2016美洲杯冠军是谁_历届冠军风采回顾
为了庆祝美洲杯成立100周年纪念日，南美足联决定在2016年举办一届包括整个美...
2016美洲杯冠军是谁_历届冠军风采回顾
2016美洲杯冠军是谁_历届冠军风采回顾
为了庆祝美洲杯成立100周年纪念日，南美足联决定在2016年举办一届包括整个美洲大陆球队参赛的美洲杯，由美国承办，而决赛也在北京时间2016年6月27日举行，下面是学习啦小编整理的一些关于2016年美洲杯冠军的相关资料，作为球迷的你一定不能错过!
2016年美洲杯赛事简介
2012年10月25日，南美足联在一份声明中表示，“2016年7月，我们将迎来成立100周年纪念日。为了庆祝这一时刻，联合会主席及执行委员决定举办一届包括整个美洲大陆球队参赛的美洲杯。”
2016年6月，美国将会承办这届特殊的美洲杯，这也是美国首次承办美洲杯。16支球队将会参赛，除了南美足联10个成员协会，墨西哥以及东道主美国队确定将参赛。此外，还有4支中北美及加勒比海地区的球队受邀参赛。美洲杯此前一直都在南美的土地上进行，南美足联决定将第45届美洲杯赛放到美国举行，主要是看重了巨大的商业价值。
2016年美洲杯冠军
北京时间6月27日8时，2016年百年美洲杯决赛在美国东卢瑟福大都会体育馆打响，阿根廷对阵卫冕冠军智利。常规赛120分钟内，双方0-0，将进入点球大战决胜。最终智利以点球比分4-2击败阿根廷，智利夺得百年美洲杯冠军。
点球大战由智利先罚。第一轮，比达尔的射门被罗梅罗扑出，而梅西随后主罚却将球打飞。第二轮，卡斯蒂略爆射命中，马斯切拉诺同样大力抽射得手。第三轮，阿朗吉斯攻门得手，阿圭罗将球射入右下角。第四轮，博塞茹尔骗过罗梅罗罚入，比格利亚的射门被布拉沃扑出。第五轮，席尔瓦主罚命中，智利点球4比2击败阿根廷夺冠。
双方A级赛事史上共交锋87次，阿根廷58胜23平6负占据绝对优势;小组赛阶段，阿根廷凭借着迪玛利亚和巴内加8分钟内2球，2-1力克智利;需要指出的是，2015年美洲杯决赛就是阿根廷与智利争冠，双方120分钟0-0首场，作为东道主的智利点球大战中击败阿根廷，史上第一次捧起美洲杯冠军。双方最近5次90分钟内交锋，阿根廷4胜1平保持不败，最后一次输给智利还要追溯到2010年南非世预赛上，当时智利主场1-0击败阿根廷。双方美洲杯史上交锋26次，阿根廷17胜6平不败。
阿根廷本届赛事中首战即取胜智利，但阿根廷在上届美洲杯决赛中点球大战负于智利，若除开点球大战，阿根廷26次美洲杯对阵智利取得20胜6平保持不败。这是阿根廷第28次杀入决赛，此前曾14次夺冠，但最近一次还是1993年，阿根廷期待终结23年的无大赛冠军尴尬。
2016年美洲杯决赛首发阵容
阿根廷(4-3-3)：1-罗梅罗/4-梅尔卡多、17-奥塔门迪、13-莫里、16-罗霍/6-比格利亚、14-马斯切拉诺、19-巴内加(111’ 18-拉梅拉)/10-梅西、9-伊瓜因(70’ 11-阿圭罗)、7-迪马利亚(57’ 5-克拉内维特)
智利(4-3-3)：1-布拉沃/4-伊斯拉、17-梅德尔、18-哈拉、15-博塞茹尔/8-比达尔、20-阿朗吉斯、21-迪亚斯/6-福恩扎利达(80’ 22-帕奇)、7-桑切斯(103’ 5-席尔瓦)、11-巴尔加斯(109’ 16-卡斯蒂略)
历届美洲杯冠军
美洲杯(Copa América)是一项由南美足协成员国参加的最重要国家级足球赛事，赛事前身为南美足球锦标赛(Campeonato Sudamericano de Selecciones)，亦是全世界历史最悠久的国家级足球赛事。
1916年7月2日至7月17日于阿根廷举行首届赛事，该届赛事同时为了庆祝阿根廷独立一百周年，安排在独立日内进行赛事。
