区分的智慧（区分的智慧）

由网友(浅笑安然)分享简介：三二.零零元内容简介对于人熟去讲，许多没有舒畅取疾苦都来历于咱们对于事物自己不举行有用区别形成的归纳。李哲贤专士说：1个卓著的带领者应该具有区别、演讲、激励、情绪节制的威力，而《区别的智慧》1书恰是1原通知各人应该怎样举行有用区别的册本。对于人熟去讲，许多没有舒畅取疾苦来历于咱们对于事物自己不举行有用区别形成的归纳，而归纳才是...

32.00元内容简介对人生来讲，很多不舒服与痛苦都来源于我们对事物本身没有进行有效区分造成的演绎。李哲贤博士说：一个卓越的领导者应该具备区分、演讲、激励、情绪控制的能力，而《区分的智慧》一书正是一本告诉大家应该如何进行有效区分的书籍。对人生来讲，很多不舒服与痛苦来源于我们对事物本身没有进行有效区分造成的演绎，而演绎才是给予我们不舒服与痛苦的根源。

基本信息

书名: 区分的智慧

作者：李哲贤

出版社：中国言实出版社

开本：32开

定价: 32.00元

内容简介

对人生来讲，很多不舒服与痛苦都来源于我们对事物本身没有进行有效区分造成的演绎。而演绎才是给予我们不舒服与痛苦的根源。

什么是事实？什么是演绎？我们如何进行有效的区分？

李哲贤博士说：一个卓越的领导者应该具备区分、演讲、激励、情绪控制的能力，而《区分的智慧》一书正是一本告诉大家应该如何进行有效区分的书籍。

此书中通过对一些故事、案例的带给我们感受及在面对这些事情时我们应该如何正确的认知来进行编写。生动的讲述区分的能力和技巧。

序言

区分，一颗智慧心——恨不消恨，止于爱端

请给我一颗勇敢的心，让我有勇气改变那些可以改变的事物；

请给我一颗平常的心，让我能够接受那些无法改变的事物；

请给我一颗智慧的心，让我可以区分前两者。

对人生来讲，很多不舒服与痛苦来源于我们对事物本身没有进行有效区分造成的演绎，而演绎才是给予我们不舒服与痛苦的根源。

重庆的一个合资企业高管问我：李教练，你认为一个卓越的领导者应该具备什么样的能力？

李教练：区分、演讲、激励、情绪控制。

在我研习企业行为心理学问的入门指引导师王钟汉教授第一天讲的第一句话：神的能力在于神能区分理性与感性、事实与演绎，到今天为止我依然记忆深刻。

希望这本阅读资料可以给你添加一份区分的能力与智慧！

谢谢在整理这份学习资料过程中香港人文——比佛利（展能）企业管理顾问有限公司顾问团队的诸位同仁，一部分区分的个案是他们在我课程与辅导中收录整理出来的。

作者简介

李哲贤先生现任香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理、董事、香港人文素质管理学院国内代表处——比佛利（展能）企业管理顾问公司训练导师，擅长于运用体验式培训提升个人效能、运用加速式训练方式、加强团队合作以及扩展领导才能与思维各方面。1998年起，李哲贤先生在中国香港、中国大陆、中国台湾及亚太各地为上市公司、商业机构、慈善机构提供致力于生产力提升的训练。2006年，李哲贤先生被美国权威机构American Biographical Institute Board Of International Research (美国传记研究所国际研究局) 评选为2006年度[21世纪的革新思人物]。

李哲贤先生是中国先期研究体验式课程导师，也是美国加速式训练课程全球华人执业导师之一。李哲贤先生以管理学、管理心理学、组织行为学、营销学、领导力科学等为基础，透过体验式及加速式训练，很好的运用在企业管理领域。无论在国际合作领域、执行领域、业绩提升领域、高级管理人员思维突破领域还是个人效能提升领域都效果卓越。在过去数年，李哲贤先生长期担任中国香港和中国台湾大型企业及上市公司董事局顾问；李哲贤先生丰富的工商管理经验、深厚的专业知识底蕴给企业所带来的不仅是创造价值、生产力提升的课程，更有国际化的管理思维、管理理念。

主要成就：七个凡事管理思想与方法体系获“亚太管理学会”2008年度最佳管理思想奖。并由此把中国管理咨询由单一培训、咨询，带向深入企业里面做一对一辅导。

李哲贤先生不仅在企业管理、企业咨询培训界有很强的影响力，而且其人其事受到各传媒的广泛关注，新浪网、中华英才网、《中国青年报》、《云南晚报》、《商业周刊》、杭州电视台、深圳广播电视新闻台、《辽宁日报》、《葫芦岛日报》、《21世纪创新》、《大公报》、《南方都市报》等新闻媒体先后详细报道其在领导训练领域的成绩及案例。

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