企业凝聚力(2023最新企业凝聚力百科介绍)

由网友(ゞ夜色乄朦胧ぁ)分享简介:是指企业齐体职工连合的状态,齐体职工对于于配合的企业方针或者企业带领的认异水平,是企业基原思惟正在每一个人心目中的表现。企业凝聚力包孕如下几个要素:员工对于谋划者的对劲水平;齐体员踊跃性、自动性及设立性阐扬水平;员工公允感及事情对劲度;企业外部调和水平等。企业凝聚力属于企业文明领域,它的巨细决议着企业职工的士气,作用着职工事情的...

是指企业全体员工团结的状况,全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度,是企业基本思想在每个人心目中的体现。企业凝聚力包括以下几个因素:职工对经营者的满意程度;全体员积极性、主动性及创造性发挥程度;职工公平感及工作满意度;企业内部和谐程度等。企业凝聚力属于企业文化范畴,它的大小决定着企业员工的士气,影响着员工工作的精神状态。企业凝聚力高低,决定着员工是否能主动、积极、有效地进行创造性的工作,相互间是否能很好地配合提高工作效率,以及企业目标是否能够得以实现。

中文名

企业凝聚力

应用学科

企业

表达式

企业全体员工团结的状况

适用领域范围

凝聚力

基本内容

怎样提高企业凝聚力

企业凝聚力   企业凝聚力 是指企业全体员工团结的状况,全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度,是企业基本思想在每个人心目中的体现。企业凝聚力包括以下几个因素:职工对经营者的满意程度;全体人员积极性、主动性及创造性发挥程度;职工公平感及工作满意度;企业内部和谐程度等。企业凝聚力属于企业文化范畴,它的大小决定着企业员工的士气,影响着员工工作的精神状态。

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  企业凝聚力高低,决定着员工是否能主动、积极、有效地进行创造性的工作,相互间是否能很好地配合提高工作效率,以及企业目标是否能够得以实现。

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  增强企业凝聚力的措施主要有:

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  1.加强企业收入分配的公正性、合理性和激励性,要与员工的工作岗位、绩效、能力、贡献等联系起来,拉开收入档次,用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值,在企业内部建立能力优先机制。

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  2.体贴细致的福利待遇能使员工深深感受到企业给予的家庭般的温暖,增强员工对企业的心理依赖和情感依恋,这对于增强公司凝聚力起着强大的基础性作用。

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  3.企业的内外环境也是影响企业凝聚力的重要因素。企业的内外环境主要包括三个方面:

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  (1)企业所处的自然环境,主要是指企业的地理位置、自然条件等;

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  (2)企业的社会环境,包括企业所在地的经济状况、市场发育程度等;

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  (3)企业内部的人文环境,主要是指企业内部的人际关系、办公环境、工作氛围等。可以想象,一个远在偏僻小镇,交通不便,市场不成熟,社会秩序恶劣的企业与一个地处大都市,交通便捷,市场发育完善,社会秩序好的企业相比,其吸引力的大小是显而易见的。当然,企业的外部环境不能由企业自身所决定,但一个谋求长远发展的企业应尽可能选择地理位置、社会环境及市场条件较好的地方。

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  具有 “中国启智训练第一人”之称的李强见解独到,感悟深刻,演讲轻松幽默,既具春风化雨般潜移默化的影响力,又有振聋发聩的震撼力和催人泪下的感染力,让受训人员在不经意间迅速脱胎换骨,身心焕然一新,企业上下同心同德。

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  讲师:李强 亚洲著名员工培训专家

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  ·2005年中国十大超级培训师

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  ·中国经营报专家顾问团高级顾问

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  ·《中国工商》杂志副总编

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  ·中国国际营销节副秘书长

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  ·著名营销策划专家

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  ·中国顶尖企业培训导师、享有“中国启智训练第一人”之美誉

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  ·湖南益阳地区经济发展战略总顾问

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  ·中国奥康集团高级顾问

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  ·北京巨思特营销策划有限责任公司董事长

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  ·深圳特锐思企业形象策划有限公司董事长

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  《同心无敌--提高企业凝聚力》讲什么?

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  ·成功20%靠自己,80%靠别人

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  ·企业的品牌越好,员工身价越高

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  ·想要人帮,得先看看你是否具备被人帮的条件

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  ·用脖子以上创造财富和用脖子以下去创造财富的人 ,谁能成就大业

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  ·专业能力有多强,尊严就有多高

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  ·用30%的时间想你自己的事,70%的时间想上司想的事情

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  ·一个没有被别人管过的人永远管不了别人

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  ·只改变思维模式,不改变行为模式,永远不会改变事实和结果

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  经典案例

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  ·非洲的蚂蚁兵团

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  ·吴士宏的成长

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  ·数名体育明星的运动精神

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  ·松下幸之助的经历

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