通常每二年举行一届，但相隔举行的时间常常出现变化，现时每4年举行一届赛事。
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李宁：倔强的冠军身影
李宁：倔强的冠军身影
“非典型”突围
“高举火炬，腾空，在逐渐展开的祥云画卷上，李宁在鸟巢上空逐日而奔?”2008年8月8日那个图腾般的仪式上，李宁凌空“夸父追日”的身姿深深印刻到全世界的脑海里。在鸟巢之外，由奥运商机搅动起来的一个更广阔的体育用品竞争场上，这位奥运冠军领军的李宁公司同样成就了意义非凡的2008年。
奥运会历来是体育用品企业逐鹿的中原战场。2008年北京奥运会上，以耐克、阿迪达斯领军的国外企业和李宁、安踏等国内企业卯足了劲，借力奥运，力图在中国这个仅次于美国的全球第二大运动品市场分得更大蛋糕。运动员出身的李宁，对奥运的热情自然胜于常人。从1990年赞助亚运会开始，李宁就执著地积极参与包括奥运会在内的大型体育赛事：1992、1996、2000年一直到2004年，中国奥运代表团的赞助商都是李宁。
因此，这场在自家门口举行的奥运会，不论从感情还是从商业角度考虑，李宁公司都想“有所作为”。CEO张志勇曾经回忆到：“我刚上任时，就被告知有两件重要又紧要的事情要做，其中一件就是竞标奥运会赞助商。”参与竞标时，李宁表现出了商业上的大胆和魄力：当时公司营业额尚未突破10亿元人民币，利润尚未过亿，李宁在标书上就敢于填上一个天文数字——10亿元。李宁押上了整个公司的家底。
然而，随后的奥运赞助商资格较量中，李宁公司还是不敌实力强大的阿迪达斯——后者的竞标价是13亿元。张志勇坦然地说，“作为中国体育领先品牌，‘李宁’当然想成为北京奥运会的合作伙伴，但这并不意味着我们会不惜一切代价地做这件事情。企业和品牌的发展有很多途径，也必须走合适我们的道路。”
赞助资格的失败，是企业间实力对比的写照。2006年，李宁的营业额为32亿美元，而阿迪达斯则是1000亿美元。李宁清楚地认识到了这一点，果断放弃了这个萦绕心间许多年、但目前看来却有些不现实的梦想，转而寻求逆势中的“突围”之策。
李宁出手的第一招就让人拍手叫绝。2006年，李宁公司与中央电视台体育频道签定协议，自2007年1月1日到2008年12月31日，体育频道所有主持人及出镜记者都将穿着李宁公司提供的服装，协议甚至具体到出镜人员即使身穿西装时，也必须在胸前戴上有“李宁”标识的标牌。这一招“围魏救赵”，既遵守了奥运市场开发的游戏规则，又起到了直接的营销作用。
“非典型”的营销思维让李宁公司在打得火热的国内外品牌奥运战中率先“突围”：根据2007年巴黎市场调查公司Ipsos集团针对中国网民进行的“最喜爱的奥运会赞助品牌”调查，被误认为奥运合作伙伴的“李宁”名列第9，而真正的北京奥运会赞助商阿迪达斯仅排在第17位。
这一幕不仅让人想起了在1996年亚特兰大奥运会上，同样错失奥运赞助商资格的耐克，通过提前买下大幅的场地广告，以及运动体验中心和发放带有耐克Logo的系绳这样的“非奥运”营销手段，让当年真正的赞助商锐步吃了“哑巴亏”。
李宁的“奥运战略”还伴随着其对国际资源的利用进一步扩大战果。奥运会前夕，李宁正式成为瑞典奥运代表团以及苏丹国家田径队的指定合作伙伴。在中国奥运参赛队中，李宁公司签下了他们一直支持的4个传统优势项目：射击队、跳水队、乒乓球队和体操队，这4支运动队在本次奥运会中获得的金牌总数占中国队奥运金牌总数近乎一半。与此同时，一笔及时的收购——李宁公司于2007年1月获得国内知名乒乓球品牌、奥运会器材供应商“红双喜”57.5％的股权，又为李宁间接敲开了奥运会的大门。
