坚持站在政治看军事，着眼实现中国梦这个大局、维护国家核心利益这个底线、坚持...
军事理论如何才能聚焦战略全局？
坚持站在政治看军事，着眼实现中国梦这个大局、维护国家核心利益这个底线、坚持党对军队绝对领导这个原则，开展理论研究，提出对策建议，搞好决策咨询。
坚持站在全球看中国，统筹国内国际两个大局，科学判断国际战略格局的基本走势，准确把握世界军事发展的时代脉搏，推动我国加速迈向世界舞台中心。坚持站在历史看现实，善于从人类社会发展史、世界格局演变史和主要国家战争史中探寻规律，从中华优秀传统兵学文化中汲取智慧，从中国革命战争和人民军队发展历程中总结经验，挖掘助力强军胜战的历史经验。
坚持站在长远看当前，始终瞄准科技发展前沿，紧盯世界军事革命动向，前瞻可能面临的风险挑战，探索提出对未来战争的新设计新运筹，以求知未来之变、谋长远之策。
如何运用战略思维以及现代科学思维方法推动军事理论创新
处理好变与不变的关系。辩证法认为，变是绝对的，不变是相对的，只有在变中抓住了不变的东西，才能确保变的正确发展方向。军事理论创新是一个与时俱进的过程，需要随着形势任务的发展变化而向前推进，但不论怎么变化、如何发展，人民军队的性质宗旨和本色不能变。
军事理论论文2000字，题目《浅析国际战略环境》
离不开美国，俄罗斯以及中东
我军的战略指导思想是？尔雅军事理论课
1、我军的战略指导思想是：
答案：实行积极防御，反对消极防御
2、我军的战略指导思想是:
答案：实行积极防御，反对消极防御
军事理论：1.战略环境在国防建设中的地位和作用
国际战略环境，是一个时期内世界各主要国家在矛盾斗争或合作共处中的全局状况和总体趋势。它是国际政治、经济、军事形势的综合体现，关系 到国家的生存与发展，影响一个国家军事斗争的对象、任务和目标，因而是各个国家在国际环境中生存必须首先考察和关注的外部环境和条件。
如何运用国际战略格局理论分析当前国际战略形势及发展趋势
正确答案：D 解析：文段尾句“发展战略性新兴产业已成为世界主要国家抢占新一轮经济和科技发展制高点的重大战略”，根据与文段尾句话题衔接的原则，可推出作者接下来要重点论述的是“战略性新兴产业”。因此，本题答案为D选项
军事理论题目:如何科学树立信息化战争?
看你这个题目，语理不通，信息化战争怎么树立？你问的到底是树立信息化战争的什么？
军事理论论文关于如何加强我国防和军队建设
首先必须改变原有的以防御为主的国防战略；其次国家应实行党政军体制结构精减大改革，裁减公务员，减少财政支出，加大力度在军事各项领域的投入；最后应在军队加强政治教育、加大对军士的体能培养、增加对军人的各项待遇和福利。可惜，这一切“共悔”认识不到
军事战略！
当今世界一超多强，美国是老大，军事实力世界第一，军力遍及世界的任何一个有人居住的角落。他当前的战略是打击现实对手，遏制潜在对手，所以对伊拉克南联盟阿富汗动武，对中国构建了第一第二岛链，对中国军事上实施围堵，遏制中国海军进军远洋。欧盟是实质上更像是经济联合体，渴望欧洲国家发出自己的声音，在世界舞台占有一席之地，但是内部矛盾不断，既有集团内的因素，也有美国的影响。俄罗斯老牌大国的遗腹子，哈哈，可以这么说吧经济近年靠军售和能源出口有很大的回升，但是仍有问题，不过在恢复当中。俄军任务还是很重的，要靠着苏联的家底，抵抗美国的侵蚀，例如北约东扩，对中国既要联系也要防范，印度是俄军火的最大买家，所以对印度好像很关照，例如合研五代机。日本一直谋求其政治大国地位，其军事力量已经很强大。他想摆脱美国的束缚，但是力不从心。对中国也怀有戒心，虽然是经贸的重要伙伴，但是两国并不互信。对中国采取遏制手段。印度近来有了点闲钱可是本国的国防工业一直上不去，弊病太多，事故频出，飞机坦克研制30年，依然不能正式入役。因为与中国有领土争议，加上以前兵败中国的痛苦，对中国相当不信任，大量购置军火，力图与中国抗衡，谋求南亚霸主地位。累死了就这么多吧
解析如何才能有效的实施财务战略发展
财务战略关注的焦点是企业资金流动，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性；企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响，这是财务战略环境分析的特征所在。企业财务的战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略；企业财务战略应具备战略的主要一般特征，即应注重全局性、长期性和创造性。企业如何有效地实施财务战略，是其发展过程中需要解决的问题。很多中小企业由于财务问题，而不能够在经济市场中常用的发展下去。那么企业可以从哪些方面来实施财务战略呢?一、财务战略之提升财务管理层次战略型财务管理扩展了传统财务管理的内容。我国加入WTO后，金融市场以及产品市场都发生了很大的变化，财务管理将在许多方面增添新的内容，如金融风险管理、人力资本管理、保险管理等。因此，企业必然采用战略型财务管理。计算机的使用和网络的发展，使得数据的取得更加全面、快捷，计算更加精确，从而使各种量化方法得到更多的运用和发展，如定量预测方法、风险决策方法、工程技术方法等。二、财务战略之建立财务战略联盟随着企业竞争日趋激烈以及信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，这就要求企业在不同时期和不同的条件下，选择自己的合作伙伴或同盟者，建立战略联盟。如美国的福特汽车公司与德国的大众汽车公司的联盟、美国的IBM与日本东芝公司的联盟。联盟双方取长补短，真正实现优势互补、协调发展，以确保企业战略目标的实现。三、财务战略之建立预警分析制度通过预警分析，可以了解企业竞争对手的目标和采取的战略，知己知彼。同时分析企业内部潜在的危机，以提早采取防范措施，消除隐患，保证企业战略目标的顺利实现。以实现资产的最优化组合。对财务的战略的本质，理论界虽未形成统一的认识，但在一些基本问题上还是达成了共识。譬如，财务的战略是对企业财务活动的整体性决策，其着眼点不是当前，而是未来，是立足于长远的需要对企业财务活动的发展所作出的判断。但在对财务的战略的目的、范畴、依据等问题的认识上还存在着分歧。笔者认为，财务的战略是战略理论在财务管理方面的应用与延伸，它既具有一般战略的某些共性，又具有自己的特性。科学地界定财务战略的本质，既要反映其“战略”共性，又要揭示其“财务”个性。企业发展战略的本质特征是发展性，是着眼于企业发展。
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