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这也会导致企业落入执行陷阱,一旦出现这种情形,高管们往往会返回企业发展的老路,而不再寻求其它策略。 “企业很难改变它的固有经营策略,一旦在某种经营模式上累积了经验,例如兼并和收购(M&A),它就倾向于透过并购策略来壮大自己,因为它积累了经验,建立了程序式和步骤。因此,企业很难打破它的策略和例行程序。"...阅读全文