“与阿迪达斯和耐克比花钱，那是不可能的事情。不过没关系，我们有的是主意——而且保证都是好主意?李宁公司很早就开始想办法寻找一种前所未有的方式推广品牌：在有限的资金范围内，花小钱办大事。”张志勇在接受采访时曾经这样说到，自信之情溢于言表。
李宁公司发布以“英雄”为主题的2008奥运战略时，张志勇表示：“李宁公司是由一位中国奥运英雄创办的企业，所以当奥运会来到中国的时候，我们选择了‘英雄’这个更人文、更有感情色彩的词?”从营销学的角度，“英雄团队”、“英雄手势”、“英雄荣归”这三大计划称得上是一次优秀的整合营销传播，从更深处看，英雄主题也流露出了一个始终秉承“李宁冠军精神”的公司内核。
一切围绕奥运会的努力以及给‘李宁’带来的品牌效应和社会效应，并未随着奥运会的落幕而结束。事实证明，这一效应已经超越了奥运周期：李宁公司2008年中期财务数据显示：2008年上半年，李宁公司净利润为3.34亿元，较去年同期增长68％，至2008年年底，李宁牌零售店数目已经增至6200家。
马化腾谈创业：企鹅帝国是这样造就的
马化腾谈创业：企鹅帝国是这样造就的
初期
1984年随父母从海南来到深圳；1993年深圳大学电子系计算机专业毕业；同年进入润迅公司开始做软件工程师。
“从1998年开始，我就考虑独立创业，却一直没想清楚要做什么，但创业的想法并没有起伏，我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。”
其后自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服务——OICQ（IDG）和李嘉诚旗下的香港盈科数码各110万美元的风险投资。目前QQ在国内外（以国内为主）拥有注册用户近亿，且以几何速度每日递增。可谓国内网民使用最多的即时通讯工具。而QQ本身也从广告、移动QQ、QQ会员费等多种领域实现了赢利，马化腾作为公司创始人自然是最大的贡献者和受益者，其为人亲切礼貌却没有多余的客套，对媒体逐步加深的关注并不在意，可是却偏偏有无数媒体对其进行报道。无论是业内人士还是普通网民，甚至是不上网的大众均对马化腾的远见和魄力颇为赞赏。
马化腾是个崇尚共享、自由精神的人，不会单纯强调“我”的价值，他知道团队的意义。腾讯的几个创始人都曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验，几乎是深圳第一批搞互联网的人，这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。“创业不是说着玩的事，腾讯也并非一帆风顺。一开始，我们的服务器都无处托管，创建一家公司可比写软件复杂多了。”马化腾感觉创业初期还是有许多东西可以回味。
对于如何将寻呼与网络联系起来发展业务马化腾早有自己的想法，但对于是否上马ICQ项目，当时腾讯的股东方的确存在过激烈的争论。“最后，对网络技术发展方向的认同感使大家求同存异，我们开始对ICQ技术倾注偏爱。”
ICQ是一种基于INTERNET的即时通信工具，它集寻呼、聊天、电子邮件和文件传输多种功能于一身。当用户将ICQ安装在个人电脑上，它就会嵌入Window系统，成为桌面上的图标，用户每打次打开计算机，它就是一个固定设备。互联网用户可借此知道朋友是否在上网并可进行直接交流。三个年轻人看到了用户对中文环境ICQ服务有极大的需求，，自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服务，并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商。
