绑在一起(绑在踝关节附近)。

  (2)所有队员以站立方式起跑,听到发令后,同时走向或跑向终点,在终点集体绕过障碍物后返回至起点,以最后一名队员通过起点线为计时终止。

  (3)行进中所有相邻队员两腿自始至终要用绑腿绳绑在一起,如遇脱落,需在原地重新系好后才可继续行进。否则成绩无效。如中途有队员摔倒,待整理好可继续前进。

  (3)最后以用时多少进行排名,前三名分别计分,第一名3分,第二名2分,第三名1分,得分计入每个参赛队总分。

  (三)眼瞎背瘸子

  1、参加人数:每队派出6名参赛队员,每队参赛队员男女比例必须保证1:1。

  2、比赛地点:北门游客接待中心3、比赛规则:

  (1)男生蒙眼后背上女生,由女生指挥方向,从起点绕过赛段障碍物后跑至终点。

  (2)在终点,保持男生蒙眼背着女生,让女生吃到头顶的食物,期间女生不能用手拿取头顶的食物。

  (3)吃完食物后,男生蒙眼背着女生原路返回原起点。

(4)最后以用时多少进行排名,取前三名分别计分,第一名3分,第二名2分,第三名1分,得分计入每个参赛队总分。

  (四)跳棋

  1、参加人数:每队派出1至3名队员进行比赛2、地点:金刀峡酒店西餐厅3、比赛规则:

  (1)采取单场淘汰制,抽签决定对抗选手。

  (2)采用“相邻跳”规则,棋子的移动可以一步步在有直线连接的相邻六个方向进行,如果相邻位置上有任何方的一个棋子,该位置直线方向下一个位置是空的,则可以直接跳到该空位上,跳的过程中,只要相同条件满足就可以连续进行。

  (3)每方走一着棋的时间不得超过20秒,超时超过3次(含3次)一方算输棋,一次超时超过30秒一方算输棋;如出现平局,加赛一局。

  (4)取前三名分别计分,第一名3分,第二名2分,第三名1分,得分计入每个参赛队总分。

  (五)篮球

  1、参加人数:每对分别选出5名队员,并且必须保证每队有1名女生参与。

  2、比赛地点:演艺场3、比赛规则:

  (1)三个参赛队,先以石头剪刀布的形式,最后胜利的直接晋级复赛。

  (2)先由在石头剪刀布输的两方进行比赛,胜出方在休息10分钟后与在石头剪刀布中最后获胜的队伍进行对决。

  (3)每场比赛分上、下半场各10分钟,中间休息5分钟;比赛中,每位队员允许3次犯规,第4次犯规罚出场;比赛中,每组必须保证有1名女性;比赛时间终了,以得分多者为胜方,如得分相等,则增加3分钟决胜期,发球权仍以石头剪刀布的形式决定。如果决胜期得分仍相等,执行一对一依次罚球,只要出现某队领先1分即为胜方,比赛结束。

  (4)取前三名分别计分,第一名3分,第二名2分,第三名1分,得分计入每个参赛队总分。

  (六)50米接力

  1、参加人数:每队派出10名队员(至少要有5名女生)2、比赛地点:北门游客接待中心3、比赛规则:

  (1)每队参赛队员分别站在跑道两端,听到出发令后出发,将接力棒交到跑道另一端的队员手中,如此反复,直到最后一名队员拿到接力棒并完成最后赛道冲刺,比赛结束。

  (2)最后以用时多少进行排名。

  (3)取前三名分别计分,第一名3分,第二名2分,第三名1分,得分计入每个参赛队总分。

  (七)拔河比赛

  1、参加人数:每对分别选出20名队员,并且必须保证每队有8名女生参与。

  2、比赛地点:北门游客接待中心3、比赛规则:

  (1)三个参赛队,先以石头剪刀布的形式,最后胜利的直接晋级复赛。

  (2)先由在石头剪刀布输的两方进行比赛,胜出方在休息10分钟后与在石头剪刀布中最后获胜的队伍进行对决。

  (3)在拔河道中段画3条直线,居中线为中线,两边的线为河界,两条河界与中线各间隔0、5米。

  (4)比赛开始前,讲绳子中间的红线(或红色贴纸)放至拔河道中线上端,保持垂直。

  (5)比赛开始后,双方共同发力,将对方拉过赛场规定的河界线为赢。

  (6)拔河比赛采取三局两胜制。

  (7)取前三名分别计分,第一名3分,第二名2分,第三名1分,得分计入每个参赛队总分。

  七、计分及统计方式

  每次比赛所得分数相加为该队的最终团体分数,团体分

  数最高的队伍为最终优胜队。

  八、任务分工

  奖品购买:XX、XX;道具准备:XX、XX;人员联络:XX、XX;摄影:XX、XX;现场服务:XX、XX;场地布置:XX、XX;主持人:XX、XX;裁判:XX、XX。