“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。现在有点庆幸当初没有贸然行事。要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”马化腾经常这样告知同行。
在新兴互联网市场中淘金，是一项艰苦的工作。当时，这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，QQ只是公司的副产品。整个公司经常为了一个项目倾巢而出，还要时刻避免露出马脚。为了给客户留下很有实力的印象，那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样，而只带“工程师”的头衔——在深圳，像腾讯这样的公司有上百家，马化腾当时的期望，只是公司能生存下来。
拾破烂创业者17年炼成亿万富翁
拾破烂创业者17年炼成亿万富翁
当同龄人开始在家享受天伦之乐时，56岁的胡永根借来500元，骑自行车走街串巷收废品，开始创业之路。
凭借过人的胆识和超凡的眼光，17年的时间里，创造出上亿财富，成为西部金属回收业巨头。作为成都市新津，他说：想发财就去万通商联找优质帽子供货商！津县华声金属材料贸易有限公司创始人，胡永根的年营业额已经达到10亿元。回首创业之路，胡永根说：“最困难的时候，过年只买得起两斤猪皮。”
不堪回首坐拥10亿他是从贫穷开始的
胡永根的华声金属贸易有限公司地处新津县城的黄金地段，周边有不少高档楼盘正在修建。去年，有房地产商看中了胡永根公司所在地皮以及他在新津县花桥镇购买的40亩土地，出价共计两千万元。很多人看到这个数字难免心动，胡永根却毫不犹豫拒绝了对方。其实，只要走进胡永根的公司，就可以找到他拒绝的理由：一间不足100平方米的厂房，里面所堆放的金属废品价值竟高达800万元。“生意最好时，我一天的纯利润是20万元，”胡永根说，去年，华声的营业额达到了10亿元，目前，他正准备投身房地产行业。
56岁，他进县城拾破烂
胡永根56岁之前可谓是一贫如洗。1936年，胡永根出生于新津县一个贫困家庭，1958年从成都空军技校毕业后，被分配到工厂做工人。“做生意的念头在我脑袋里是根深蒂固的。”胡永根说，当时虽然在工厂上班，但心里“很不安分”，总想找点买卖贴补家用。由于历史的原因，胡永根的生意梦并没有实现，而是回到了新津农村务农。
“全家一年收入还不到100元，最困难的时候，过年只买得起两斤猪皮。”胡永根说，1989年，女儿已经10多岁了，他穷得连双鞋也买不起，女儿只能光着脚上学。“不能再靠种田为生了。”已经56岁的胡永根决心到县城拾破烂卖。
5毛钱，揣起去茶馆谈生意
1990年，在县城呆了近一年的胡永根，从拾破烂中看到了废品回收的商机。“如果能用很低的价钱从居民手中购买废品，转手卖出肯定赚钱。”于是，胡永根向朋友借了500元作为本钱，买了一辆自行车，再在车后架了两个大竹筐开始走街串巷收购废品。“旧书、旧报纸，瓶瓶罐罐……”胡永根说，收废品要边走边吆喝，如果哪家有废品卖，听见吆喝后就会把他叫到家里去。自行车不能骑得太快，否则等居民听见吆喝后再叫他就来不及了。
“每天只能睡3个多小时。”胡永根说，每天很早就要出门收废品，晚上回家把货物堆好，一般要忙到凌晨才能睡，凌晨3点又要起床对废品进行分类、装车。“当时做的都是转手生意，利润很薄，很艰辛。”令胡永根印象最深的是1991年的一天，他要到成都和别人谈生意，翻遍了所有口袋才找到5毛钱，而约好的地方是一家茶馆。没办法，胡永根只得揣着仅有的5毛钱骑着自行车出发。“掺茶时我借口上厕所躲了出去。”胡永根说，当时他舍不得花身上仅有的5毛钱。
由于当时新津只有三四个人上门收购废品，半年后，胡永根的生意开始扩大。1991年初，胡永根在新津县五阳西路三号桥附近以一年5000元的价格租下三间简易平房，取名“华声商行”，开始定点收购废品。
500元创业成功的真实故事
500元创业成功的真实故事
认识他们两夫妇已经有了好几年了，可以说他们在广州的发展变化我是一步步见证了的，原本早就想写写他们，可惜一直有于种种原因没有写成，前天我特意找出个他们空闲的时间约了他们夫妇，采访了他们的一些创业方面的经历。
可以说他们夫妇的创业虽然没有多大的成功，但我相信他们的经历和经验更加适合我们正想小本创业的朋友。闲话我也就不多说了，让我们来看看他们夫妇的创业故事吧！
他们夫妇两个都是河南许昌市长葛人，他们是在1990年春节前夕结的婚，到今年年底结婚已经15个年头了。当时两个人的家庭都是农村的，两人是通过媒婆说的认识的，从相处到结婚也不到一年时间，结婚后两人很快就有了第一个孩子，接着又有了第二个，过了几年又有了第三个，原本他们的生活就像绝大多数农村人一样，一生都是很平凡很无奈的过去了。但随着第三个孩子的出生他们的生活彻底的被打破了。
超生罚款这在农村是天经地义的事情，他们当然也不例外，但家里根本就拿不出上万元的钱，全家就两个人的地，和父亲家由于一些摩擦根本就不说话，上面又抓的严，没办法只有躲了，开始先在老婆的娘家祝乡里和村里的领导找不到他们的人，于是就把他们家里能值钱的东西都给拿去了。
在老婆娘家生活了将近一年，这样也不是长久之计，因为他们家里的情况也不好，也没有什么收入，再加上这么的一大个家庭，尤其小孩子正是花钱的时候，大的孩子也要开始读书了。最后被逼实在是无奈，阿建随一些村民去了外地打工，刚开始他在一些村民的介绍下跟随他们一块去了山西运城拉硝，工作强度大，但收入比较高，在这里他坚持做了两年在这两年里总共赚了有2万多元。
但从第二年起身体就开始吃不消了，由于这个工作是直接和矿物质打交道的，由于接触到一些放射性的物质，做这个工作的十个有九人会有职业病的，看到也赚的差不多了，再做下去身体就要垮了，当时身体就开始出现酸疼，于是就撒手不干了。
回都这么大了还没有个户口，再说了这还是个男孩，没有户口将来一切都成到了家里后，首先就是回到自己的村庄村支书那里去补交孩子的超生罚款，光这个交了将近一万元。还剩下将近一万元，当时就打算用这个剩下的钱多点小生意什么的，但找了好长时间也没发现什么好的行业可以做，在农村根本就不知道适合做什么好。
这时候一个初中的同学不知道从那里知道自己手里有点钱，就一次次的过来动员他养殖海狐狸，说这个行业如何如何赚，过不了几年就可以成为个百万富翁什么的，经不住他的花言巧语。在他的大力的推荐下，就接受了他的这个建议，先买了两对种狐狸，一对是3600两对就是7200，再加上一些场所的建造，全部加起来将近9000元，把剩下来的钱也几乎花光了。
按照他们的说法，6个月就会生小的狐狸，生下后他们负责收回每对2500元，这样算下来一年就可以赚他个10000多元，为了以后可以赚到更多的钱，开始出生的小狐狸都被他自己给养了，这样将来可以赚到更多的钱，等这些大了就等着数钱吧！
谁知道好景不长，事情完全变了个样，原来这是一伙借养殖的名义进行诈骗的团伙。他们根本就不会回收，所谓的回收也是为了扩大他们的养殖户，在公安机关的侦破下团伙成员纷纷落马。剩下的这些狐狸也就变成了个废物，根本就没人要，到头来自己不但投入了大量的人力物力财力，到了最后什么都不落还欠了外面好几千的食物的费用，可以说是倒霉到家了。
80后大学生的技术创业故事
80后大学生的技术创业故事