  九、费用预算

  奖品费用:约4500元

  道具费用:约300元费用总计:4800元

方案公司 篇8

  一、学习目的:

  通过开展学习制度活动,提高公司的制度执行力,重点解决公司现阶段对各项规章制度、流程的贯彻程度,树立严格按照制度办事的观念,养成自觉执行制度的习惯,以改造公司人人维护制度,人人执行制度的良好氛围,为公司生产经营发展提供有力的思想和纪律保证。

  二、学习范围与重点:

  公司全体员工,重点是新进员工。

  三、学习时间:

  20xx年11月20日——20xx年11月30日

  四、学习内容和方式:

  学习以公司的各项规章制度为主要内容,重点是奖罚制度。 学习方式主要是集中学习。

  五、活动要求:

  全体员工要本着“先学一步,学深,学精一点”的原则,通过学习能够把制度运用到自己的工作当中。各级管理人员要带头学习,率先垂范,以身作则,同时,要组织好本部门的学习,保证活动扎实有效。

方案公司 篇9

  一、活动主题:“团结互助,增进友谊”集体春游活动

  二、活动目的和意义:通过本次春游活动,在领略优美景色的同时,既可以促进员工间的交流,营造和谐融洽的团队氛围,也可以丰富员工的业余生活,能够在放松心情的同时加强员工间的集体意识,怀着感恩的心积极的投入到未来的工作当中。热爱公司,热爱身边的每一位同事,达到共同成长共同进步的目的。

  三、活动时间:20xx年5月16日(星期五)下午1:30左右—晚上8:00左右(根据实际情况调整。)

  四、活动地点:澳多奇农庄 五、活动内容:踏青/烧烤

  六、活动对象:公司全体人员

  地点优势:地点距离公司近,往返路程方便,有利于组织员工活动。园内空间充裕,景色怡人,场地宽阔可进行户外拓展活动、比赛等。

  七、活动流程

  下午1:00统一集合,准备乘车

  1:30准时启程前往澳多奇农庄 1:50左右到达澳多奇

  2:20踏青(游览区、行知文化园、二十四孝子等)并进行小游戏(十人九足、一块五毛、善解人意等),游戏期间每人发放纪念品,并合影留意 6:00烤全羊——8点左右集合坐车回家。

  具体时间根据实际情况进行调整。

  游戏内容

  1、十人九足比赛 参赛人员:全体成员 场地要求:一片空旷的大场地 游戏规则:共分成5队,每对6人(根据活动当天到场人数而定。),每对排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点(15米左右),最后用时最少且不犯规的一队获胜。

  获胜队奖品:每人一把精美遮阳伞。

  活动目的:培养队员的团结协作、积极向上的团队精神。

  2、一块五毛

  参赛人员:全体成员

  一个女生代表一块,一个男生代表五毛!

  裁判说几块几,你们就应该迅速的找人来组成这个数字···

  那么剩下的没能组成这个数字的人就输了。依次进行下去,剩下的最后一组获胜。

  获胜队奖品:每人一瓶精美洗发液。 活动目的:培养队员合作精神以及反应能力。

  3、善解人意

  参赛人员:全体成员

  游戏规则:以部门为单位,每组6人,分成5组(根据当天人数而定),每组排成一纵列。人与人之间不能说话,只能靠动作表达意思。每组只有第一个人能看到词语,靠动作表达,依次传递给下一个人,由最后一个人写出来。共进行3组。答对最多或者最接近正确答案最多(包括意思和字数等)并且用时最短的队伍获胜。

  获胜队奖品:每人一个精美保温杯子。

  活动目的:培养员工间的合作精神,增进队员的友谊。

  烧烤活动

  由公司负责人和景区相关工作人员统一安排和管理。

  注意事项

  1、 参与活动人员名单由行政统筹安排。

  2、 参与活动人员尽量穿着宽松的服装和运动鞋,根据天气情况佩带防嗮帽参加活动,以免出现中暑情况。

  3、 有身体不适或者晕车现象的人员应提前告知负责人。

  4、 注意烧烤和游览途中安全,出现突发事件及时拨打相关工作人员电话。

  5、 注意个人言行,自觉维护公司形象和声誉。

  八、活动预算。

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