1985年出生的张宇看上去要比实际年龄小一些，很多人甚至对他的年龄有过质疑。而正是这个还带着些许稚气的年轻人，大学毕业后参加过IT职业培训，做过IT主管，现在已经走上了IT技术创业的道路。
初试啼声：从青涩大学生到IT主管
大学毕业后，张宇并没有像他的同学一样留在长春工作，而是选择了一个较为陌生的城市。用他的话说，那里有他所向往的东西。原来早在大二的时候，张宇就已经决定毕业后要到那里寻找自己的未来，那里是软件人的天堂，是IT人放飞梦想的高地，它就是被誉为软件之都的大连。
来到大连后，经过一段时间的求职，张宇发现自己的专业知识和企业的实际应用需求之间还存在一定差距。经过认真思考和多方考察，张宇来到北大青鸟大连星海培训中心参加网络工程师培训，强化自己的专业技能。在这里，全新的知识体系，注重实操能力的教学模式，让张宇对计算机技术有了新的体验和认识。由于目标明确，加上老师们的认真辅导，张宇顺利走上了理想的工作岗位，踏上了他的职业生涯。短短两年时间，张宇已经从一个青涩的大学毕业生成长为某知名公司的IT部门主管。
创业起步：“每个人都有属于自己的梦想”
尽管事业发展顺利，但这并没有让张宇感到那种应有的满足，挑战的梦想和激情在召唤他，他觉得只有创业才能真正的展现自我、磨练自我。经过同北大青鸟职业指导老师的交流，加上朋友的支持和帮助，张宇更加坚定了创业的信心。通过自己在技术和业务方面的积累和经验，带着通过其长期研究、摸索总结出来的一套软件系统，张宇充满信心地开始了他的创业之路。
张宇说，新公司的名字是在“宜家”取的，这也是这个新公司的第一次“股东会”.大家给公司起的名字叫“易维立方”，含义是希望能够简单容易并且坚固持久，同时它也有一个很好听的英文名字“EwayLife”--信息生活。
探索发展：从一片凌乱到步入正轨
中国有句古话叫“万事开头难”，因为缺乏经验，在公司成立后张宇才发现一切与当初的设想相差甚远：首先是资金问题，尽管办公电脑都是创业伙伴原有的旧电脑。但因为创业项目特殊的需要，在展示与人员开支等费用方面花费了大笔的资金，这笔花销的数额远远超出了他的预料。“感觉到处都要花钱，一个月精打细算下来这些支出也要一万多。”其次，由于创业团队都是专业的技术人员，缺乏与客户洽谈的经验，加之项目较新，经常会使客户感到无法理解，失去与客户进一步谈判的宝贵机会。
由于问题较多，加上前期投入大，公司成立的前几个月一直处于亏损状态，朋友和家人都纷纷劝张宇放弃，或是选择一些较为传统的行业来经营。这个时候张宇真正感觉到创业的艰难与自己身上莫大的压力。就在他一筹莫展的时候，北大青鸟大连星海中心的老师不断激励着他，多次对公司的发展中遇到的问题提出有效的解决方案，这使张宇坚定了继续下去的信心。
张宇带领的创业团队不断在困难中摸索经验，公司运营渐渐步入了正轨，到第四个月开始公司已经基本实现了收支平衡。这个进步给团队很大的信心，更让他们明白公司的目标不是在短时间内赚多少钱，重要的是能够生存下来，只要能活下来就有希望。
坚持下去就会走向成功
不经历风雨怎能见彩虹？没有付出艰辛，小公司就不可能长大。虽然创业过程困难重重，但张宇相信，只要怀揣梦想，并坚持不懈朝着梦想的方向去努力，那么面对所有的困难都将无所畏惧，将这些困难变为成功的筹码。
“大学生创业是真正从无到有的过程，困难是不可避免的，但乐趣也有很多。看到自己的营业执照、第一次将桌椅搬进办公室、接到第一笔订单、第一次给员工发工资……那个时候，心里的满足感和幸福感是在外面挣多少钱都得不到的”.张宇一直希望有个机会能对计划创业的学生说出他的感受：“珍惜你身边的每一个机会，并且用你最大气力抓住它。”
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